Delegieren - Mitarbeiter fördern, Ziele erreichen
In dem Seminar erfahren Sie, wie Aufgaben so delegiert werden, dass Mitarbeiter diese erfolgreich erledigen und Rückdelegation vermieden wird. Sie sind nach dem Seminar gut vorbereitet, um Delegation zur Förderung und Potenzialentfaltung der Mitarbeiter zu nutzen.
• Verwechslungsgefahr? Delegieren und Aufgaben übertragen • Fähigkeiten "richtig" einschätzen/ermitteln • Motivation "richtig" einschätzen/ermitteln • Die situative Führung berücksichtigen • Das ZIEL und seine Formulierung als Erfolgsfaktor • Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser? • Das Delegationsgespräch - gut vorbereitet • Das Delegationsgespräch - gut geführt
Veranstaltungs-Code | FB24-491430-54536623 |
Bildungsziel der Schulung:
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter.
Preis: 280, 00 €
280,00 Euro für 8 Unterrichtseinheiten
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
47051 Duisburg
Vollzeit
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