IME Institut für Management-Entwicklung

Mit einem funktionierenden Sprint-Ansatz in die Welt von Scrum starten. Ein „Sprint“ ist in der Scrum-Welt die zentrale steuernde Größe für agile Teamarbeit. Mit der Festlegung eines Sprints ist die zeitliche Struktur (das Wann) und die Verteilung von ...

Wie Sie Ihren „inneren Schatz heben" und Ihre Talente stärken. Als Fach- oder Führungskraft mit verantwortungsvollem Aufgabenbereich führen Sie schwierige Gespräche, leiten Meetings, halten Vorträge und vieles mehr. Es sind alles Situationen, in denen ...

In sieben Schritten zu mehr Überzeugungskraft und Ausstrahlung! Für den Erfolg im Beruf ist es nicht nur relevant, was Sie leisten, sondern auch, wie Sie und Ihre Leistungen wahrgenommen werden. Bekannt ist, dass 90 % des „Wie“ und 10% des „Was“ bei der ...

Ergänzen Sie Ihre Fachkompetenz durch professionelle Verkaufsberatung. Als Spezialist haben Sie ein hohes Maß an fachlichem Know-how. Darauf kommt es an – aber nicht nur! Als Verkäufer komplexer Produkte und Dienstleistungen brauchen Sie zusätzlich Schlüsselqualifikationen, ...

Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet ...

Wie Sie Ihr Team wirkungsvoll verstärken. Was macht ein erfolgreiches Team im Beruf aus? Wie kann der Einzelne zum Teamerfolg beitragen? Nicht nur die fachliche Kompetenz zählt. Wichtig sind ein wertschätzender Umgang miteinander, Verlässlichkeit und ...

Trainieren Sie den souveränen Umgang mit Konflikten und Emotionen! Wer von Ihnen kennt das nicht? Schlechte Stimmung – aber wie spreche ich das an? Eigentlich sollte ich doch… – aber diesen Schritt tun? Ich warte lieber noch ab und schlucke es herunter… ...

Zielrenditen von Projekten sicher erreichen. „Erzielen Sie die geforderte Rendite, gerne auch darüber hinaus, halten Sie Ihre Meilensteine ein und liefern Sie ausschließlich Qualität, wie der Kunde sie fordert“, so könnte Ihr Auftrag als Projektleiter ...

Wie Sie mutig entscheiden – trotz Komplexität und Unplanbarkeit. Sie möchten effizienter damit umgehen, dass immer mehr Entscheidungen in immer kürzerer Zeit gefällt werden müssen. Sie möchten unter Zeitdruck einen klaren Kopf behalten und sich nicht ...

„Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.“ Besser als mit diesem Zitat von Erich Kästner kann man die Zielsetzung dieses Trainings nicht auf den Punkt bringen.Hier soll es darum gehen, zu erkennen, welches die zentralen persönlichen Eigenschaften und Herangehensweisen ...

Methods and exercises for convincing presentations. This seminar aims to improve your abilities and techniques for public speaking and giving presentations in the English language. By developing key communication skills, self confidence and supporting ...

Offen für Neues: „Das haben wir schon immer so gemacht“ war vorgestern. Das Arbeitsleben ist von häufigen und starken Veränderungsprozessen geprägt. Die Fähigkeit und die Bereitschaft sich kontinuierlich neuen Anforderungen und Herausforderungen anzupassen, ...

Wie Sie Emotionen bei sich selbst und anderen wahrnehmen und schwierige Situationen besser bewältigen. Bei Führungskräften werden berufliche Erfolge bis zu 85% auf emotionale Intelligenz zurückgeführt. Daniel Goleman hat mit seinen Veröffentlichungen ...

Mit ausgewählten Elementen aus dem Coaching zeitgemäß führen. In diesem Seminar erhalten Sie eine fokussierte Zusammenfassung des Coaching-Know-hows, das im Business-Kontext für Führungskräfte interessant ist. Coaching arbeitet mit Methoden und Instrumenten, ...

Von der Idee zum Geschäftsmodell. Die Nachfrage nach mehr und vor allem echten Innovationen wird immer größer. Als Führungskraft sind Sie daher mehr denn je gefordert, alles aus Ihrer Mannschaft herauszuholen und die besten Bedingungen für Innovationen ...

So nutzen Sie Ihre Stimme für den perfekten Auftritt. Ihre tragfähige und wohlklingende Stimme können Sie trainieren! Egal ob Sie am Telefon oder im direkten Kontakt präsentieren, verhandeln, beraten, informieren, argumentieren oder einfach nur mal miteinander ...

Die eigene Rolle im Team finden und Teamarbeit wirkungsvoll unterstützen. Von einer Teamassistentin wird ein hohes Maß an fachlicher und sozialer Kompetenz erwartet. Sie sitzen an einer bedeutenden Schnittstelle und können entscheidend dazu beitragen, ...

Feinschliff für Ihre Verhandlungskompetenz. Sie haben schon Erfahrung im Verhandeln. Nun wünschen Sie sich den letzten Schliff, um machtvollen und nicht immer fairen Verhandlungspartnern kompetent zu begegnen.Aufbauend auf dem Harvard-Konzept für erfolgreiches ...

Andere mit Argumenten überzeugen und in Diskussionen bestehen. Sie nehmen häufig an Besprechungen und Diskussionen teil, in denen Sie Ihr Anliegen vertreten und Ihre Interessen wahren müssen? In diesem Kommunikationstraining lernen Sie, andere durch überzeugende ...

Kritik, Anerkennung, Zielvereinbarung, Beurteilungsgespräch – wie Sie das Mitarbeitergespräch als effektives Führungsinstrument nutzen. Führung ist Kommunikation und Mitarbeitergespräche gehören zu Ihren bedeutendsten Werkzeugen als Führungskraft. Lernen ...