Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Mitarbeiterführung im Change Management"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war SI SEMINAR-INSTITUT e.K..
Hier finden Sie alle Kurse von SI SEMINAR-INSTITUT e.K..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Seminar Mitarbeiterführung im Change Management
Als Führungskraft im Change Managemt übernehmen Sie eine Vielzahl von Rollen: Sie sind Richtungsweiser, Koordinator und Stratege, aber auch Ansprechpartner, Unterstützer und Vorbild für Ihre Mitarbeiter. Um das Potential Ihrer Mitarbeiter im Change voll auszuschöpfen, gilt es, sie in ihrer Rolle als Change Agents zu fördern und zu fordern. Das Ziel unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management“ besteht darin, Sie für die besonderen Herausforderungen dieser Führungsposition zu sensibilisieren und Ihnen Change Management Tools für die erfolgreiche Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern an die Hand zu geben.
Leadership im Change Management
Um realistisch einschätzen zu können, wann und wo Sie als Führungskraft im Change Management gefragt sind, benötigen Sie einen klaren Überblick über Ihre Verantwortung und Aufgaben als Führungskraft im Change Management. Im Mittelpunkt unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management“ steht daher die Frage, was Leadership im Change Management ausmacht. Sie betrachten die Aufgaben der Führungskraft im Change-Prozess und lernen unterschiedliche Führungsstile kennen. Anhand von Fallbeispielen erarbeiten Sie Methoden, um Interventionsbedarf zu identifizieren, die intrinsische Motivation für die Veränderung im Unternehmen zu wecken und somit langfristig die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe
> Ablauf des Change-Prozesses
> Ansichten und Neigungen
> die Dynamik des Veränderungsprozesses
> internes / externes Veränderungsmanagement
> die Rolle des Change Managers
Mitarbeiterführung im Change Management
> Was ist Führung?
> Führungsstrategie
> Unterschiedliche Führungsstile
> Den richtigen Führungsstil bestimmen
> Klassisches (Fehl-)Verhalten des Managements
> Aufgaben der Führung im Change Management
> Rolle des Change Managements in der Mitarbeiterführung
> Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente bei unterschiedlichen Phasenmodellen
Widerstände im Change Management überwinden
> Richtiges Verhalten bei Eskalation
> Kommunikationsmodelle zur Deeskalation
> Die Rolle des Mediators
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Mitarbeiterführung im Change Management"
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Als Führungskraft im Change Managemt übernehmen Sie eine Vielzahl von Rollen: Sie sind Richtungsweiser, Koordinator und Stratege, aber auch Ansprechpartner, Unterstützer und Vorbild für Ihre Mitarbeiter. Um das Potential Ihrer Mitarbeiter im Change voll auszuschöpfen, gilt es, sie in ihrer Rolle als Change Agents zu fördern und zu fordern. Das Ziel unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management“ besteht darin, Sie für die besonderen Herausforderungen dieser Führungsposition zu sensibilisieren und Ihnen Change Management Tools für die erfolgreiche Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern an die Hand zu geben.
Leadership im Change Management
Um realistisch einschätzen zu können, wann und wo Sie als Führungskraft im Change Management gefragt sind, benötigen Sie einen klaren Überblick über Ihre Verantwortung und Aufgaben als Führungskraft im Change Management. Im Mittelpunkt unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management“ steht daher die Frage, was Leadership im Change Management ausmacht. Sie betrachten die Aufgaben der Führungskraft im Change-Prozess und lernen unterschiedliche Führungsstile kennen. Anhand von Fallbeispielen erarbeiten Sie Methoden, um Interventionsbedarf zu identifizieren, die intrinsische Motivation für die Veränderung im Unternehmen zu wecken und somit langfristig die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe
> Ablauf des Change-Prozesses
> Ansichten und Neigungen
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Mitarbeiterführung im Change Management
> Was ist Führung?
> Führungsstrategie
> Unterschiedliche Führungsstile
> Den richtigen Führungsstil bestimmen
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> Aufgaben der Führung im Change Management
> Rolle des Change Managements in der Mitarbeiterführung
> Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente bei unterschiedlichen Phasenmodellen
Widerstände im Change Management überwinden
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