Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NWB Verlag GmbH & Co. KG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Rücken Sie Ihre Kanzlei ins richtige Licht
Die Kontaktpunktanalyse ? was nehmen Mandanten wahr Die Kanzleierscheinung ? welche Botschaft wollen Sie vermitteln Die Wirkung von Farben und Bildern, Welche Zielgruppe sprechen Sie an Wie Sie im Auftreten und Verhalten die Kanzlei nach außen repräsentieren Der gute Ton am Telefon, Empfang und Bewirtung der Mandanten Das persönliche Erscheinungsbild ? sympathisch und professionell Die Arbeitsumgebung ? Sie sind die Experten für Ordnung Kurzer Einblick in die Präsenthorik ? Sachverhalte überzeugend präsentieren Mit aktiver Beziehungspflege beeindrucken Die ABC-Mandantenanalyse, Kleine Aufmerksamkeiten mit großer Wirkung, Mandantenbefragungen durchführen Leserorientierter Briefstil ? damit Ihre Briefe gern gelesen werden Positiv Formulieren, Betreff als zentrale Botschaft, Satzlänge, Absätze, Wortwahl bewusst gestalten Auswertungen und Besprechungen gekonnt inszenieren Ihre Dienstleistung perfekt verpackt, Grafiken, Folien und Mustermappen gestalten Corporate Identity und Corporate Design? der Leitfaden für die Kanzlei Exkurs: Grundlagen Webdesign ? wie sieht ein gelungener Web-Auftritt aus Struktur und Navigation, Designgrundsätze, Inhalte fürs Web aufbereiten
Inhalte:
Typische Ausgangssituationen in mittelständisch geprägten Unternehmensgruppen Der Begriff des Transfer Pricing Managements und praktische Beispiele, Fehlende Trennung der Verrechnung von Lieferungen und sonstigen Leistungen , Umstrukturierungen und Wachstum unzureichend in der Leistungsverrechnung abgebildet, Einrichtung eines Monitoring und Controlling für Intercompany-Verrechnungen , Zusammenführung des Reporting und der steuerlichen Dokumentation , Reflexion der technischen Lösungen und Integration vorhandener Software Operatives Transfer Pricing Intercompany-Preisbildungsmodelle im Konzern, Bottom-up, Top-down, Preisvergleich, Restgewinnaufteilung, Konzernstrategieentscheidung, Integration von Fremdvergleichsinformationen , Transaktionsbezogenes Controlling des Transfer Pricing: Abgleich zwischen Budget & Actual Herstellung und Integration von Fremdvergleichsinformationen Preisvergleiche, Vergleiche zur Vergütung von Nutzungsrechten, Vergleiche aus Profitabilitätskennzahlen, Kostenvergleiche, Branchen- und Marktinformationen Herstellung und Verwaltung von Verrechnungspreisdokumentationen OECD Transfer Pricing-Methoden als Verprobungsmodelle zur Konzerngewinnabgrenzung, Die Dominanz der TNMM in der Praxis: Warum?, Strukturierung von Dokumentationen nach Masterfile, Countryfile, Country-by-Country-Reporting, Aktuelle BEPS-Entwicklungen Technische Lösungen Nutzung der im Konzern verfügbaren Daten und Dokumente , Anbindung bestehender Systeme wie z.B. SAP, Navision, CRM, Sharepoint, DMS etc., Überblick zu den Softwaretechniken für das Transfer Pricing Management, Client-/Web-client, Cloud, Workflow, User rights, global user management
Nutzen:
Systematischer Umgang mit dem Transfer Pricing ? als Teil der Konzernstrategie, Optimierungspotential in betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht erkennen, Systematische Nutzung vorhandener Daten, Dokumente und Techniken
Referenten:
Markus Brem
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Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Die Kontaktpunktanalyse ? was nehmen Mandanten wahr Die Kanzleierscheinung ? welche Botschaft wollen Sie vermitteln Die Wirkung von Farben und Bildern, Welche Zielgruppe sprechen Sie an Wie Sie im Auftreten und Verhalten die Kanzlei nach außen repräsentieren Der gute Ton am Telefon, Empfang und Bewirtung der Mandanten Das persönliche Erscheinungsbild ? sympathisch und professionell Die Arbeitsumgebung ? Sie sind die Experten für Ordnung Kurzer Einblick in die Präsenthorik ? Sachverhalte überzeugend präsentieren Mit aktiver Beziehungspflege beeindrucken Die ABC-Mandantenanalyse, Kleine Aufmerksamkeiten mit großer Wirkung, Mandantenbefragungen durchführen Leserorientierter Briefstil ? damit Ihre Briefe gern gelesen werden Positiv Formulieren, Betreff als zentrale Botschaft, Satzlänge, Absätze, Wortwahl bewusst gestalten Auswertungen und Besprechungen gekonnt inszenieren Ihre Dienstleistung perfekt verpackt, Grafiken, Folien und Mustermappen gestalten Corporate Identity und Corporate Design? der Leitfaden für die Kanzlei Exkurs: Grundlagen Webdesign ? wie sieht ein gelungener Web-Auftritt aus Struktur und Navigation, Designgrundsätze, Inhalte fürs Web aufbereiten
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Typische Ausgangssituationen in mittelständisch geprägten Unternehmensgruppen Der Begriff des Transfer Pricing Managements und praktische Beispiele, Fehlende Trennung der Verrechnung von Lieferungen und sonstigen Leistungen , Umstrukturierungen und Wachstum unzureichend in der Leistungsverrechnung abgebildet, Einrichtung eines Monitoring und Controlling für Intercompany-Verrechnungen , Zusammenführung des Reporting und der steuerlichen Dokumentation , Reflexion der technischen Lösungen und Integration vorhandener Software Operatives Transfer Pricing Intercompany-Preisbildungsmodelle im Konzern, Bottom-up, Top-down, Preisvergleich, Restgewinnaufteilung, Konzernstrategieentscheidung, Integration von Fremdvergleichsinformationen , Transaktionsbezogenes Controlling des Transfer Pricing: Abgleich zwischen Budget & Actual Herstellung und Integration von Fremdvergleichsinformationen Preisvergleiche, Vergleiche zur Vergütung von Nutzungsrechten, Vergleiche aus Profitabilitätskennzahlen, Kostenvergleiche, Branchen- und Marktinformationen Herstellung und Verwaltung von Verrechnungspreisdokumentationen OECD Transfer Pricing-Methoden als Verprobungsmodelle zur Konzerngewinnabgrenzung, Die Dominanz der TNMM in der Praxis: Warum?, Strukturierung von Dokumentationen nach Masterfile, Countryfile, Country-by-Country-Reporting, Aktuelle BEPS-Entwicklungen Technische Lösungen Nutzung der im Konzern verfügbaren Daten und Dokumente , Anbindung bestehender Systeme wie z.B. SAP, Navision, CRM, Sharepoint, DMS etc., Überblick zu den Softwaretechniken für das Transfer Pricing Management, Client-/Web-client, Cloud, Workflow, User rights, global user management
Nutzen:
Systematischer Umgang mit dem Transfer Pricing ? als Teil der Konzernstrategie, Optimierungspotential in betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht erkennen, Systematische Nutzung vorhandener Daten, Dokumente und Techniken
Referenten:
Markus Brem
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