IME Institut für Management-Entwicklung

Wie Sie Ihre Ressourcen nutzen, Ihre Stärken entfalten und Ihr Auftreten verbessern. Der Erfolgsfaktor Persönlichkeit wird neben der fachlichen Qualifikation immer wichtiger. Eine starke Persönlichkeit ist die Voraussetzung, um langfristig leistungsfähig, ...

Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet ...

Bessere Kommunikation für den beruflichen Alltag. Erfolgreiche Zusammenarbeit heißt vor allem erfolgreiche Kommunikation. Im beruflichen Alltag scheint Kommunikation so selbstverständlich, dass wir selten darüber nachdenken, auf welche Weise sie geschieht. ...

Mit modernen Methoden Informationen und Arbeitsabläufe effektiv strukturieren und lenken .…und wieder kommt alles gleichzeitig. Das Telefon klingelt, das E-Mailpostfach quillt über, auf dem Schreibtisch stapeln sich die Papierberge, der Chef / die Chefin ...

Wege zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team. „Führung ist zu wichtig, um sie nur Führungskräften zu überlassen.“ Dieses Zitat bringt den neuen Ansatz der „Kollegialen Führung“ auf den Punkt. Führungskräfte stehen heute im Fokus und ...

Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen. In Veränderungsprozessen wird Führungskräften viel abverlangt. Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht, Niemandsland… Wer in dynamischen Zeiten Organisationen bei ...

Erfolgreich verhandeln mit Souveränität und Konzept. Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft Ihres Gegenübers. Kontaktqualität, Nutzenargumentation und der Umgang mit Einwänden – das sind die drei Säulen für ...

Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen. Überzeugungskraft spielt in vielen beruflichen Situationen eine entscheidende Rolle, in der face-to-face Kommunikation genauso wie in Besprechungen, Diskussionen und Präsentationen. Die Herausforderung besteht darin, ...

So „tickt“ ein Unternehmen. Sie sind Experte in Ihrem Fachgebiet, haben aber in Ihrer Ausbildung wenig über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge gelernt. Sie möchten Ihr „unternehmerisches Denken“ schulen, um Kostenentscheidungen fundierter treffen und ...

Prozesse strategisch ausrichten und Prozesslandschaften gestalten. In einem Unternehmen laufen täglich Hunderte von Prozessen ab. Wie diese Prozesse in der Praxis unterwegs sind, das entscheidet über die Zufriedenheit des Kunden, die Qualität des Produktes ...

Trainieren Sie Ihre Spontaneität für unerwartete Situationen. Im beruflichen Alltag agieren Sie häufig auf vielen Bühnen gleichzeitig – meistens ohne Skript. Dabei wollen Sie auch in überraschenden Situationen Ihren Einsatz nicht verpassen und Kommunikationsstärke ...

Blicken Sie hinter die Kulissen menschlichen Verhaltens, um Ihre Mitarbeiter besser zu verstehen und erfolgreicher zu führen. Führungsaufgaben sind als Aufgaben definiert, die sich unmittelbar auf den Umgang mit Menschen beziehen. Um Menschen erfolgreich ...

Techniken und Teamdynamik des Projektmanagements kennenlernen, um in Projekten wirksam zu assistieren. Projekte zeichnen sich durch ihre Komplexität und zeitliche Begrenztheit aus. Sie stellen hohe fachliche, methodische und soziale Anforderungen an alle ...

Wie Sie die Aufgabenvielfalt managen und sich mit Ihrem Chef/Ihrer Chefin zu einem effizienten Team verbinden. Ihre Aufgaben sind umfangreich und zunehmend komplex. Ihr Chef erwartet von Ihnen vorausschauendes Denken und optimale Entlastung. Erfahren ...

Nie mehr sprachlos, wenn Sie jemand aus dem Konzept bringt. Haben Sie das auch schon mal erlebt? Sie kommen in Ihrer Rede zur Pointe und ein Zwischenrufer verdirbt alles. Ihnen fehlen die Worte, um sich zu wehren. Sie stehen da mit rotem Kopf, die Zuhörer ...

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Der Empfang ist der Dreh- und Angelpunkt sowie die Visitenkarte eines jeden Unternehmens. Hier laufen die Fäden zusammen und es entsteht der Erstkontakt. Neben fachlicher Kompetenz und Professionalität ...

Führungsstärken entdecken mit dem InsightsDiscovery®. Die Persönlichkeit macht den Unterschied. Was zeichnet Führungskräfte aus, die andere bewegen und zu selbstverantwortlichem Handeln motivieren? Menschliches Verhalten ist nicht zufällig, auch wenn ...

Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss.Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie ...

Wie Sie Ihre Schlüsselkunden „pflegen“: Methoden und Instrumente des Großkundenmanagements. Nach dem Pareto-Prinzip machen 20 % der Kunden 80 % der Umsätze. Der Verlust eines umsatzstarken Kunden kann somit dramatische Folgen für die Geschäftsentwicklung ...

Prozesse analysieren, optimieren und für die Praxis fit machen. Jeder Mensch in einer Organisation, Kunden und Lieferanten, alle sind in Prozesse involviert und direkt von den Prozessergebnissen betroffen. Prozessoptimierung beginnt im Kleinen, so z.B. ...