Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Projekt- und Prozessmanager/-in (modular)"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war COMCAVE.COLLEGE GmbH.
Hier finden Sie alle Kurse von COMCAVE.COLLEGE GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Qualifizierung besteht aus einzeln auswählbaren Modulen. Diese Bausteine können individuell kombiniert werden.
Agiles IT Projektmanagement SCRUM mit MS Project (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Refresh IT Projektmanagement
* Überblick agile IT Projektmanagement-Methoden
* MS Project
* Initiativprozess agiler IT Projekte
* Planung, Steuerung und Durchführung agiler IT Projekte
* Rollen und Verantwortlichkeiten
* Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
* Übergang vom klassischen zum agilen IT Projektmanagement
* SCRUM-Theorie
* SCRUM Framework
* Implementierung von SCRUM
Betriebswirtschaftliche Ablauforganisation, Betriebsplanung (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Der Betrieb als Wirtschaftseinheit
* Zielsysteme von Unternehmen
* Der Betrieb als System der Leistungserstellung
* Die Grund- und Hauptfunktionen eines Betriebes
* Der Betrieb als System von Wirtschaftsplanungsprozessen
* Der Betrieb als informationsverarbeitendes System
* Betriebstypen
* Stellung des Betriebes in Wirtschaft und Gesellschaft
* Arbeitsteilung in der Wirtschaft
* Marktstrukturen und ihre Auswirkungen
* Preisbildung im vollkommenen Markt
* Kooperation und Konzentration in der Wirtschaft
* Interessen in der Wirtschaft
* Aufgaben des Staates in der Marktwirtschaft
EDV-Projektleiter: Koordination und Organisation (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Projektmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung
* Projektorganisation und Projektprozesse
* Bedeutung von Ablauforganisation und Aufbauorganisation im Rahmen des PM
* Projektabwicklung
* Planung, Kontrolle, Steuerung
* Projektverfolgung/-Controlling
* Projektkosten
* Strategisches Kommunikationsmanagement
* Informationsverteilung
* Planung und Entscheidung
IT-Projektmanagement inkl. PRINCE2 Foundation (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Methoden und Techniken für IT-Projektmanagement
* IT Projekte strukturieren und planen
* Merkmale PRINCE2®
* Initiieren eines Projekts
* Steuern einer Phase
* Managen der Phasenübergänge
* Business Case
* Organisation
* Pläne
* Risikomanagement
* Konfigurationsmanagement
Management - Strategien der Führung (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Zielysteme im Rahmen der Unternehmensführung
* Strategische Planung
* Unternehmensbewertung
* Bewertungsmethoden (z. B. Economic Value Added)
* Unternehmensanalyse (Due Diligence)
* Wertorientierte Unternehmensführung
* Organisationsstrukturen
* Probleme traditioneller Strukturen
* Prozessoptimierung
* Projektorganisation in verschiedenen Organisationsformen
Personalwesen/Personalmanagement für Führungskräfte (Dauer: ca. 12 Wochen)
Personalmanagement * Scientific Management
* Human Relations
* Human Resources
Personalwirtschaft * Personalbedarfsermittlung
* Personalbeschaffung
* Personalabbau
Personalentwicklung/Personalmarketing/Personalcontrolling * Arbeitsrecht, Arbeitsvertragsrecht, Sozialversicherung
* Motivation
* Entlohnung
* Lohnformen
* Gehaltsabrechnung
* Arbeitsbewertung
Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Definition Change Management
* Prozessmanagement-Tools
* Strukturen im Projektmanagement
* Planung der Veränderung
* Rationale und emotionale Phasen des Change Managements
* Erfolgsfaktoren von Change Management
* CM-Planung und Implementierung
* Kooperationspartner, beteiligte und Auftraggeber
* Phasen im Veränderungsprozess
* Analyse-Tools
* Aufgaben eines Change Managers
* Kommunikationsplanung
* Umgang mit Widerstand
* Evaluation der Change Prozesse
Prozessmanager in der Produktionswirtschaft: Lean Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Geschichte des Lean Managements
* Konzepte und Lean-Ideen
* Kennzahlen ermitteln und nutzen
* Verschwendung erkennen und vermeiden
* Instrumente und Methoden des Lean Managements
* Darstellung und Visualisierung der Prozesse
* Philosophie und Bausteine des Kaizen-Ansatzes
* Lean Production und Lean Administration
* Lean Line Design
* Push- und Pull-Systeme
* Kommunikationsstrategie und -plan
* Führen in Change-Prozessen
* Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente
* Etablierung einer Lean Kultur
* Lean Roll-Outs
Qualitätsmanagement: Qualitätsauditor inkl. TÜV Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Grundsätze des Prozessmanagements
* Auditplanung
* Auditdurchführung
* Grundsätze der Gesprächsführung
* Auditorenqualifikation und -bewertung
* Nutzen der Zertifizierung
* Identifizierung der Zertifizierungsstelle
* Zertifizierungsvorbereitung
* Zertifizierungsablauf
* Akkreditierungssysteme
* Zertifizierungsorganisation
Die Qualifizierung wird mit der Zertifizierungsprüfung durch den TÜV abgeschlossen.
Vertriebscontrolling (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Controlling und Vertriebscontrolling
* Vollkosten- vs. Deckungsbeitragsrechnung
* Vergütungsregelungen
* Kennzahlen
* Balanced Scorecard
Voraussetzungen:
# Deutsch in Wort und Schrift.
# Ein internes Auswahlverfahren im Rahmen eines Fachgespräches ist mit "gut geeignet" zu bestehen.
Ausnahmen sind in Absprache mit dem COMCAVE.COLLEGE® und dem Kostenträger möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.
Praktikum
Optional/individuell
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Die Qualifizierung besteht aus einzeln auswählbaren Modulen. Diese Bausteine können individuell kombiniert werden.
Agiles IT Projektmanagement SCRUM mit MS Project (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Refresh IT Projektmanagement
* Überblick agile IT Projektmanagement-Methoden
* MS Project
* Initiativprozess agiler IT Projekte
* Planung, Steuerung und Durchführung agiler IT Projekte
* Rollen und Verantwortlichkeiten
* Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
* Übergang vom klassischen zum agilen IT Projektmanagement
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* SCRUM Framework
* Implementierung von SCRUM
Betriebswirtschaftliche Ablauforganisation, Betriebsplanung (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Der Betrieb als Wirtschaftseinheit
* Zielsysteme von Unternehmen
* Der Betrieb als System der Leistungserstellung
* Die Grund- und Hauptfunktionen eines Betriebes
* Der Betrieb als System von Wirtschaftsplanungsprozessen
* Der Betrieb als informationsverarbeitendes System
* Betriebstypen
* Stellung des Betriebes in Wirtschaft und Gesellschaft
* Arbeitsteilung in der Wirtschaft
* Marktstrukturen und ihre Auswirkungen
* Preisbildung im vollkommenen Markt
* Kooperation und Konzentration in der Wirtschaft
* Interessen in der Wirtschaft
* Aufgaben des Staates in der Marktwirtschaft
EDV-Projektleiter: Koordination und Organisation (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Projektmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung
* Projektorganisation und Projektprozesse
* Bedeutung von Ablauforganisation und Aufbauorganisation im Rahmen des PM
* Projektabwicklung
* Planung, Kontrolle, Steuerung
* Projektverfolgung/-Controlling
* Projektkosten
* Strategisches Kommunikationsmanagement
* Informationsverteilung
* Planung und Entscheidung
IT-Projektmanagement inkl. PRINCE2 Foundation (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Methoden und Techniken für IT-Projektmanagement
* IT Projekte strukturieren und planen
* Merkmale PRINCE2®
* Initiieren eines Projekts
* Steuern einer Phase
* Managen der Phasenübergänge
* Business Case
* Organisation
* Pläne
* Risikomanagement
* Konfigurationsmanagement
Management - Strategien der Führung (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Zielysteme im Rahmen der Unternehmensführung
* Strategische Planung
* Unternehmensbewertung
* Bewertungsmethoden (z. B. Economic Value Added)
* Unternehmensanalyse (Due Diligence)
* Wertorientierte Unternehmensführung
* Organisationsstrukturen
* Probleme traditioneller Strukturen
* Prozessoptimierung
* Projektorganisation in verschiedenen Organisationsformen
Personalwesen/Personalmanagement für Führungskräfte (Dauer: ca. 12 Wochen)
Personalmanagement * Scientific Management
* Human Relations
* Human Resources
Personalwirtschaft * Personalbedarfsermittlung
* Personalbeschaffung
* Personalabbau
Personalentwicklung/Personalmarketing/Personalcontrolling * Arbeitsrecht, Arbeitsvertragsrecht, Sozialversicherung
* Motivation
* Entlohnung
* Lohnformen
* Gehaltsabrechnung
* Arbeitsbewertung
Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Definition Change Management
* Prozessmanagement-Tools
* Strukturen im Projektmanagement
* Planung der Veränderung
* Rationale und emotionale Phasen des Change Managements
* Erfolgsfaktoren von Change Management
* CM-Planung und Implementierung
* Kooperationspartner, beteiligte und Auftraggeber
* Phasen im Veränderungsprozess
* Analyse-Tools
* Aufgaben eines Change Managers
* Kommunikationsplanung
* Umgang mit Widerstand
* Evaluation der Change Prozesse
Prozessmanager in der Produktionswirtschaft: Lean Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Geschichte des Lean Managements
* Konzepte und Lean-Ideen
* Kennzahlen ermitteln und nutzen
* Verschwendung erkennen und vermeiden
* Instrumente und Methoden des Lean Managements
* Darstellung und Visualisierung der Prozesse
* Philosophie und Bausteine des Kaizen-Ansatzes
* Lean Production und Lean Administration
* Lean Line Design
* Push- und Pull-Systeme
* Kommunikationsstrategie und -plan
* Führen in Change-Prozessen
* Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente
* Etablierung einer Lean Kultur
* Lean Roll-Outs
Qualitätsmanagement: Qualitätsauditor inkl. TÜV Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Grundsätze des Prozessmanagements
* Auditplanung
* Auditdurchführung
* Grundsätze der Gesprächsführung
* Auditorenqualifikation und -bewertung
* Nutzen der Zertifizierung
* Identifizierung der Zertifizierungsstelle
* Zertifizierungsvorbereitung
* Zertifizierungsablauf
* Akkreditierungssysteme
* Zertifizierungsorganisation
Die Qualifizierung wird mit der Zertifizierungsprüfung durch den TÜV abgeschlossen.
Vertriebscontrolling (Dauer: ca. 4 Wochen)
* Controlling und Vertriebscontrolling
* Vollkosten- vs. Deckungsbeitragsrechnung
* Vergütungsregelungen
* Kennzahlen
* Balanced Scorecard
Voraussetzungen:
# Deutsch in Wort und Schrift.
# Ein internes Auswahlverfahren im Rahmen eines Fachgespräches ist mit "gut geeignet" zu bestehen.
Ausnahmen sind in Absprache mit dem COMCAVE.COLLEGE® und dem Kostenträger möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.
Praktikum
Optional/individuell
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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