Aktuelle Seminare von PARLA

„An irgendeinem Punkt muss man den Sprung ins Ungewisse wagen. Erstens, weil selbst die richtige Entscheidung falsch ist, wenn sie zu spät erfolgt. Zweitens, weil es in den meisten Fällen so etwas wie eine Gewissheit gar nicht gibt.“ – Lee Iacocca. In ...

Führungskräfte benötigen Flexibilität im Agieren und Reagieren. Gerade in schwierigen Situationen ist es wichtig, ein Repertoire an Führungsstilen zur Verfügung zu haben. In vielen Situationen ist Einfühlungsvermögen und kooperatives Verhalten gefragt, ...

In jedem Arbeitsalltag gibt es unerwartete Momente, in denen es gilt, bewusst und gekonnt mit neuen Anforderungen umzugehen, zu improvisieren. Dies bedeutet u. a. laufend Entscheidungen zu treffen und Schritt für Schritt zu agieren. Dafür braucht es Vertrauen ...

Als Führungskraft kommt man nicht zur Welt und die Position hat man sich im besten Falle auch nicht „verdient“, weil man bisher gute Arbeit geleistet hat. In der Rolle der modernen Führungskraft sind weniger Fachkompetenzen gefragt – im Vordergrund stehen ...

Ständige Veränderungen, die Informationsflut und ein hoher Anspruch prägen den (Führungs-)Alltag. Umso wichtiger ist es, den Fokus auf Gesundheit und Ressourcen zu richten. Den eigenen Körper, eigene Gefühle, Gedanken und Bedürfnisse und auch das Gegenüber ...

Du bist als Bauleiter*in in Deinen ersten Projekten auf der Baustelle eingesetzt? Dann siehst Du Dich sicher vielen neuen Herausforderungen ausgesetzt. Da sind zum einen die Poliere, mit denen eine klare Kommunikation von Anfang an wichtig ist, damit ...

Als Führungskraft gehört das Teammanagement zu Ihren Aufgaben. Das bedeutet nicht nur, die Ressourcen im Blick zu haben und die Aufgaben entsprechend der Kapazitäten zu verteilen. Wichtig ist, für Nähe und Kommunikation zu sorgen, auch virtuell. Wie können ...

Der Ton macht die Musik. Vielleicht haben Sie auch schon einmal erlebt, dass etwas ganz anders ankam, als Sie es gemeint haben? Oder dass Ihre Worte nicht den Anklang gefunden haben, den Sie gerne haben wollten? Sie werden überrascht sein, wie Sie mit ...

Ob bei Kick-offs, Jour fixe, Tagungen oder Workshops – Moderationskompetenzen sind gefragt, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Damit Sie sich gut vorbereitet fühlen, liefert Ihnen dieses Training theoretisch und praktisch, was Sie brauchen, um Prozesse ...

Müssen wir beim Verhandeln im übertragenen Sinn die Muskeln spielen lassen? Oder ist ein guter Verhandler nicht eher jemand, dem es gelingt, Vertrauen zu seinem Gegenüber aufzubauen? Verhandeln gehört zu Ihrem täglichen Handeln. Ob mit Lieferanten oder ...

Sind Sie manchmal nach einem langen Arbeitstag total geschafft, können aber schlecht abschalten und einschlafen? Ständige Veränderungen, die Informationsflut und ein hoher Anspruch halten uns in Dauerspannung. Gesunder Stress fordert Sie und bringt Sie ...

Als Führungskraft stehen wir vor extrem vielfältigen Herausforderungen. Wir haben operative Aufgaben, managen die Teams und pflegen die Kommunikation mit Schnittstellen. Das einzig Stetige scheint die Veränderung zu sein. Beim Jonglieren all dieser Aufgaben ...

In der täglichen Kommunikation läuft nicht immer alles reibungslos. Genau diese schwierigen Situationen sind es, die uns im Nachgang beschäftigen. Konflikte kosten uns Zeit und Geld, denn wenn die Zusammenarbeit nicht rund läuft, hakt es auch in den Projekten. ...

Müssen wir beim Verhandeln im übertragenen Sinn die Muskeln spielen lassen? Oder ist ein starker Verhandler nicht eher jemand, dem es gelingt, Vertrauen zu seinem Gegenüber aufzubauen? Verhandeln gehört zu Ihrem täglichen Handeln. Ob mit Lieferanten oder ...

Hinter Komplexität steckt eine Dynamik, die sich nicht mehr verstehen und nicht mehr im Sinne des Ursache-Wirkung-Prinzips nachvollziehen lässt. Wir sind im anhaltenden Change. Hier greifen keine Strategien, die nach Best-Practice oder nach DER richtigen ...

In der täglichen Kommunikation läuft nicht immer alles reibungslos. Genau diese schwierigen Situationen sind es, die uns im Nachgang beschäftigen. Konflikte kosten uns Zeit und Geld, denn wenn die Zusammenarbeit nicht rund läuft, hakt es auch in den Projekten. ...

Eine anspruchsvolle Herausforderung für jede Führungskraft ist es nicht nur, regelmäßig die Mitarbeitenden zu motivieren, sondern auch frühzeitig Krisensituationen zu bemerken. Denn dann gilt es, wirkungsvolle Techniken zu kennen und anzuwenden. Ein umfangreiches ...

Gute Führung beginnt mit Vertrauen. Vertrauen darauf, dass Mitarbeitende ihr Bestes geben, ob am Arbeitsplatz, im Homeoffice oder gar bei Workation . Auch Delegieren gelingt nur, wenn wir anderen einen Vertrauensvorschuss und die Verantwortung übergeben ...