Moderne Produktionsplanung und -steuerung: flexibel und verbrauchsorientiert
Ziele und Aufgaben der Produktionsplanung und SteuerungErfolgsrezepte produzierender Unternehmen (Best Practice) - Übersicht über die gängigen Planungs- und Steuerungssysteme (Push und Pull-Systeme)Der Unterschied zwischen verbrauchs- und bedarfsorientierten SystemenDer Weg zum ZiehsystemEinführung in die Wertstrommethode und Schlüsselfragen zum SollzustandMaterialstruktur und Aufbau von ProduktionsplanungssystemenAufbau von ERP-Systemen: Daten und Strukturen - Aufbau der Materialstruktur: Theorie der ABC- und xyz- Analyse, Maßnahmen zur Datenhygiene im ERP-SystemBestandsplanung und BevorratungsstrategienBevorratungsebenen - Lieferserviceklassen - Lagerstruktur und ProzesseMaterialversorgungskonzepte im ÜberblickC-Teile-Management, Kanban, Just-In-Time (JIT), Just-In-Sequence (JIS)Dispositionsmethoden und Materialbedarfsplanung im ÜberblickÜbersicht über die Standard-Dispositionsmethoden am Beispiel SAP - Grundlagen in der Prognoserechnung und Darstellung der Schwachpunkte von SAP in diesem Bereich
Veranstaltungs-Code | FB24-89782-51401562 |