Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Seminar zum/zur REFA-Prozessmanager/-in: Grundlagen des Prozessmanagements"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war REFA AG.
Hier finden Sie alle Kurse von REFA AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Analyse von Prozessen ist Grundlage des Prozessmanagements. Dies geschieht auf der Basis von Arbeitsaufgaben. Die grundlegenden Kenngrößen von Prozessen heißen Zeit, Kosten und Qualität.
Holen Sie sich in diesem Seminar das know-how, um
diese entscheidenden Parameter mit praxiserprobten
Methoden und Instrumenten zu analysieren und auch
zu gestalten.
SEMINARZIELE – IHR NUTZEN
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Seminar zum/zur REFA-Prozessmanager/-in: Grundlagen des Prozessmanagements"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war REFA AG.
Hier finden Sie alle Kurse von REFA AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Analyse von Prozessen ist Grundlage des Prozessmanagements. Dies geschieht auf der Basis von Arbeitsaufgaben. Die grundlegenden Kenngrößen von Prozessen heißen Zeit, Kosten und Qualität.
Holen Sie sich in diesem Seminar das know-how, um
diese entscheidenden Parameter mit praxiserprobten
Methoden und Instrumenten zu analysieren und auch
zu gestalten.
SEMINARZIELE – IHR NUTZEN
- ?Sie kennen das Vorgehensmodell zum Prozessmanagement
- Sie können Aufgaben gliedern und Aufgabenverteilungen und Funktionen analysieren.
- Sie können Interviews zur Erhebung von Aufgaben- und Prozessstrukturen führen.
- Sie wissen, wie Sie Aufgaben, Prozesse und Prioritäten erheben sowie Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten berechnen.
- Sie kennen Methoden zur Darstellung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.
- Sie können das Qualitätsmerkmal „Fehlerrisiko“ von Prozessen analysieren.
- ?Das Vorgehensmodell zum Prozessmanagement
- Aufgabengliederung, Aufgabenverteilung und Funktionsanalyse
- Interviewtechnik
- ABC-Analyse
- Ablaufstrukturen- und Prozessdarstellungen
- Berechnung von Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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