Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war SI SEMINAR-INSTITUT e.K..
Hier finden Sie alle Kurse von SI SEMINAR-INSTITUT e.K..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten
Ein großes Projekt muss innerhalb kürzester Zeit bewältigt werden? Oder wollen Sie ein neues, innovatives Produkt entwickeln? Für ein effektives, in sich harmonisches Team von Fachkräften kein Problem. Um ein solches Team zusammenzustellen, müssen Sie als Führungskraft jedoch ein wenig Geschick als Teambuilder beweisen: Sie müssen die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter kennen und so kombinieren, dass aus verschiedenen Persönlichkeiten ein wirkungsvolles Team entsteht. In unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ lernen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Teammitglieder erkennen und die Produktivität im Unternehmen durch Teambildung und effektive Teamführung zu maximieren.
Die Methoden des Teambuildings für Ihren Erfolg als Teamleader
In unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ entwickeln Sie sich zum strategisch handelnden Teamleader. Sie lernen, potenzielle Teammitglieder richtig zu beurteilen und Teams zielorientiert zu organisieren. Sie setzen sich mit Gruppendynamik und den Strukturen der Teamarbeit auseinander und üben, die Rollen im Team strategisch zu verteilen. Außerdem eignen Sie sich verschiedene Methoden des Teamcontrollings an. So haben Sie für Ihre Projekte stets eine verlässliche Roadmap parat und geben klare Ziele, Milestones und Timelines für die Arbeit in Teams vor. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Übungen zu Kommunikationsmodellen und Konfliktlösungsstrategien - denn als Teamleader sind Sie stets auch Konfliktmanager für Ihr Team.
Teams bilden und gestalten
> Auswahl des geeigneten Teamleaders
> Aufgaben des Teamleaders
> Kompetenzen für Führungskräfte im Team
> Zusammenstellung, Größe und Aufbau von Teams
> Gruppendynamik und Rollen im Team
> Ambitionen der Teammitglieder erkennen
> Übertragung von Verantwortung an Mitarbeiter
> Rollen der Teammitglieder
Den Teambildungsprozess steuern
> Zieldefinition, Planung und Entwicklung
> Phasen im Teambildungsprozess
> Organisation des Teams
> Überwachung des Zielfortschritts
Praxisübungen zur Kommunikation im Team
> Kommunikationsmodelle für Teams
> Aktives Zuhören
> Konfliktbewältigung
> Konflikte im Team zum Positiven nutzen
> Vertrauen aufbauen und pflegen
> Mitarbeiter richtig beurteilen
> Feedback geben
> Teams motivieren
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten"
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Ein großes Projekt muss innerhalb kürzester Zeit bewältigt werden? Oder wollen Sie ein neues, innovatives Produkt entwickeln? Für ein effektives, in sich harmonisches Team von Fachkräften kein Problem. Um ein solches Team zusammenzustellen, müssen Sie als Führungskraft jedoch ein wenig Geschick als Teambuilder beweisen: Sie müssen die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter kennen und so kombinieren, dass aus verschiedenen Persönlichkeiten ein wirkungsvolles Team entsteht. In unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ lernen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Teammitglieder erkennen und die Produktivität im Unternehmen durch Teambildung und effektive Teamführung zu maximieren.
Die Methoden des Teambuildings für Ihren Erfolg als Teamleader
In unserem Seminar „Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten“ entwickeln Sie sich zum strategisch handelnden Teamleader. Sie lernen, potenzielle Teammitglieder richtig zu beurteilen und Teams zielorientiert zu organisieren. Sie setzen sich mit Gruppendynamik und den Strukturen der Teamarbeit auseinander und üben, die Rollen im Team strategisch zu verteilen. Außerdem eignen Sie sich verschiedene Methoden des Teamcontrollings an. So haben Sie für Ihre Projekte stets eine verlässliche Roadmap parat und geben klare Ziele, Milestones und Timelines für die Arbeit in Teams vor. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Übungen zu Kommunikationsmodellen und Konfliktlösungsstrategien - denn als Teamleader sind Sie stets auch Konfliktmanager für Ihr Team.
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Den Teambildungsprozess steuern
> Zieldefinition, Planung und Entwicklung
> Phasen im Teambildungsprozess
> Organisation des Teams
> Überwachung des Zielfortschritts
Praxisübungen zur Kommunikation im Team
> Kommunikationsmodelle für Teams
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> Konflikte im Team zum Positiven nutzen
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