Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Zweitägiges Training "Grundlagen der Mitarbeiterführung" #city#. Sichern Sie sich jetzt einen Platz für das Führungskräfte-Seminar!
Die Karriere läuft gut. Ihre Leistung wurde erkannt und belohnt. Jetzt sind Sie die Führungskraft. Aber was erwartet Sie jetzt? Sie haben sich viel vorgenommen und die Erwartungen sind hoch? Dann los, denn…
Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist kein Hexenwerk. Sicher ist nicht jeder zur Führungskraft geboren. Die Grundlagen der Mitarbeiterführung lassen sich jedoch in diesem Seminar erlernen. So wie der Programmierer vor dem Beginn seiner Tätigkeit einige Programmiersprachen lernen muss oder die Krankenschwester die Grundlagen der Medizin kennen muss, muss die Führungskraft das Führen von Mitarbeitern lernen. Mitarbeiterführung ist eine Tätigkeit, die ein fundiertes Fachwissen und Übung braucht.
Dieses Seminar legt ein stabiles Fundament, auf dem Sie als Führungskraft aufbauen können. Die Grundlagen der Führung sind hier theoretischer Art, stehen aber auch in den praxisbezogenen Übungen im Fokus. Ihr Vorteil: Unsere Seminare haben eine maximale Teilnehmerzahl von vier Personen. Sie bekommen die Gelegenheit Ihre Mitarbeiterführung an Ihren eigenen Beispielen zu üben. Schon Konfuzius erkannte eine einfache Regel: „Sage es mir und ich werde es vergessen. Zeig es mir und ich werde mich daran erinnern. Lass es mich tun und ich werde es verstehen“. Deshalb ist der Praxisanteil in unseren Seminaren größer als 50% – für Ihren Erfolg in der alltäglichen Mitarbeiterführung.
So wie in jedem Beruf ist das erste Erlernen der Grundlagen das Fundament. Deshalb entwickelt der Trainer gemeinsam mit Ihnen ein Ziel und einen Handlungsentwurf, um Ihnen den Transfer in die Praxis zu ermöglichen. Sie werden Ihr eigenes Vorbild im Rahmen der vom Unternehmen vorgegebenen Leitlinien. Sie kommen mit Fragen in dieses Seminar und gehen mit Antworten, die genau auf Ihre persönlichen Herausforderungen der Mitarbeiterführung zugeschnitten sind.
Kerninhalte:
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Zweitägiges Training "Grundlagen der Mitarbeiterführung" #city#. Sichern Sie sich jetzt einen Platz für das Führungskräfte-Seminar!
Die Karriere läuft gut. Ihre Leistung wurde erkannt und belohnt. Jetzt sind Sie die Führungskraft. Aber was erwartet Sie jetzt? Sie haben sich viel vorgenommen und die Erwartungen sind hoch? Dann los, denn…
Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist kein Hexenwerk. Sicher ist nicht jeder zur Führungskraft geboren. Die Grundlagen der Mitarbeiterführung lassen sich jedoch in diesem Seminar erlernen. So wie der Programmierer vor dem Beginn seiner Tätigkeit einige Programmiersprachen lernen muss oder die Krankenschwester die Grundlagen der Medizin kennen muss, muss die Führungskraft das Führen von Mitarbeitern lernen. Mitarbeiterführung ist eine Tätigkeit, die ein fundiertes Fachwissen und Übung braucht.
Dieses Seminar legt ein stabiles Fundament, auf dem Sie als Führungskraft aufbauen können. Die Grundlagen der Führung sind hier theoretischer Art, stehen aber auch in den praxisbezogenen Übungen im Fokus. Ihr Vorteil: Unsere Seminare haben eine maximale Teilnehmerzahl von vier Personen. Sie bekommen die Gelegenheit Ihre Mitarbeiterführung an Ihren eigenen Beispielen zu üben. Schon Konfuzius erkannte eine einfache Regel: „Sage es mir und ich werde es vergessen. Zeig es mir und ich werde mich daran erinnern. Lass es mich tun und ich werde es verstehen“. Deshalb ist der Praxisanteil in unseren Seminaren größer als 50% – für Ihren Erfolg in der alltäglichen Mitarbeiterführung.
So wie in jedem Beruf ist das erste Erlernen der Grundlagen das Fundament. Deshalb entwickelt der Trainer gemeinsam mit Ihnen ein Ziel und einen Handlungsentwurf, um Ihnen den Transfer in die Praxis zu ermöglichen. Sie werden Ihr eigenes Vorbild im Rahmen der vom Unternehmen vorgegebenen Leitlinien. Sie kommen mit Fragen in dieses Seminar und gehen mit Antworten, die genau auf Ihre persönlichen Herausforderungen der Mitarbeiterführung zugeschnitten sind.
Kerninhalte:
- Die Rolle der Führungskraft
- Eigen- und Fremdbildcheck
- Feedback aks Führungsinstrument
- Führungsstil und die eigene Identifikation
- Selbst- und Fremdmotivation (wie erkenne und aktiviere ich die individuellen Antreiber)
- Mitarbeitergespräche führen
- Führen durch Ziel- und Leistungsvereinbarungen
- Work-Life-Balance
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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