Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Cash Flow & Ko.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Dieser Praxis-Workshop richtet sich an Mitarbeiter/-innen unterschiedlicher Hierarchiebenen und in allen Funktionsbereichen, deren Entscheidungen und Verhalten Einfluß haben auf: Ergebnis, Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Deckungsbeitrag, Cash Flow, EBIT ROCE etc. Dieser Workshop spricht alle Nichtkaufleute an (Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen, und andere Nichtkaufleute), die bereits am Cash Flow & Ko Seminar Grundlagen BWL und Rechnungswesen teilgenommen haben oder aber bereits solide Grundkenntnisse in Bilanzierung (Bilanz, G+V, Bewertung etc.) mitbringen oder Mitarbeiter/-innen mit kaufmännischer Ausbildung und soliden Grundkenntnissen in Bilanzierung.
Mitarbeiter/-innen unterschiedlicher Hierarchieebenen treffen nach Teilnahme am Workshop schnellere und bessere Entscheidungen. Sie entscheiden nicht „aus dem Bauch heraus“, sondern stützen sich auf fundierte Kennzahlen und weitere im Workshop trainierte Entscheidungshilfen.
Sie verstehen nach dem Praxis-Workshop noch besser die Folgen ihrer Entscheidungen für Ergebnis, Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Deckungsbeitrag, Cash Flow, EBIT, ROCE etc.
Ihr neues verbessertes Entscheidungsverhalten und der dadurch optimierte Einfluß auf die Unternehmensprozesse fördern Wettbewerbsfähigkeit und Erfolg.
Die Teilnehmer werden nach diesem Workshop
- alle Positionen von Bilanz, G+V, Kapitalflussrechnung, Anhang, Anlagenspiegel etc. voll
verstehen,
- eine Strukturbilanz erstellen sowie eine Erfolgsspaltung in Betriebs- und Finanzergebnis
vornehmen,
- in einer Fallstudie den Einfluß der Bewertungspolitik erkennen und beurteilen,
- sich mit den Hauptunterschieden von HGB, IFRS und US-GAAP beschäftigen,
- die Konsolidierungsproblematik von Konzernen kennenlernen,
- die Wichtigkeit von Credit-Ratings ("Basel II und III") erkennen,
- eine Kapitalflussrechnung analysieren und interpretieren,
- und vor allem die wichtigsten Kennzahlen von Unternehmen ermitteln, analysieren, diskutieren
und interpretieren, um sie als Entscheidungshilfen zu verwenden.
Cash Flow & Ko hat ein einzigartiges Seminarkonzept entwickelt, das den Teilnehmern nachhaltig den Seminarerfolg garantiert.
Häufig beginnen Seminare erst an der Tür des Seminarraums und enden dort auch wieder. Bei Cash Flow & Ko erhalten Sie ein genau abgestimmtes und in sechs Stufen optimiertes Leistungspaket. Bereits im Vorfeld ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen Ihren Bedarf. Und auch nach dem Seminar stehen wir allen Teilnehmern gerne zur Verfügung.
Das 3 Säulen Seminarkonzept
Säule 1: vor dem Seminar
Bereits vor dem Seminar setzen die Teilnehmer/innen den Analysebogen zur Selbsteinschätzung ein.
Säule 2: das Seminar
In den 2 tägigen Seminaren erwerben die Teilnehmer/innen ein auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnittenes Praxiswissen.
Säule 3: nach dem Seminar
Auch nach diesem Workshop werden die Teilnehmer/innen weiter betreut:
a) Kennzahlen-Wörterbuch und tutorielle Unterstützung garantieren Ihren Seminarerfolg.
b) Mit der Vokabel-Lern-CD (Doppel-CD: eine Audio-CD und eine CD-ROM) lernen die Teilnehmer/innen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe und Kennzahlen auch auf Englisch.
Diese CDs sind als Lern- und Vokabel-CDs konzipiert:
Die Teilnehmer/innen können sie z.B. im Auto oder auch am PC nutzen.
Dabei schulen sie sowohl Ihr Hör- als auch Ihr Leseverständnis (Englisch/Deutsch und Deutsch/Englisch).
Dieses ausgefeilte Seminarkonzept sichert allen Teilnehmern schnelle und effiziente Wissensvermittlung.
Inhalt
Workshop Bilanzanalyse: Führen mit Kennzahlen
- Positionen der Bilanz und G+V
(Auffrischung von Grundkenntnissen)
- Unternehmensziele versus Bilanzpolitik
- Lagebericht, Anhang, Anlagespiegel
- Erfolgsspaltung
- Kennzahlen-Ermittlung anhand echter Geschäftsberichte
- Kapitalflußrechnung / Cash Flow-Analyse
- Bewertungsunterschiede bei HGB, IFRS (IAS) und US-GAAP
- Konzernrechnungslegung
- Basel II und Rating
- Kennzahlen-Interpretation und daraus ableitbare Handlungsalternativen:
„An welchen Schrauben muß man drehen, um bestimmte Ziele zu erreichen"
- Benchmarking mit Kennzahlen
- EVA = Economic Value Added als zentrale Steuerungsgröße
Offene Seminare buchen Sie Dortmund, Hamburg, Mönchengladbach und München.
Inhouse Seminare im gesamten Bundesgebiet.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Cash Flow & Ko.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Dieser Praxis-Workshop richtet sich an Mitarbeiter/-innen unterschiedlicher Hierarchiebenen und in allen Funktionsbereichen, deren Entscheidungen und Verhalten Einfluß haben auf: Ergebnis, Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Deckungsbeitrag, Cash Flow, EBIT ROCE etc. Dieser Workshop spricht alle Nichtkaufleute an (Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen, und andere Nichtkaufleute), die bereits am Cash Flow & Ko Seminar Grundlagen BWL und Rechnungswesen teilgenommen haben oder aber bereits solide Grundkenntnisse in Bilanzierung (Bilanz, G+V, Bewertung etc.) mitbringen oder Mitarbeiter/-innen mit kaufmännischer Ausbildung und soliden Grundkenntnissen in Bilanzierung.
Mitarbeiter/-innen unterschiedlicher Hierarchieebenen treffen nach Teilnahme am Workshop schnellere und bessere Entscheidungen. Sie entscheiden nicht „aus dem Bauch heraus“, sondern stützen sich auf fundierte Kennzahlen und weitere im Workshop trainierte Entscheidungshilfen.
Sie verstehen nach dem Praxis-Workshop noch besser die Folgen ihrer Entscheidungen für Ergebnis, Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Deckungsbeitrag, Cash Flow, EBIT, ROCE etc.
Ihr neues verbessertes Entscheidungsverhalten und der dadurch optimierte Einfluß auf die Unternehmensprozesse fördern Wettbewerbsfähigkeit und Erfolg.
Die Teilnehmer werden nach diesem Workshop
- alle Positionen von Bilanz, G+V, Kapitalflussrechnung, Anhang, Anlagenspiegel etc. voll
verstehen,
- eine Strukturbilanz erstellen sowie eine Erfolgsspaltung in Betriebs- und Finanzergebnis
vornehmen,
- in einer Fallstudie den Einfluß der Bewertungspolitik erkennen und beurteilen,
- sich mit den Hauptunterschieden von HGB, IFRS und US-GAAP beschäftigen,
- die Konsolidierungsproblematik von Konzernen kennenlernen,
- die Wichtigkeit von Credit-Ratings ("Basel II und III") erkennen,
- eine Kapitalflussrechnung analysieren und interpretieren,
- und vor allem die wichtigsten Kennzahlen von Unternehmen ermitteln, analysieren, diskutieren
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Das 3 Säulen Seminarkonzept
Säule 1: vor dem Seminar
Bereits vor dem Seminar setzen die Teilnehmer/innen den Analysebogen zur Selbsteinschätzung ein.
Säule 2: das Seminar
In den 2 tägigen Seminaren erwerben die Teilnehmer/innen ein auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnittenes Praxiswissen.
Säule 3: nach dem Seminar
Auch nach diesem Workshop werden die Teilnehmer/innen weiter betreut:
a) Kennzahlen-Wörterbuch und tutorielle Unterstützung garantieren Ihren Seminarerfolg.
b) Mit der Vokabel-Lern-CD (Doppel-CD: eine Audio-CD und eine CD-ROM) lernen die Teilnehmer/innen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Begriffe und Kennzahlen auch auf Englisch.
Diese CDs sind als Lern- und Vokabel-CDs konzipiert:
Die Teilnehmer/innen können sie z.B. im Auto oder auch am PC nutzen.
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- Positionen der Bilanz und G+V
(Auffrischung von Grundkenntnissen)
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- Lagebericht, Anhang, Anlagespiegel
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- Kennzahlen-Ermittlung anhand echter Geschäftsberichte
- Kapitalflußrechnung / Cash Flow-Analyse
- Bewertungsunterschiede bei HGB, IFRS (IAS) und US-GAAP
- Konzernrechnungslegung
- Basel II und Rating
- Kennzahlen-Interpretation und daraus ableitbare Handlungsalternativen:
„An welchen Schrauben muß man drehen, um bestimmte Ziele zu erreichen"
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