Elementares zur Kreativität
- Definition von Kreativität
- Selbstreflexion kreativer Potenziale und des bisherigen Problemlöseverhaltens
- Wie lässt sich Kreativität konkret fördern?
- Vom Umgang mit kreativen Blockaden
Probleme erkennen
Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung
Die neun Wissensgebiete des BPM CBOK® im Überblick
- Business Process Management
- Prozessmodelierung
- Prozessanalyse
- Prozessdesign
- Prozessleistungsmessung
- Prozessumsetzung und -einführung
- Prozessmanagement-Organisation
- Unternehmensprozessmanagement
Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung
Einführung
- Die ABPMP und der CBOK®
- Das Berufsbild des Prozessmanagers
Business Process Management
- BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren
- BPM-Lebenszyklus
Prozessmodellierung
- Modellierungsstandards und ?notationen
- Erhebungs-
Lean Management Vertrieb: Einführung schlanker Prozesse, Strukturen, Abläufe und wertschöpfender Prozesse im Vertrieb
Wer sich heute nicht in eine bessere Ausgangsstellung bringt, wird in den nächsten Jahren verlieren.
Machen Sie sich jetzt bereit für die heutigen und zukünftigen Prioritäten im Vertrieb/Verkauf. Warum?
Der heutige Veränderungsdruck im Vertrieb ist
Der Lean Management-Gedanke verschafft sich immer stärkeren Zutritt zu den Büros.
Kurze Entscheidungswege, schlanke Hierarchien, schnelle Prozesse und neue Abläufe sowie uneingeschränkte Kundenorientierung stehen im Mittelpunkt dieses Programms.
Unternehmen
Prozesse im Unternehmen
Prozesserhebung und Prozessmodellierung
Analyse der Unternehmensprozesse
Design der Unternehmensprozesse
Prozessbewertung
Verschlankung der Prozesse
Behebung von Doppeltätigkeiten
Optimierung
Unternehmensprozessmodell
Prozessorientierte Managementkonzepte
Kernziele der Prozessgestaltung
Techniken der Priorisierung
Prozesserhebung
Prozessdesign
Prozesskostenrechnung und -kennzahlen
Techniken der Bewertung
Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Hierbei werden nicht nur technisc...
Grundlagen des Prozessmanagements
- Ansätze zur Prozessoptimierung
- Vorgehens-Modell zur Einführung
- Ausrichtung von Prozessen an Strategien
- Kern-, Unterstützungs- und Managementprozesse
Nutzen des Prozessmanagements
- Kosten, Durchlaufzeiten
Seminare Prozessmanagement - Weiterbildung für Führungskräfte
Diese Weiterbildung zum Thema Prozessmanagement richtet sich an Manager und Führungskräfte. Das Seminar findet in zahlreichen Städten wie Berlin, München, Hamburg, Köln, Frankfurt, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig und vielen mehr statt. Fragen Sie uns einfach
Analyse des bestehenden Prozessmanagements
- Theorien und Prozessansätze
- Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
- Aktueller Stand der Prozessumsetzung
- Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten
Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente
Darstellung und Analyse des IST-Prozesses
Entwicklung eines SOLL-Prozesses
Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne
Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende
Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und
- Grundlagen Corporate Social Responsibility (CSR): Begriffe, Theorien und Modelle
- Historische Entwicklung und aktuelle Trends von CRS
- Die verschiedenen CSR-Handlungsfelder
- Prozesse und Leitfäden für die Entwicklung Ihres CSR-Profils
-
Design Expert - Einführung in die statistische Versuchsplanung
Dieser zweitätige Kurs ist eine Einführung in die statistische Versuchsplanung. In der statistischen Versuchsplanung wird untersucht, wie mit möglichst wenig Experimenten statistische Zusammenhänge erkannt und modelliert werden können.
Alle Kurse sind
Strategie und Ziele (Update) - Konzepte und Vorgehensweisen für einen zukunftsorientierten Strategie-/Zielprozess
Welche Trends und Vorgehensweisen bestimmen die Zukunft Ihres Unternehmens und wie sieht ein Strategieprozess aus, der Ihre Zukunft gestalten kann? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt dieser Impulsveranstaltung.
Strategie ist die Königsdisziplin im Management.
5S im Office - die Erfolgsmethode, um Prozesse und Arbeitsumgebung zu optimieren
In seiner einfachsten Form wird 5S oft nur als hervorragende Ordnung und Sauberkeit definiert. Etwas ambitionierter wird 5S als die Gestaltung, Organisation und Standardisierung von Gegenständen in einem abgegrenzten psysischen Bereich verstanden.
Ein
Shopfloor Management - wirkungsvoll führen und steuern vor Ort, Geschäftsprozesse verbessern
Laufende Marktveränderungen und die Digitalisierung erfordern ein neues Führungsverständnis, das die Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit im Erkennen der notwendigen Aktivitäten und dem Festlegen von Prioritäten nachhaltig unterstützt.
Durch die Präsenz
Unter Seminare, Ausbildung oder Weiterbildung vergleichen in Prozessmanagement finden Sie in der Schweiz 24 Kurse mit 216 unterschiedlichen Terminen in den Städten
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