Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Projektmanagement (DIN 69901-5) ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. Ein wesentlicher Teilbereich des Managements von Projekten ist die Mitarbeiterführung. Soziale Sensibilität und funktionierende Kommunikation im Projektteam sind zwei der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Nur jedes zweite Projekt verzeichnen Unternehmen als Erfolg. Oft sind es Mängel in der Personalführung, die zu Problemen oder gar zum Scheitern führen. Neben dem methodischen Können sind daher die sozialen Fähigkeiten eines Projektmanagers für den Projekterfolg entscheidend.
Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an Menschen. Fast immer sind zwischenmenschliche Probleme die Ursache von Zeitverschiebung, Pannen und Kostenüberziehung. Neben Techniken zur Problemlösung muss ein Projektleiter vor allem zwischenmenschliche Prozesse, Phasen der Teamentwicklung und Ursachen von Verhalten erkennen und lösen.
Mit Hilfe dieses Lehrgangs lernen Sie mit optimalem Einsatz von Personal-, Zeit- und Kostenressourcen Ihr Projektziel zu erreichen und künftige Projekte wirkungsvoller umzusetzen.
Die wichtigste Frage, die ein Projektleiter zu lösen hat, ist: "Wie kann ich sinnvoll Ziele vermitteln, die Teilnehmer motivieren, sie zu einem konfliktfreien, konstruktiven Miteinander bringen, was letztlich zu einem erfolgreichen Abschluss des Projektes führt?"Themenschwerpunkte:
Hinweis
Der Lehrgang endet mit einer Zertifikatsprüfung.
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Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war GFQ Akademie GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Projektmanagement (DIN 69901-5) ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. Ein wesentlicher Teilbereich des Managements von Projekten ist die Mitarbeiterführung. Soziale Sensibilität und funktionierende Kommunikation im Projektteam sind zwei der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Nur jedes zweite Projekt verzeichnen Unternehmen als Erfolg. Oft sind es Mängel in der Personalführung, die zu Problemen oder gar zum Scheitern führen. Neben dem methodischen Können sind daher die sozialen Fähigkeiten eines Projektmanagers für den Projekterfolg entscheidend.
Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an Menschen. Fast immer sind zwischenmenschliche Probleme die Ursache von Zeitverschiebung, Pannen und Kostenüberziehung. Neben Techniken zur Problemlösung muss ein Projektleiter vor allem zwischenmenschliche Prozesse, Phasen der Teamentwicklung und Ursachen von Verhalten erkennen und lösen.
Mit Hilfe dieses Lehrgangs lernen Sie mit optimalem Einsatz von Personal-, Zeit- und Kostenressourcen Ihr Projektziel zu erreichen und künftige Projekte wirkungsvoller umzusetzen.
Die wichtigste Frage, die ein Projektleiter zu lösen hat, ist: "Wie kann ich sinnvoll Ziele vermitteln, die Teilnehmer motivieren, sie zu einem konfliktfreien, konstruktiven Miteinander bringen, was letztlich zu einem erfolgreichen Abschluss des Projektes führt?"Themenschwerpunkte:
- Sinnvoller Einsatz von Projektteams
- Projektplanung
- Start eines Projektes
- Projektdurchführung: Zeit- und Kostenplanung, Meilensteintechnik - Projektcontrolling
- Der Projektleiter als Führungskraft: Teamarbeit, Kommunikation (verbal/nonverbal), Effiziente Moderation, Motivation, Umgang mit internen Konflikten, Kritik als Entwicklungsanstoß
- Problemlösungstechniken: Erarbeiten der optimalen Lösung
- Spezielle Projektwerkzeuge
- Aktionsplan erstellen
- Nacharbeiten von Projekten
Hinweis
Der Lehrgang endet mit einer Zertifikatsprüfung.
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