Projekte planen und starten
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie für Ihr Projekt einen aussichtsreichen Startprozess organisieren und sich damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung erarbeiten. Denn der Start ist die kritischste Phase eines Projekts. Was Sie hier versäumen, kann oft nur mit erheblichem Mehraufwand im Projekt korrigiert werden.
Zielsetzung
Sie wissen, wie Sie
> einen klaren schriftlichen Projektauftrag erstellen und Verbindlichkeit herstellen
> adäquate Pläne im Team erarbeiten, ohne Bürokratismus zu betreiben
> Risiken beherrschbarer machen und dabei stets strukturiert vorgehen
Unsere Inhalte
Sie wissen, wie Sie...
> Projektbegriff, Projektarten, Prozessorientierter Projektmanagementansatz
> Projektmanagement als Steuerungsansatz, PM als Managementkompetenz
> Der Initiierungsprozess
> Projektauftrag und Abgrenzung von Projekten
> Kontextanalyse inklusive Vertiefung Stakeholderanalyse
> Leistungsplanung: Ergebnisplan & Projektstrukturplan
> Terminplanung: Meilensteinplan & Balkenplan
> Ressourcen- & Kostenplanung
> Projektorganisation: Organigramm, Rollen, Kommunikationsstrukturen
> Aufgabenverteilung in Projekten & Arbeitspaketspezifikation
> Vertiefung Terminplanung: Vernetzter Balkenplan
> Risikomanagement in Projekten
> Startprozess inkl. Design & Situationsanalyse
> Projektstartworkshop & Projektauftraggeber-Meeting
Kostenloses Fachbuch "Let your projects fly": Als Leitfaden und Nachschlagewerk für Einzelprojektmanagement erhalten Sie im Modul „Projekte planen & starten“ dieses Buch kostenlos zur Verfügung gestellt.
Kostenloses IT-Tool „next project light+“: Mit diesem Tool lassen sich Ihre kleineren Projekte schnell und einfach planen und steuern. Alle Teilnehmer des Moduls „Projekte planen & starten“ erhalten das Tool kostenfrei zur Verfügung gestellt.
Veranstaltungs-Code | FB24-135857-48323247 |
Preis: 1.550, 00 €
exkl. MwSt
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
Vollzeit
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