Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Vogel Communications Group GmbH & Co. KG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Kennen Sie das auch? Oftmals lässt sich durch Brainstorming, Target-Costing und andere, einzeln angewandte Methoden, die Kostenposition Ihrer Produkte nur unzureichend verbessern. In diesem Seminar lernen Sie die wirkungsvolle Anwendung und Kombination der wesentlichsten DTC-Methoden kennen und erfahren, wie Sie so zusätzliche Kostensenkungspotentiale identifizieren können.
Zum Thema
Von überall her drängen aggressive Wettbewerber in die Märkte. Die Sicherung der bisherigen Unternehmenserfolge und der Ausbau der Geschäfte stellen uns tagtäglich vor neue Herausforderungen. Dazu gehört auch die permanente Verbesserung der Kostenposition, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu verbessern.
Viele Führungskräfte haben erlebt, dass durch Brainstorming, Target-Costing und andere, einzeln angewandte Methoden, die Kostenposition nur unzureichend verbessert werden kann. In diesem Seminar vermittelt Ihnen der Referent die wirkungsvolle Anwendung und Kombination der wesentlichsten DTC-Methoden – basierend auf seiner jahrelangen Erfahrung als Kostenmanager und Unternehmensberater.
Im ersten Schritt steht dabei das Verständnis der verschiedenen Methoden im Vordergrund. Im zweiten Schritt lernen Sie anhand von Beispielen, wie durch die Kombination und konsequente Anwendung dieser Methoden zusätzliche Kostensenkungs-Potenziale identifiziert werden können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie und wo diese vorgestellten DTC-Methoden in die Produkt-Entwicklungs-Prozesse ihres Unternehmens eingebunden werden können und wie ein Umsetzungs-Controlling aufgebaut wird. Dabei spielt die Sicht auf die kritischen Erfolgsfaktoren und die Praxisorientierung eine wichtige Rolle.
Ziele
Im Seminar lernen Sie …
Methoden
Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Vogel Communications Group GmbH & Co. KG.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Kennen Sie das auch? Oftmals lässt sich durch Brainstorming, Target-Costing und andere, einzeln angewandte Methoden, die Kostenposition Ihrer Produkte nur unzureichend verbessern. In diesem Seminar lernen Sie die wirkungsvolle Anwendung und Kombination der wesentlichsten DTC-Methoden kennen und erfahren, wie Sie so zusätzliche Kostensenkungspotentiale identifizieren können.
Zum Thema
Von überall her drängen aggressive Wettbewerber in die Märkte. Die Sicherung der bisherigen Unternehmenserfolge und der Ausbau der Geschäfte stellen uns tagtäglich vor neue Herausforderungen. Dazu gehört auch die permanente Verbesserung der Kostenposition, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu verbessern.
Viele Führungskräfte haben erlebt, dass durch Brainstorming, Target-Costing und andere, einzeln angewandte Methoden, die Kostenposition nur unzureichend verbessert werden kann. In diesem Seminar vermittelt Ihnen der Referent die wirkungsvolle Anwendung und Kombination der wesentlichsten DTC-Methoden – basierend auf seiner jahrelangen Erfahrung als Kostenmanager und Unternehmensberater.
Im ersten Schritt steht dabei das Verständnis der verschiedenen Methoden im Vordergrund. Im zweiten Schritt lernen Sie anhand von Beispielen, wie durch die Kombination und konsequente Anwendung dieser Methoden zusätzliche Kostensenkungs-Potenziale identifiziert werden können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie und wo diese vorgestellten DTC-Methoden in die Produkt-Entwicklungs-Prozesse ihres Unternehmens eingebunden werden können und wie ein Umsetzungs-Controlling aufgebaut wird. Dabei spielt die Sicht auf die kritischen Erfolgsfaktoren und die Praxisorientierung eine wichtige Rolle.
Ziele
Im Seminar lernen Sie …
- die wesentlichsten Design to Cost-Methoden kennen.
- wie das Target Costing (TC) die Zieldefinition unterstützt.
- wie durch die Erfahrungskurvenanalyse das Kostensenkungspotenzial im Unternehmen identifiziert und die Zieldefinition plausibilisiert wird.
- wie durch Reverse-Engineering (Produkt-Benchmarking) die Sicht auf die Konkurrenzprodukte (Mechanik, Elektronik und Software) fokussiert wird und neue Impulse zur Kostensenkung entstehen.
- wie durch die Anwendung von Quality Function Deployment (QFD) bei der Produktentwicklung, die Sicht auf die Kundenanforderungen, die Konkurrenten und die Funktionen konzentriert werden.
- wie durch konsequente Anwendung der Wertanalyse/Wertgestaltung (WA/WG) eine hohe Kostensenkung bzw. das Kostenoptimum erreicht wird.
- warum das Umsetzungs-Controlling ein kritischer Erfolgsfaktor ist.
- welche Vorteile die interdisziplinäre Teamarbeit bietet und wie damit zusätzliche Kostensenkungs-Potenziale identifiziert werden können.
- wo und wie die DTC-Methoden in den Produkt-Entwicklungsprozess integriert werden.
Methoden
Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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