Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NWB Verlag GmbH & Co. KG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wie Sie sicher und professionell jedes Gespräch leiten
Grundlagen und Modelle der Kommunikation Wir Menschen kommunizieren - immer!, Der Weg vom Sender zum Empfänger, Die Wahrheit liegt in der Tiefe: Das Eisbergmodell, Jede Botschaft beinhaltet vier Ebenen, Das Geheimnis nonverbaler Kommunikation Gesprächstechniken gekonnt im Berufsalltag einsetzen DoŽs und DonŽts der Kommunikation: Gesprächsförderer und -störer, Die hohe Kunst des aktiven Zuhörens, Gesprächsführung: Wer fragt, der führt!, Die Wirkung von Ich- und Du-Botschaften, Besser verstanden werden mit dem kontrollierten Dialog Charaktertypen und ihre Kommunikationsstile Einfach typisch! Das Gegenüber erkennen und sich darauf einstellen, Welches Verhalten ist hinderlich und führt zu Konflikten, Beziehungen durch bewusste Kommunikation optimal gestalten Exkurs Telefonkommunikation Erfolgsfaktoren rund um den heißen Draht, Wirkungsvolle Wortwahl statt Killerphrasen, Vielredner, Schweiger & Co.: Strategien für schwierige Telefonate Nützliches Handwerkszeug für den Büroalltag Feedback professionell eben und nehmen, Auf Kritik oder Verbalattacken schlagfertig reagieren, Erfolgreich nein" sagen und Grenzen setzen "
Inhalte:
Typische Ausgangssituationen in mittelständisch geprägten Unternehmensgruppen Der Begriff des Transfer Pricing Managements und praktische Beispiele, Fehlende Trennung der Verrechnung von Lieferungen und sonstigen Leistungen , Umstrukturierungen und Wachstum unzureichend in der Leistungsverrechnung abgebildet, Einrichtung eines Monitoring und Controlling für Intercompany-Verrechnungen , Zusammenführung des Reporting und der steuerlichen Dokumentation , Reflexion der technischen Lösungen und Integration vorhandener Software Operatives Transfer Pricing Intercompany-Preisbildungsmodelle im Konzern, Bottom-up, Top-down, Preisvergleich, Restgewinnaufteilung, Konzernstrategieentscheidung, Integration von Fremdvergleichsinformationen , Transaktionsbezogenes Controlling des Transfer Pricing: Abgleich zwischen Budget & Actual Herstellung und Integration von Fremdvergleichsinformationen Preisvergleiche, Vergleiche zur Vergütung von Nutzungsrechten, Vergleiche aus Profitabilitätskennzahlen, Kostenvergleiche, Branchen- und Marktinformationen Herstellung und Verwaltung von Verrechnungspreisdokumentationen OECD Transfer Pricing-Methoden als Verprobungsmodelle zur Konzerngewinnabgrenzung, Die Dominanz der TNMM in der Praxis: Warum?, Strukturierung von Dokumentationen nach Masterfile, Countryfile, Country-by-Country-Reporting, Aktuelle BEPS-Entwicklungen Technische Lösungen Nutzung der im Konzern verfügbaren Daten und Dokumente , Anbindung bestehender Systeme wie z.B. SAP, Navision, CRM, Sharepoint, DMS etc., Überblick zu den Softwaretechniken für das Transfer Pricing Management, Client-/Web-client, Cloud, Workflow, User rights, global user management
Nutzen:
Systematischer Umgang mit dem Transfer Pricing ? als Teil der Konzernstrategie, Optimierungspotential in betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht erkennen, Systematische Nutzung vorhandener Daten, Dokumente und Techniken
Referenten:
Markus Brem
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Grundlagen und Modelle der Kommunikation Wir Menschen kommunizieren - immer!, Der Weg vom Sender zum Empfänger, Die Wahrheit liegt in der Tiefe: Das Eisbergmodell, Jede Botschaft beinhaltet vier Ebenen, Das Geheimnis nonverbaler Kommunikation Gesprächstechniken gekonnt im Berufsalltag einsetzen DoŽs und DonŽts der Kommunikation: Gesprächsförderer und -störer, Die hohe Kunst des aktiven Zuhörens, Gesprächsführung: Wer fragt, der führt!, Die Wirkung von Ich- und Du-Botschaften, Besser verstanden werden mit dem kontrollierten Dialog Charaktertypen und ihre Kommunikationsstile Einfach typisch! Das Gegenüber erkennen und sich darauf einstellen, Welches Verhalten ist hinderlich und führt zu Konflikten, Beziehungen durch bewusste Kommunikation optimal gestalten Exkurs Telefonkommunikation Erfolgsfaktoren rund um den heißen Draht, Wirkungsvolle Wortwahl statt Killerphrasen, Vielredner, Schweiger & Co.: Strategien für schwierige Telefonate Nützliches Handwerkszeug für den Büroalltag Feedback professionell eben und nehmen, Auf Kritik oder Verbalattacken schlagfertig reagieren, Erfolgreich nein" sagen und Grenzen setzen "
Inhalte:
Typische Ausgangssituationen in mittelständisch geprägten Unternehmensgruppen Der Begriff des Transfer Pricing Managements und praktische Beispiele, Fehlende Trennung der Verrechnung von Lieferungen und sonstigen Leistungen , Umstrukturierungen und Wachstum unzureichend in der Leistungsverrechnung abgebildet, Einrichtung eines Monitoring und Controlling für Intercompany-Verrechnungen , Zusammenführung des Reporting und der steuerlichen Dokumentation , Reflexion der technischen Lösungen und Integration vorhandener Software Operatives Transfer Pricing Intercompany-Preisbildungsmodelle im Konzern, Bottom-up, Top-down, Preisvergleich, Restgewinnaufteilung, Konzernstrategieentscheidung, Integration von Fremdvergleichsinformationen , Transaktionsbezogenes Controlling des Transfer Pricing: Abgleich zwischen Budget & Actual Herstellung und Integration von Fremdvergleichsinformationen Preisvergleiche, Vergleiche zur Vergütung von Nutzungsrechten, Vergleiche aus Profitabilitätskennzahlen, Kostenvergleiche, Branchen- und Marktinformationen Herstellung und Verwaltung von Verrechnungspreisdokumentationen OECD Transfer Pricing-Methoden als Verprobungsmodelle zur Konzerngewinnabgrenzung, Die Dominanz der TNMM in der Praxis: Warum?, Strukturierung von Dokumentationen nach Masterfile, Countryfile, Country-by-Country-Reporting, Aktuelle BEPS-Entwicklungen Technische Lösungen Nutzung der im Konzern verfügbaren Daten und Dokumente , Anbindung bestehender Systeme wie z.B. SAP, Navision, CRM, Sharepoint, DMS etc., Überblick zu den Softwaretechniken für das Transfer Pricing Management, Client-/Web-client, Cloud, Workflow, User rights, global user management
Nutzen:
Systematischer Umgang mit dem Transfer Pricing ? als Teil der Konzernstrategie, Optimierungspotential in betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht erkennen, Systematische Nutzung vorhandener Daten, Dokumente und Techniken
Referenten:
Markus Brem
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