Prozessmanagement Seminare in der Schweiz

Unternehmensprozessmodell Prozessorientierte Managementkonzepte Kernziele der Prozessgestaltung Techniken der Priorisierung Prozesserhebung Prozessdesign Prozesskostenrechnung und -kennzahlen Techniken der Bewertung zur Entscheidungsfindung Prozessrealisierung ...

Prozesse im Unternehmen Prozesserhebung und Prozessmodellierung Analyse der Unternehmensprozesse Design der Unternehmensprozesse Prozessbewertung Verschlankung der Prozesse Behebung von Doppeltätigkeiten Optimierung der Prozessabläufe Verringerung der ...

Prozessstrukturierung - Elemente der Prozessstrukturierung - Prozessorganisation verstehen - Geschäftsmodelle - Prozessbeherrschung Hauptprozesstypen - Strukturierung von Supportprozessen - Strukturierung von Geschäftsprozessen - Strukturierung von Unternehmenssteuerungsprozessen ...

Darstellung und Analyse des IST-Prozesses Entwicklung eines SOLL-Prozesses Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und Verknüpfungen Bestimmen ...

Diese Weiterbildung zum Thema Prozessmanagement richtet sich an Manager und Führungskräfte. Das Seminar findet in zahlreichen Städten wie Berlin, München, Hamburg, Köln, Frankfurt, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig und vielen mehr statt. Fragen Sie uns einfach ...

Grundlagen des Prozessmanagements - Ansätze zur Prozessoptimierung - Vorgehens-Modell zur Einführung - Ausrichtung von Prozessen an Strategien - Kern-, Unterstützungs- und Managementprozesse Nutzen des Prozessmanagements - Kosten, Durchlaufzeiten und ...

Prozesscontrolling: Einführung Instrumente des Prozesscontrolling - Prozesskostenrechnung - Prozesskennzahlen - Prozessbudgetierung - Balanced Scorecard - Prozessbenchmarking - Prozessgestaltung mit Wertanalyse und Target Costing Strategisches Prozesscontrolling/-management ...

Einführung - Die ABPMP und der CBOK® - Das Berufsbild des Prozessmanagers Business Process Management - BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren - BPM-Lebenszyklus Prozessmodellierung - Modellierungsstandards und ?notationen - Erhebungs- und Modellierungstechniken ...

- Grundlagen Corporate Social Responsibility (CSR): Begriffe, Theorien und Modelle - Historische Entwicklung und aktuelle Trends von CRS - Die verschiedenen CSR-Handlungsfelder - Prozesse und Leitfäden für die Entwicklung Ihres CSR-Profils - Interne und ...

Dieser zweitätige Kurs ist eine Einführung in die statistische Versuchsplanung. In der statistischen Versuchsplanung wird untersucht, wie mit möglichst wenig Experimenten statistische Zusammenhänge erkannt und modelliert werden können. Alle Kurse sind ...

Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Hierbei werden nicht nur technisc... ...

Die neun Wissensgebiete des BPM CBOK® im Überblick - Business Process Management - Prozessmodelierung - Prozessanalyse - Prozessdesign - Prozessleistungsmessung - Prozessumsetzung und -einführung - Prozessmanagement-Organisation - Unternehmensprozessmanagement ...

Elementares zur Kreativität - Definition von Kreativität - Selbstreflexion kreativer Potenziale und des bisherigen Problemlöseverhaltens - Wie lässt sich Kreativität konkret fördern? - Vom Umgang mit kreativen Blockaden Probleme erkennen und analysieren ...

Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze - Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen - Aktueller Stand der Prozessumsetzung - Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente - Process ...

Dieses Seminar informiert Sie umfassend über den Verantwortungsbereich der Fachtechnisch verantwortlichen Person (FvP) im pharmazeutischen Unternehmen. Von der Zusammenarbeit mit Dienstleistern und der Kommunikation mit den Behörden über die Aufgaben ...

Wer sich heute nicht in eine bessere Ausgangsstellung bringt, wird in den nächsten Jahren verlieren.  Machen Sie sich jetzt bereit für die heutigen und zukünftigen Prioritäten im Vertrieb/Verkauf. Warum? Der heutige Veränderungsdruck im Vertrieb ist so ...

Der Lean Management-Gedanke verschafft sich immer stärkeren Zutritt zu den Büros. Kurze Entscheidungswege, schlanke Hierarchien, schnelle Prozesse und neue Abläufe sowie uneingeschränkte Kundenorientierung stehen im Mittelpunkt dieses Programms. Unternehmen ...

Verschwendung eliminieren durch konsequente Optimierung des Wertstroms ...

Welche Trends und Vorgehensweisen bestimmen die Zukunft Ihres Unternehmens und wie sieht ein Strategieprozess aus, der Ihre Zukunft gestalten kann? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt dieser Impulsveranstaltung. Strategie ist die Königsdisziplin im Management. ...

In seiner einfachsten Form wird 5S oft nur als hervorragende Ordnung und Sauberkeit definiert. Etwas ambitionierter wird 5S als die Gestaltung, Organisation und Standardisierung von Gegenständen in einem abgegrenzten psysischen Bereich verstanden. Ein ...