Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Entscheidungsentwicklung im Change Management"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war SI SEMINAR-INSTITUT e.K..
Hier finden Sie alle Kurse von SI SEMINAR-INSTITUT e.K..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management
Ein Unternehmen nachhaltig zu verändern, bedeutet, eine Vielzahl strategischer Entscheidungen zu treffen. Alte und neue Strukturen müssen ineinander greifen, Risiken und Potentiale im Unternehmen erkannt und eventuelle Widerstände gegen die Veränderung überwunden werden. All diese Faktoren in einer ganzheitlichen Strategie für den Veränderungsprozess zusammenzuführen, ist eine fordernde Aufgabe. Aus diesem Grund stärken wir in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ drei der zentralen Soft Skills für Führungskräfte im Change Management: Analytisches Denken, ganzheitliche Denkweise und vor allem die Entscheidungskompetenz.
Der Zukunft Form verleihen: Entscheidungsprozesse im Change Management
Entscheidungsunfähigkeit auf Führungsebene lähmt den gesamten Veränderungsprozess - doch auch vorschnell getroffene Entscheidungen im Change Management können die Entwicklung des Unternehmens sabotieren. Um als Führungskraft die Balance zwischen Sicherheit und Fortschrittsdenken sicher zu halten, konzentrieren wir uns in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ auf Ihre Planungs- und Handlungskompetenz als Führungskraft. Sie lernen, aus dem Ausgangszustand abzuleiten, welche Veränderungen ein Unternehmen zukunftsfähig gestalten, und entwickeln Strategien für deren Umsetzung. Außerdem üben Sie, Entscheidungen präzise zu kommunizieren und Ihre Mitarbeiter als aktive Change Agents für die Umsetzung Ihrer Vision zu gewinnen.
Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe
> Ablauf des Change-Prozesses
> Ansichten und Neigungen
> die Dynamik des Veränderungsprozesses
> internes / externes Veränderungsmanagement
> die Rolle des Change Managers
Entscheidungsfindung im Change Management
> Den erforderlichen Wandel erkennen und anderen im Unternehmen bewusst machen
> Zielsetzungen im Veränderungsmanagement: Eine Vision entwickeln
> Strategie im Change-Prozess: Die Veränderung planen
> Synergie im Unternehmen finden und erzeugen
> Risiken im Change Management identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln
Mitarbeiterführung im Change Management
> Veränderungen sicher kommunizieren
> Selbstbestimmung der Mitarbeiter erhöhen
> Konfrontationen im Projektteam vermeiden
> Etappenziele im Veränderungsprozess etablieren
> Vorteile und (Teil-)Erfolge im Change sichtbar machen
> Neue Grundsteine in der Organisations-/Unternehmenskultur befestigen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Entscheidungsentwicklung im Change Management"
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Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management
Ein Unternehmen nachhaltig zu verändern, bedeutet, eine Vielzahl strategischer Entscheidungen zu treffen. Alte und neue Strukturen müssen ineinander greifen, Risiken und Potentiale im Unternehmen erkannt und eventuelle Widerstände gegen die Veränderung überwunden werden. All diese Faktoren in einer ganzheitlichen Strategie für den Veränderungsprozess zusammenzuführen, ist eine fordernde Aufgabe. Aus diesem Grund stärken wir in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ drei der zentralen Soft Skills für Führungskräfte im Change Management: Analytisches Denken, ganzheitliche Denkweise und vor allem die Entscheidungskompetenz.
Der Zukunft Form verleihen: Entscheidungsprozesse im Change Management
Entscheidungsunfähigkeit auf Führungsebene lähmt den gesamten Veränderungsprozess - doch auch vorschnell getroffene Entscheidungen im Change Management können die Entwicklung des Unternehmens sabotieren. Um als Führungskraft die Balance zwischen Sicherheit und Fortschrittsdenken sicher zu halten, konzentrieren wir uns in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ auf Ihre Planungs- und Handlungskompetenz als Führungskraft. Sie lernen, aus dem Ausgangszustand abzuleiten, welche Veränderungen ein Unternehmen zukunftsfähig gestalten, und entwickeln Strategien für deren Umsetzung. Außerdem üben Sie, Entscheidungen präzise zu kommunizieren und Ihre Mitarbeiter als aktive Change Agents für die Umsetzung Ihrer Vision zu gewinnen.
Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe
> Ablauf des Change-Prozesses
> Ansichten und Neigungen
> die Dynamik des Veränderungsprozesses
> internes / externes Veränderungsmanagement
> die Rolle des Change Managers
Entscheidungsfindung im Change Management
> Den erforderlichen Wandel erkennen und anderen im Unternehmen bewusst machen
> Zielsetzungen im Veränderungsmanagement: Eine Vision entwickeln
> Strategie im Change-Prozess: Die Veränderung planen
> Synergie im Unternehmen finden und erzeugen
> Risiken im Change Management identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln
Mitarbeiterführung im Change Management
> Veränderungen sicher kommunizieren
> Selbstbestimmung der Mitarbeiter erhöhen
> Konfrontationen im Projektteam vermeiden
> Etappenziele im Veränderungsprozess etablieren
> Vorteile und (Teil-)Erfolge im Change sichtbar machen
> Neue Grundsteine in der Organisations-/Unternehmenskultur befestigen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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