Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Isco AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Unser Credo ist „Aus der Praxis für die Praxis". So sind in die Ausbildung unsere umfangreichen Erfahrungen aus der Arbeit mit unseren Kunden aus verschiedenen Branchen (Automobilbranche, Banken, Finanzdienstleister, Verbände, Gesundheitsbranche) eingeflossen. Wir stellen sowohl den leistungsorientierten wie auch den prozessorientierten Ansatz vor und lehren Methoden des NLP, die sich im Businesskontext bewährt haben. Eine Besonderheit unserer Ausbildung ist das ausbildungsbegleitende und von uns supervidierte Live-Coaching, das den Teilnehmern den sofortigen Transfer des Gelernten in die Praxis ermöglicht. Die Praxis in der Coachingausbildung sieht eine effiziente, zielorientiert und durchaus auch humorvolle Umsetzung der erlernten Methoden vor.
Mithilfe von Ansätzen der systemischen Beratung, der Prozessarbeit sowie aus dem NLP bekommen Sie effektive Werkzeuge mit auf den Weg, um kompetent zu führen und Konflikte zu lösen.
Profitieren Sie von der abwechslungsreichen Durchführung der Kurse und den langjährigen Erfahrungen unserer Trainer, die Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Verfügung stehen.
Die Gliederung der Coachingweiterbildung umfasst sieben Module:
Modul 1 (4 Tage)
Grundlagen des Coachings
Schwerpunkte
- Was ist Coaching?
- Wo wird Coaching angewandt?
- Rahmen im Coachingprozess
Inhalte
- Feedback-Regeln
- Coaching – Was ist das?
- Kompetenzen, Veränderungen, Unterschiede
- Meine berufliche Situation
- Auftragsklärung / Fragen für das Erstgespräch
- Ziele im Coaching, KRAFT-Ziele
- Typen von Coaches
- Kern-Intention
- Kompetenz-Check zur Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Basics aus dem NLP
- Prozessorientierte Psychologie (nach Mindell)
- Prozessarbeit primär/sekundär
- Logische Ebenen im Veränderungsmanagement
- Wahrnehmungspositionen
Modul 2 (3 ½ Tage)
Potenzialanalyse
Kommunikationsfähigkeit und Sprachgebrauch im Coaching
Schwerpunkte
- Potenzialanalysen zur Selbsterfahrung (Insights und Assess)
- Der lösungsorientierte Ansatz
- Formen der Beziehungen im Coachingprozess
Inhalte
- Systemische Konzepte
- Lösungsorientierte Fragetypen
- Berater-Kunden-Beziehung
- systemische Coachingkarten
- Kraft der Komplimente
- Reflecing Team
Modul 3 (3 Tage)
Führen und Motivieren von Gruppen und Teams
Supervision der Live-Coachings in Kleingruppen
Schwerpunkte
- Supervision des Live-Coachings mit Reflecting Team
- Interventionen für Gruppencoaching
- Umgang mit Konflikten
Inhalte
- Teamentwicklungsprozess
- Konfliktcoaching
- Schlichtungsmodell
- Äußere Konferenz der inneren Teile
- Wahrnehmungsrad
Modul 4 (3 Tage)
Selbsterfahrung
Schwerpunkte
- Reflexion des eigenen Handelns
- persönlicher Maßnahmen- und Entwicklungsplan
- Rolle der Werte
Inhalte
- Standortbestimmung und Entwicklungsziele
- Kriterien von Werten ermitteln
- Werte zur Teambildung
- Werteprozess
- Fragen zur Visions- und Sinnfindung
- Werte nach Prof. Dr. Hillert
- Werteermittlung
- der berufliche Rollenkuchen
- Arbeit mit Grenzsetzung
Modul 5 (4 Tage)
Lösungsorientierte Coachingtechniken aus dem NLP
Schwerpunkte
- Erkennen von Denk- und Handlungsmustern innerhalb eines Coaching-
Prozesses
- Würdigung dieser Muster und Nutzung für weitere Prozesse
- Strategieentwicklung zur Erhöhung der Flexibilität im Coachingprozess
Inhalte
- Die Arbeit mit der Zeitlinie
- Zeit und Sprache
- Ziele und Zeitlinie
- Zukünftige Probleme links überholen
- Werte und Wertehierarchie
- Arbeit mit Glauben und Überzeugungen
- Veränderung von Glaubenssätzen
- Pfad der Glaubwürdigkeit
- Prozesshafte Formen des Umdeutens
- Refraiming
- Logische Ebenen für die Zielarbeit
- Submodalitäten
Modul 6 (3 Tage)
Rang und seine Bedeutung im Coaching
Coach-Profilschärfung
Schwerpunkte
- Prozesse und Beziehungen
- Profil, Kompetenzen, Haltung und Positionierung
Inhalte
- Rang, Rolle und Status
- Eigenes Profil schärfen und optimieren
- System- und Prozesskompetenzen erforschen
- Inselreflxion
- persönliches Coachprofil mit Kernkompetenzen
- Wirkkraft als Coach
Modul 7 (2 Tage)
Lernerfolgskontrolle der erlernten Methoden
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Isco AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Unser Credo ist „Aus der Praxis für die Praxis". So sind in die Ausbildung unsere umfangreichen Erfahrungen aus der Arbeit mit unseren Kunden aus verschiedenen Branchen (Automobilbranche, Banken, Finanzdienstleister, Verbände, Gesundheitsbranche) eingeflossen. Wir stellen sowohl den leistungsorientierten wie auch den prozessorientierten Ansatz vor und lehren Methoden des NLP, die sich im Businesskontext bewährt haben. Eine Besonderheit unserer Ausbildung ist das ausbildungsbegleitende und von uns supervidierte Live-Coaching, das den Teilnehmern den sofortigen Transfer des Gelernten in die Praxis ermöglicht. Die Praxis in der Coachingausbildung sieht eine effiziente, zielorientiert und durchaus auch humorvolle Umsetzung der erlernten Methoden vor.
Mithilfe von Ansätzen der systemischen Beratung, der Prozessarbeit sowie aus dem NLP bekommen Sie effektive Werkzeuge mit auf den Weg, um kompetent zu führen und Konflikte zu lösen.
- Motivation mit Coaching-Methoden
- Kommunikation mit Coaching-Methoden
- Strategieentwicklung mit Coaching-Methoden
Profitieren Sie von der abwechslungsreichen Durchführung der Kurse und den langjährigen Erfahrungen unserer Trainer, die Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Verfügung stehen.
Die Gliederung der Coachingweiterbildung umfasst sieben Module:
Modul 1 (4 Tage)
Grundlagen des Coachings
Schwerpunkte
- Was ist Coaching?
- Wo wird Coaching angewandt?
- Rahmen im Coachingprozess
Inhalte
- Feedback-Regeln
- Coaching – Was ist das?
- Kompetenzen, Veränderungen, Unterschiede
- Meine berufliche Situation
- Auftragsklärung / Fragen für das Erstgespräch
- Ziele im Coaching, KRAFT-Ziele
- Typen von Coaches
- Kern-Intention
- Kompetenz-Check zur Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Basics aus dem NLP
- Prozessorientierte Psychologie (nach Mindell)
- Prozessarbeit primär/sekundär
- Logische Ebenen im Veränderungsmanagement
- Wahrnehmungspositionen
Modul 2 (3 ½ Tage)
Potenzialanalyse
Kommunikationsfähigkeit und Sprachgebrauch im Coaching
Schwerpunkte
- Potenzialanalysen zur Selbsterfahrung (Insights und Assess)
- Der lösungsorientierte Ansatz
- Formen der Beziehungen im Coachingprozess
Inhalte
- Systemische Konzepte
- Lösungsorientierte Fragetypen
- Berater-Kunden-Beziehung
- systemische Coachingkarten
- Kraft der Komplimente
- Reflecing Team
Modul 3 (3 Tage)
Führen und Motivieren von Gruppen und Teams
Supervision der Live-Coachings in Kleingruppen
Schwerpunkte
- Supervision des Live-Coachings mit Reflecting Team
- Interventionen für Gruppencoaching
- Umgang mit Konflikten
Inhalte
- Teamentwicklungsprozess
- Konfliktcoaching
- Schlichtungsmodell
- Äußere Konferenz der inneren Teile
- Wahrnehmungsrad
Modul 4 (3 Tage)
Selbsterfahrung
Schwerpunkte
- Reflexion des eigenen Handelns
- persönlicher Maßnahmen- und Entwicklungsplan
- Rolle der Werte
Inhalte
- Standortbestimmung und Entwicklungsziele
- Kriterien von Werten ermitteln
- Werte zur Teambildung
- Werteprozess
- Fragen zur Visions- und Sinnfindung
- Werte nach Prof. Dr. Hillert
- Werteermittlung
- der berufliche Rollenkuchen
- Arbeit mit Grenzsetzung
Modul 5 (4 Tage)
Lösungsorientierte Coachingtechniken aus dem NLP
Schwerpunkte
- Erkennen von Denk- und Handlungsmustern innerhalb eines Coaching-
Prozesses
- Würdigung dieser Muster und Nutzung für weitere Prozesse
- Strategieentwicklung zur Erhöhung der Flexibilität im Coachingprozess
Inhalte
- Die Arbeit mit der Zeitlinie
- Zeit und Sprache
- Ziele und Zeitlinie
- Zukünftige Probleme links überholen
- Werte und Wertehierarchie
- Arbeit mit Glauben und Überzeugungen
- Veränderung von Glaubenssätzen
- Pfad der Glaubwürdigkeit
- Prozesshafte Formen des Umdeutens
- Refraiming
- Logische Ebenen für die Zielarbeit
- Submodalitäten
Modul 6 (3 Tage)
Rang und seine Bedeutung im Coaching
Coach-Profilschärfung
Schwerpunkte
- Prozesse und Beziehungen
- Profil, Kompetenzen, Haltung und Positionierung
Inhalte
- Rang, Rolle und Status
- Eigenes Profil schärfen und optimieren
- System- und Prozesskompetenzen erforschen
- Inselreflxion
- persönliches Coachprofil mit Kernkompetenzen
- Wirkkraft als Coach
Modul 7 (2 Tage)
Lernerfolgskontrolle der erlernten Methoden
- Wiederholung der Interventionen der Module 1- 6
- Präsentationen verschiedener Methoden durch die Teilnehmer
- Analyse und Auswertung des bisherigen Weiterbildungsprozesses (Testing)
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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