Hochschule Karlsruhe

DFührungskräfte haben die Aufgabe, Mitarbeitende zu motivieren, Strukturen zu verändern, Prozesse zu optimieren und ein zukunftsfähiges Führungsverständnis vorzuleben. Ihnen begegnen unterschiedliche Werte im Arbeitsleben, sie erleben Dilemma-Situationen ...

Die Globalisierung und Digitalisierung stellen an Unternehmen zahlreiche neue Herausforderungen, vor allem in Bezug auf die Führung von Mitarbeitern. Sie sind nicht mehr face-to-face erreichbar, sondern als verteilte Teams an verschiedenen Standorten. ...

Coaching spielt in vielen Organisationen eine zunehmend wichtige Rolle. Dazu zählt nicht nur das Coaching von einzelnen Fach- und Führungskräften, sondern auch Gruppen-, Team- und Organisationscoaching. Um sich in ihrer Rolle entfalten und ziel- und lösungsorientierte ...

Nach erfolgreicher Teilnahme an den sechs Wochenenden und somit 14 Präsenztagen und zwei Prüfungen im April und Mai 2021 erhalten die Teilnehmer/innen ein Hochschulzertifikat. Unternehmen können die besten Produkte produzieren. Trotzdem benötigt es Menschen, ...

Nach einigen Jahren der Berufspraxis, wird von Ingenieurinnen und Ingenieuren häufig der Wechsel in den Vertrieb angestrebt. Hierdurch wird es möglich, die Ansprüche der Kunden und die Applikationen der entwickelten Produkte besser kennenzulernen, beispielsweise, ...

Zielsetzung Ziel ist das praktische und zuverlässige Erkennen von Engpässen in der Fertigung, insbesondere von wandernden Engpässen. Im Seminar wird dies durch Simulationen vermittelt und angewandt. Die vorgestellte Methode basiert auf Beobachtungen von ...

Die Rückgewinnung verlorener und „schlafender“ Kunden ist ein unentdecktes Potenzial mit gewaltigen Ertrags-Chancen. Vor allem in gesättigten Märkten, in denen die Neukundengewinnung nur durch das kostenintensive Abwerben von Kunden der Mitbewerber möglich ...

Grundverständnis für betriebswissenschaftliche Fragestellungen und Probleme schaffen, sowie fundamentale wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen. ...

Grundlagen des agilen Planungsansatzes kennen lernen. Einordnung der klassischen Methoden zu den agilen Methoden. ...

Nicht nur in Zeiten stagnierender Märkte ist die systematische Neukundengewinnung eine der wichtigsten unternehmerischen Herausforderungen. Auch aufgrund der natürlichen Fluktuation Ihrer Kunden sind Sie immer auf neue Kunden angewiesen. Aber gerade das ...

Führungskräfte und Projektmanager, die häufig kleinere Projekte durchführen oder die in mehreren Projekten gleichzeitig tätig sind Im Zeitalter von internationalen und interdisziplinären Teams, findet Führung häufig außerhalb der klassischen, disziplinarischen ...

Zielsetzung Die Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, Projektaufträge zu akquirieren und die Fülle der verzweigten Aufgaben zu erkennen und systematisch zu erfüllen. Zielgruppe Mitarbeiter, die in das Proje ktgeschäft einsteigen wollen oder die ...

Richtig zielen – erfolgreich ankommen! – Wie Sie sich und andere erfolgreich(er) machen ... Im Zeitalter von internationalen und interdisziplinären Teams, findet Führung häufig außerhalb der klassischen, disziplinarischen Vorgesetztenrolle statt. Damit ...

Unternehmer und leitende Mitarbeiter mittelständischer Unternehmen, die Innovationsprozesse im Unternehmen anstoßen wollen. ...

Kaufleute, die sich mit den wichtigsten technischen Begriffen und Zusammenhänge vertraut machen möchten, wie z. B. Sachbearbeiter für technische Produkte, Einkäufer, Mitarbeiter aus dem Vertrieb und Quereinsteiger. ...

Viele deutsche Firmen und Institute produzieren und entwickeln elektronische Systeme in unterschiedlichsten Bereichen. Dafür sind hervorragend qualifizierte Fachkräfte in Wirtschaft und Forschung sehr gefragt. Nutzen Sie unser Angebot "Berufsbegleitender ...

Sie verbessern wirksam Ihre mündliche und schriftliche Sprachkompetenz in wesentlichen beruflich relevanten Kommunikationssituationen und Themenbereichen. Das Seminar beinhaltet ein intensives interaktives Kommunikationstraining mit praxisnahen Rollenspielen ...

Projektleiter/innen, die sich ein ehrliches Feedback zu ihrem Projekt wünschen an ihren eigenen und den Erfahrungen anderer lernen und sich weiterentwickeln möchten ...

Projektmanager von kleinen und mittleren Projekten, die neben den klassischen Projektmanagementmethoden auch neue Ansätze der Projektplanung kennen lernen möchten. Führungskräfte, die vor der Herausforderung stehen, neue Projektmanagementmethoden in ihrem ...

Führungskräfte, die Veränderungen erfolgreich initiieren, gestalten, begleiten und unbeschadet „überleben“ möchten. Im Zeitalter von internationalen und interdisziplinären Teams, findet Führung häufig außerhalb der klassischen, disziplinarischen Vorgesetztenrolle ...