Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Seminar zum/zur REFA-Ressourcenmanager/-in in der Verwaltung: Controlling mit Leistungskennzahlen"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war REFA AG.
Hier finden Sie alle Kurse von REFA AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die betriebswirtschaftliche und organisatorische
Steuerung in Verwaltungen und öffentlichen Eigenbetrieben erfolgt zunehmend auf der Basis von
Leistungskennzahlen. Was sind aber die richtigen
Kennzahlen und Kennzahlensysteme für die Entscheidungsfindung? Wie werden diese ermittelt und zur Entscheidungsvorbereitung aufbereitet?
Balanced Scorecard ist ein ganzheitliches, kennzahlengestütztes Zielsystem für Verwaltungen und Unternehmen (oder Teilen davon), dass nicht nur auf die Finanzperspektive fokussiert, die bei anderen Zielsystemen dominiert.
SEMINARZIELE – IHR NUTZEN
? Mitarbeiter/-innen in Organisations- und Controllingbereichen, Ressourcenmanager/-innen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Seminar zum/zur REFA-Ressourcenmanager/-in in der Verwaltung: Controlling mit Leistungskennzahlen"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war REFA AG.
Hier finden Sie alle Kurse von REFA AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die betriebswirtschaftliche und organisatorische
Steuerung in Verwaltungen und öffentlichen Eigenbetrieben erfolgt zunehmend auf der Basis von
Leistungskennzahlen. Was sind aber die richtigen
Kennzahlen und Kennzahlensysteme für die Entscheidungsfindung? Wie werden diese ermittelt und zur Entscheidungsvorbereitung aufbereitet?
Balanced Scorecard ist ein ganzheitliches, kennzahlengestütztes Zielsystem für Verwaltungen und Unternehmen (oder Teilen davon), dass nicht nur auf die Finanzperspektive fokussiert, die bei anderen Zielsystemen dominiert.
SEMINARZIELE – IHR NUTZEN
- ?Sie kennen die Methoden zur Definition und Ermittlung von Kennzahlen.
- Sie können Kennzahlen für verschiedene Leistungsbereiche erarbeiten.
- Sie wissen, wie sich das Berichtswesen entscheidungsorientiert gestalten lässt.
- Sie kennen den Aufbau einer Balanced Scorecard.
- Sie sind mit dem Nutzen und den Anwendungsmöglichkeiten dieses Instruments vertraut.
- Sie wissen, wie mit unterschiedlichen Perspektiven, strategischen und operativen Zielen umzugehen ist.
- Sie können eine Balanced Scorecard in Ihrer Organisation einführen.
- ?Kennzahlenkategorien und Kennzahlensysteme
- Leistungskennzahlen
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
- Qualitätskennzahlen
- Prozesskennzahlen
- Wirkungskennzahlen in der Verwaltung
- Controlling-Berichte und Analysen auf Basis von Kennzahlen
- Aufbau einer Balanced Scorecard (BSC)
- Perspektiven der BSC
- Strategischer Einsatz
- Operativer Nutzen
- Wege der Entwicklung und Einführung einer BSC
- Entwicklung eines Kennzahlensystems zur ganzheitlichen Steuerung
- BSC als Zielvereinbarungsinstrument
? Mitarbeiter/-innen in Organisations- und Controllingbereichen, Ressourcenmanager/-innen
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