GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Kurse und Weiterbildungen von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

18 Angebote (ca. 162 Orte/Termine) vorhanden.
Projektmanagement - Das Grundlagenseminar

Ziel des Seminars ist es, den Seminarteilnehmern zu zeigen, wie Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg geführt werden können. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.

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Kursbewertung

970,00umsatzsteuerfrei

23.01.2018 - 25.01.2018
90449 Nürnberg

Gelassen führen mit dem 12P-Programm

Nur, wer sich selbst führen kann, kann andere führen. Doch vielen Führungskräften gelingt es nicht, auf sich selbst zu achten. In diesem Workshop vermittelt Prof. Däfler auf unterhaltsame Weise ganz konkrete Tipps, wie man den eigenen Stress reduzieren

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Kursbewertung

700,00Bruttopreis

07.02.2018 - 08.02.2018
63263 Neu-Isenburg

Agiles Projekt Management 4.0

Komplexe Projekte erfordern die erfolgreiche Synergie von vernetztem Projektmanagement und agilen Arbeitsmodellen. Die Seminarteilnehmer lernen, wie sie spezifisch für ihr Unternehmen agiles und klassisches Mindset verbinden und so eine deutliche Steigerung

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Kursbewertung

700,00Bruttopreis

15.02.2018 - 16.02.2018
51063 Köln

Systemisches Konfliktmanagement

Wie lassen sich Konflikte rechtzeitig erkennen und nachhaltig so lösen, dass Projekte möglichst reibungslos ablaufen können? Systemische Sichtweisen und Methoden machen es Ihnen möglich, Konflikte und ihre innewohnende Energie nicht als Hindernis zu sehen,

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Kursbewertung

700,00Bruttopreis

22.02.2018 - 23.02.2018
81369 München

Projektmediation in der Praxis

Wie lassen sich schwierige Situationen im Projekt erfolgreich lösen? Die Teilnehmenden erhalten im Seminar einen Überblick zu Theorie und praktischer Anwendung von Mediation. Das Ziel des Seminars ist, bewährte mediative Techniken aus der Praxis kennen

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700,00umsatzsteuerfrei

28.02.2018 - 01.03.2018
63263 Neu-Isenburg

Erfolgreiches Managen internationaler Projekte

Der Teilnehmer erhält einen breiten Überblick über die bedeutsamen Aspekte von Projekten außerhalb Deutschlands. Es wird erarbeitet, wann und wie sich die Verantwortlichen auf das internationale Projekt vorbereiten können und müssen und welche Arbeiten

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700,00umsatzsteuerfrei

01.03.2018 - 02.03.2018
81677 München

Sicher ins Ziel - erfolgreiches Managen und Führen im Projekt

Welche Erwartungen werden an mich als Projektleiter gestellt? Der Workshop soll Sie dabei unterstützen, Ihre Führungsrolle als Projektleiter situationsgerecht wahrzunehmen, zu bewerten und optimal sowie bewusst zu gestalten.

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700,00umsatzsteuerfrei

06.03.2018 - 07.03.2018
13629 Berlin

Mehr Projekte in kürzerer Zeit - Multiprojektmanagement weitergedacht

Die Teilnehmer lernen einen klaren und effektiven Prozess kennen, durch den sie ihr Multiprojekt-Unternehmen innerhalb weniger Monate zu deutlich höherer Performance (mehr Projekte mit gleichen Ressourcen, Projekte sind zuverlässig, kürzere Projektlaufzeiten)

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700,00umsatzsteuerfrei

06.03.2018 - 07.03.2018
40880 Ratingen

Vom agilen Umgang mit Stakeholdern im Projekt

Stakeholdermanagement als Grundlage für gezielte Projektkommunikation und Verständnis für Change-Prozesse aufbauen und erarbeiten, mit dem Ziel im Projekt adressatenzentriert, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Außerdem wird auf erfolgsentscheidende

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700,00umsatzsteuerfrei

08.03.2018 - 09.03.2018
70567 Stuttgart

Projekterfolge sichern, Risiken beherrschen

Wie sichert man den Projekterfolg? Indem man Misserfolge vermeidet, gegen Risiken Maßnahmen ergreift und Konflikte löst. Die Teilnehmenden lernen dazu handhabbare und praxisorientierte Methoden und Arbeitsmittel kennen und trainieren deren Anwendung an

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700,00umsatzsteuerfrei

14.03.2018 - 15.03.2018
10719 Berlin

PM-advanced: der Projektmanager in der agilen und digitalen Welt

In dieser Werkstatt für Projektmanager wird individuell geklärt, wohin die Reise gehen kann, wenn sich die Rollen radikal verändern (wie z.B. beim agilen Ansatz) und wie sich die Anforderungen meistern lassen, wenn sich Projekte verstärkt mit der zunehmenden

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970,00umsatzsteuerfrei

21.03.2018 - 23.03.2018
40880 Ratingen

Überzeugendes Auftreten für Projektleiter

Projektleiter lernen, ihre Performance bei öffentlichen Auftritten, z. B. vor Lenkungsgruppen oder der Projektgruppe weiter zu entwickeln. Im Seminar lernen sie Kommunikationsmodelle kennen, Ihre Kernbotschaften präzise zu benennen und Tricks, wie gute

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700,00umsatzsteuerfrei

26.03.2018 - 27.03.2018
90449 Nürnberg

Agile Führung 4.0 von Teams und Organisationen

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, bei steigender Komplexität, zunehmend agiler handeln zu müssen. Agile Führung ist der Schlüssel für das Meistern dieser Herausforderung. Die Seminarteilnehmer erfahren in diesem Workshop Theorie und Praxis

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700,00umsatzsteuerfrei

05.04.2018 - 06.04.2018
51063 Köln

Claim Management Änderungen im Projekt wirtschaftlich begleiten

Technische und strukturelle Änderungen in Projekten haben immer wirtschaftliche Auswirkungen; es wird etwas teurer oder preiswerter. Die Teilnehmer lernen, wie Claims entstehen, welchen Prozessen sie folgen und entwickeln eine persönliche Strategie im

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700,00umsatzsteuerfrei

09.04.2018 - 10.04.2018
90449 Nürnberg

Projektmanagement in der Öffentlichen Verwaltung

Im Seminar wird vermittelt, wie in Form eines systematischen Vorgehens alle wichtigen Schritte zum erfolgreichen Projekt berücksichtigt werden können unter Berücksichtigung der Anforderungen, die aus den Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung resultieren.

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700,00umsatzsteuerfrei

26.04.2018 - 27.04.2018
51063 Köln

Effiziente Hilfsmittel bei kleineren Projekten

Nicht alle Projekte sind so komplex, dass sie die Anwendung der gesamten Instrumente des PM in detaillierter Form verlangen. Aber auch für solche Projekte sind angemessene Hilfsmittel nötig. Das Seminar vermittelt dafür eine durchgehende Vorgehensweise,

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620,00umsatzsteuerfrei

15.05.2018
10787 Berling

Praxisworkshop Multiprojektmanagement mit PMOs

Der zweitägige Praxisworkshop bietet einen Raum zur Klärung von Herausforderungen rund um das Thema Multiprojektmanagement und PMO. Zielsetzung ist, die aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer zu analysieren und gemeinsam zu bearbeiten. Dazu steht

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700,00umsatzsteuerfrei

12.09.2018 - 13.09.2018
72074 Tübingen

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
DE 90402 Nürnberg

Kontakt:
Tel.: +49 911 433369-54
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Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) ist das gemeinnützige Kompetenznetzwerk für Projektmanagement in Deutschland mit derzeit 7.700 Mitgliedern. Das Aufgabenspektrum des Verbandes erstreckt sich von der Betreuung zahlreicher Fach- und Regionalgruppen über die Durchführung von Veranstaltungen zum Projektmanagement bis hin zur Entwicklung und Betreuung von Weiterbildungsangeboten. Die GPM vergibt Lizenzen für die Durchführung von Lehrgängen zum Projektmanagement. Über ihre selbstständige Zertifizierungsstelle PM-ZERT nimmt sie Prüfungen zur Projektmanagementqualifikation ab.