Dynamisches Bestandsmanagement und optimale Disposition.
Erfolgreiche Dispositionsverfahren für reduzierte Bestände und eine höhere Verfügbarkeit.
Das Aufgabenumfeld eines Disponenten stellt sich oft als Spannungsfeld dar. Für optimale Bestandsmaßnahmen ist die Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen von Einkauf, Produktion, Vertrieb und Logistik notwendig. Unser Seminar zeigt Ihnen hierfür praxiserprobte Dispositionsverfahren mit denen Sie Ihre Bestände nachhaltig reduzieren und die Verfügbarkeit optimieren können.
Ihr Nutzen
Sie erwerben aktuelles Methodenwissen aus der Praxis.Sie können individuelle Lösungsmöglichkeiten zur Bestandsreduzierung in komplexen vernetzten Prozessen gestalten.
Inhalt
Grundlagen und Prozessorientierung in der MaterialwirtschaftAbgrenzung Logistik vs. MaterialwirtschaftNotwendigkeit der Zusammenarbeit zwischen Einkauf / Beschaffung, Disposition, Logistik, Vertrieb, ProduktionZielkonflikteKostenartenDynamische Effekte in der Supply Chain: Bullwhip-Effekt, Forrester-Effekt, Burbidge-EffektGrundmodelle der Disposition: auftragsgesteuert, plangesteuert, verbrauchsgesteuertMaterialbedarfsplanung / BedarfsrechnungAufgaben / AufgabenbereicheBedarfsermittlung: programmorientierte (deterministische) und verbrauchsorientierte (stochastische) VerfahrenQualitative / quantitative MaterialbedarfsplanungErmittlung Brutto- / Netto-BedarfABC-AnalyseABC-XYZ-AnalyseMengenplanungBestandsparameter: Maximalbestand, Meldebestand, Grundbestand, Sicherheitsbestand, (Optimaler) Lagerbestand, DurchschnittsbestandOptimale Bestellmenge (nach Andler)Terminplanung: Bestellpunkt und BestellrhythmusverfahrenLagerhaltungsstrategien: s,q-Politik, s,S-Politik, t,q-Politik, t,S-Politik, t,s,q-Politik, t,s,S-PolitikKonzepte zur BestandsreduzierungIndustrie: Just-in-Time (JIT), Just-in-Sequence (JIS), Kanban, Supplier Managed Inventory (SMI), KonsignationslagerHandel: Cross Docking, Efficient Consumer Response (ECR), Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR), Vendor Managed Inventory (VMI)Bedarfsrisiken: Ursachen, GegenmaßnahmenKennzahlen: PWQ-Kennzahlen, Beschaffung, Lager, Distribution
Veranstaltungs-Code | FB24-95559-52461642 |