Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Neu in der Führungsposition"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH.
Hier finden Sie alle Kurse von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Der gelungene Einstieg in die neue Führungsverantwortung
Beim Neueinstieg in eine Führungsrolle lassen sich gravierende Fehler machen, die unter Umständen die weitere Führungskarriere ruinieren.
In diesem Seminar erkennen Sie die Fehler, die sie bei Übernahme einer Führungsrolle (auch als Aufsteiger aus eigenen Reihen) machen können. Sie lernen empfehlenswerte Maßnahmen kennen, um sich in der neuen Führungsrolle zu positionieren und die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewinnen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für die eigene Führungsverantwortung, das eigene Führungsverhalten und den eigenen Führungsstil. Anders ausgedrückt: Sie erlangen ein hohes Bewusstsein und durch die zahlreichen Übungen auch erste Anwendungsroutine über doŽs and donŽts beim Neueinstieg in eine Führungsrolle.
Gleichzeitig lernen Sie Selbst- und Fremdbild Ihres Persönlichkeitsprofils kennen. Sie erfahren Möglichkeiten eines bewussten Umgangs mit sich selbst und anderen. Sie bauen Offenheit und Vertrauen zu sich selbst und anderen aus und fördern die gute Zusammenarbeit. Sie intensivieren die Selbstwahrnehmung z.B. Ihres Führungs- und Teamverhaltens. Sie entwickeln in kurzer Zeit Ihr Führungskompetenz weiter, stärken Ihre Selbstverantwortung (Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen!), Ihre Eigeninitiative (das ?Do it!") und damit auch Ihre Wirkung auf Andere.
Gestalten Sie einen gelungenen Einstieg in die Führungsrolle und erlangen Sie natürliche Autorität!
Inhalte
Neu in der Führungsrolle - vom Kollegen zum Vorgesetzten
Die größten Fehler, die ich in der neuen Rolle machen kann
Empfehlenswerte Schritte zur erfolgreichen Positionierung in der neuen Rolle
Die Auftragsklärung, die Inthronisierung und die Antrittsgespräche
Mein persönliches Führungs- und Rollenverständnis
Führungsaufgaben, -rollen und deren konkrete Wahrnehmung
Führungswerkzeuge und -techniken
Verschiedene Führungsstile: Den eigenen Führungsstil entwickeln
Meine Lebensfreude und persönliche souveräne Ausstrahlung
Offenheit, Aufrichtigkeit und Vertrauen als Basis guter Arbeitsbeziehungen
Emotionale Ausgeglichenheit und Balance durch aktives Selbstmanagement
Schwierige Entscheidungen treffen
Selbstbild und Fremdbild / Mein persönliches Feedback
Mein persönlicher Maßnahmenkatalog
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Neu in der Führungsposition"
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Der gelungene Einstieg in die neue Führungsverantwortung
Beim Neueinstieg in eine Führungsrolle lassen sich gravierende Fehler machen, die unter Umständen die weitere Führungskarriere ruinieren.
In diesem Seminar erkennen Sie die Fehler, die sie bei Übernahme einer Führungsrolle (auch als Aufsteiger aus eigenen Reihen) machen können. Sie lernen empfehlenswerte Maßnahmen kennen, um sich in der neuen Führungsrolle zu positionieren und die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewinnen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für die eigene Führungsverantwortung, das eigene Führungsverhalten und den eigenen Führungsstil. Anders ausgedrückt: Sie erlangen ein hohes Bewusstsein und durch die zahlreichen Übungen auch erste Anwendungsroutine über doŽs and donŽts beim Neueinstieg in eine Führungsrolle.
Gleichzeitig lernen Sie Selbst- und Fremdbild Ihres Persönlichkeitsprofils kennen. Sie erfahren Möglichkeiten eines bewussten Umgangs mit sich selbst und anderen. Sie bauen Offenheit und Vertrauen zu sich selbst und anderen aus und fördern die gute Zusammenarbeit. Sie intensivieren die Selbstwahrnehmung z.B. Ihres Führungs- und Teamverhaltens. Sie entwickeln in kurzer Zeit Ihr Führungskompetenz weiter, stärken Ihre Selbstverantwortung (Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen!), Ihre Eigeninitiative (das ?Do it!") und damit auch Ihre Wirkung auf Andere.
Gestalten Sie einen gelungenen Einstieg in die Führungsrolle und erlangen Sie natürliche Autorität!
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Neu in der Führungsrolle - vom Kollegen zum Vorgesetzten
Die größten Fehler, die ich in der neuen Rolle machen kann
Empfehlenswerte Schritte zur erfolgreichen Positionierung in der neuen Rolle
Die Auftragsklärung, die Inthronisierung und die Antrittsgespräche
Mein persönliches Führungs- und Rollenverständnis
Führungsaufgaben, -rollen und deren konkrete Wahrnehmung
Führungswerkzeuge und -techniken
Verschiedene Führungsstile: Den eigenen Führungsstil entwickeln
Meine Lebensfreude und persönliche souveräne Ausstrahlung
Offenheit, Aufrichtigkeit und Vertrauen als Basis guter Arbeitsbeziehungen
Emotionale Ausgeglichenheit und Balance durch aktives Selbstmanagement
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