Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Schärfen Sie Ihr Arbeitgeberprofil, um für Mitarbeiter und Bewerber attraktiv zu sein Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbs um Talente und hochqualifizierte Mitarbeiter hat sich das Machtverhältnis von Bewerber und Arbeitgeber in den letzten Jahren gewandelt. Nicht mehr nur die Bewerber müssen überzeugen, sondern auch der Arbeitgeber. Daher ist es das Ziel der Unternehmen, sich bei aktuellen und potenziellen Mitarbeitern als interessanter Arbeitgeber zu positionieren und von ihnen zum Wunscharbeitgeber, dem ?Employer of Choice?", gewählt zu werden. Doch welche Mehrwertversprechen und Alleinstellungsmerkmale verhelfen Unternehmen zu einer als positiv wahrgenommenen Employer Brand? Was müssen Unternehmen bei der Gestaltung beachten? Aufgrund welcher Faktoren treffen Bewerber ihre Arbeitgeberwahl und welche Rolle spielen soziale Medien?
IHR NUTZEN
• Sie sind auf dem aktuellen Stand im Hinblick auf Bedeutung, Erkenntnisse, Zielsetzung und Gestaltung des Employer Brandings
• Sie kennen die Einflussfaktoren von Arbeitgeberattraktivität und wissen um die Besonderheiten, die es im eigenen Unternehmen zu berücksichtigen gilt
• Sie analysieren an konkreten Fallbeispielen, was eine erfolgreiche Employer Brand ausmacht und wie sich diese gestalten und umsetzen lässt
• Sie kennen die organisatorischen Schnittstellen und verstehen, wie in einer Organisation die Zusammenarbeit mit Marketing, Personal und Kommunikation gestaltet werden kann
• Sie festigen das Gelernte im Rahmen von praktischen Fallstudien und anhand Ihrer eigenen Beispiele
ZIELGRUPPE
• Geschäftsführer
• Stabsstellenleiter
• Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Marketing oder Kommunikation
INHALTE
Rahmenbedingungen des Employer Brandings
• Wachsende Bedeutung von Humanressourcen
• Die Veränderung der Märkte
• Ziele und Elemente des Employer Brandings
• Erkenntnisse aus dem Markenmanagement auf das Personalmarketing übertragen
Prozess der Arbeitgeberwahl
• Prozessmodelle
• Einflussfaktoren bei der Arbeitgeberwahl
• Praxisstudien (z. B. Great place to work, etc.)
Internes Employer Branding
• Die Unternehmenskultur
• Die Zielgrößen Motivation, Commitment und Zufriedenheit
• Auswirkungen hoher Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung
• Die Rolle der Führungskraft
Externes Employer Branding
• Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität am Markt
• Mitarbeiter als Botschafter
• Kommunikation und Unternehmensauftritt
• Einfluss der Unternehmens- und Produktmarke
• Personalmarketing
Die Employer Value Proposition
• Traditionelle Attraktivitätsfaktoren
• Neue/individuelle Attraktivitätsfaktoren
• Trends
• Was macht Unternehmen einzigartig?
Prozess der Schaffung einer Employer Brand
• Konzeptionsphase
• Abstimmungsphase
• Umsetzungsphase
• Adaptionsphase
Organisation des Employer Brandings
• Die Schnittstelle Marketing
• Die Schnittstelle Personal
• Die Schnittstelle Kommunikation
• Die Geschäftsführung
Zielgruppenspezifisches Employer Branding
• Geschlechterdifferenzen
• Generationen- und Altersdifferenzen
• Kulturelle Differenzen
• Differenzen aufgrund der Berufserfahrung
Unternehmensformen und ihr Einfluss auf die Gestaltung der Employer Brand
• Profit-/non Profit-Sektor
• Konzerne versus KMU
• Branchenspezifika
Unternehmenskommunikation und Social Media
• Die Karrierewebsite als Aushängeschild
• Twittern, liken und Co.
Erfolgreiche Praxisbeispiele
• Was macht die beliebtesten Arbeitgeber aus?
• Wohin geht der Trend?
Ihr Unternehmen
• Wo steht Ihr Unternehmen und wo soll es hin?
• Anwendung der Inhalte des Seminars am konkreten Beispiel
METHODEN
• Trainer-Input
• Praxisbeispiele
• Interaktive Übungs- und Diskussionsrunden
• Gruppenarbeit
• Bearbeitung von Fallstudien
• Diskussion von Entscheidungsalternativen
• Analysen und Praxistransfer
• Erfahrungsaustausch
Das methodische und interaktive Vorgehen mit Elementen aus Wissenschaft und Praxis sichert einen hohen Lernerfolg.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Schärfen Sie Ihr Arbeitgeberprofil, um für Mitarbeiter und Bewerber attraktiv zu sein Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbs um Talente und hochqualifizierte Mitarbeiter hat sich das Machtverhältnis von Bewerber und Arbeitgeber in den letzten Jahren gewandelt. Nicht mehr nur die Bewerber müssen überzeugen, sondern auch der Arbeitgeber. Daher ist es das Ziel der Unternehmen, sich bei aktuellen und potenziellen Mitarbeitern als interessanter Arbeitgeber zu positionieren und von ihnen zum Wunscharbeitgeber, dem ?Employer of Choice?", gewählt zu werden. Doch welche Mehrwertversprechen und Alleinstellungsmerkmale verhelfen Unternehmen zu einer als positiv wahrgenommenen Employer Brand? Was müssen Unternehmen bei der Gestaltung beachten? Aufgrund welcher Faktoren treffen Bewerber ihre Arbeitgeberwahl und welche Rolle spielen soziale Medien?
IHR NUTZEN
• Sie sind auf dem aktuellen Stand im Hinblick auf Bedeutung, Erkenntnisse, Zielsetzung und Gestaltung des Employer Brandings
• Sie kennen die Einflussfaktoren von Arbeitgeberattraktivität und wissen um die Besonderheiten, die es im eigenen Unternehmen zu berücksichtigen gilt
• Sie analysieren an konkreten Fallbeispielen, was eine erfolgreiche Employer Brand ausmacht und wie sich diese gestalten und umsetzen lässt
• Sie kennen die organisatorischen Schnittstellen und verstehen, wie in einer Organisation die Zusammenarbeit mit Marketing, Personal und Kommunikation gestaltet werden kann
• Sie festigen das Gelernte im Rahmen von praktischen Fallstudien und anhand Ihrer eigenen Beispiele
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• Geschäftsführer
• Stabsstellenleiter
• Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Marketing oder Kommunikation
INHALTE
Rahmenbedingungen des Employer Brandings
• Wachsende Bedeutung von Humanressourcen
• Die Veränderung der Märkte
• Ziele und Elemente des Employer Brandings
• Erkenntnisse aus dem Markenmanagement auf das Personalmarketing übertragen
Prozess der Arbeitgeberwahl
• Prozessmodelle
• Einflussfaktoren bei der Arbeitgeberwahl
• Praxisstudien (z. B. Great place to work, etc.)
Internes Employer Branding
• Die Unternehmenskultur
• Die Zielgrößen Motivation, Commitment und Zufriedenheit
• Auswirkungen hoher Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung
• Die Rolle der Führungskraft
Externes Employer Branding
• Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität am Markt
• Mitarbeiter als Botschafter
• Kommunikation und Unternehmensauftritt
• Einfluss der Unternehmens- und Produktmarke
• Personalmarketing
Die Employer Value Proposition
• Traditionelle Attraktivitätsfaktoren
• Neue/individuelle Attraktivitätsfaktoren
• Trends
• Was macht Unternehmen einzigartig?
Prozess der Schaffung einer Employer Brand
• Konzeptionsphase
• Abstimmungsphase
• Umsetzungsphase
• Adaptionsphase
Organisation des Employer Brandings
• Die Schnittstelle Marketing
• Die Schnittstelle Personal
• Die Schnittstelle Kommunikation
• Die Geschäftsführung
Zielgruppenspezifisches Employer Branding
• Geschlechterdifferenzen
• Generationen- und Altersdifferenzen
• Kulturelle Differenzen
• Differenzen aufgrund der Berufserfahrung
Unternehmensformen und ihr Einfluss auf die Gestaltung der Employer Brand
• Profit-/non Profit-Sektor
• Konzerne versus KMU
• Branchenspezifika
Unternehmenskommunikation und Social Media
• Die Karrierewebsite als Aushängeschild
• Twittern, liken und Co.
Erfolgreiche Praxisbeispiele
• Was macht die beliebtesten Arbeitgeber aus?
• Wohin geht der Trend?
Ihr Unternehmen
• Wo steht Ihr Unternehmen und wo soll es hin?
• Anwendung der Inhalte des Seminars am konkreten Beispiel
METHODEN
• Trainer-Input
• Praxisbeispiele
• Interaktive Übungs- und Diskussionsrunden
• Gruppenarbeit
• Bearbeitung von Fallstudien
• Diskussion von Entscheidungsalternativen
• Analysen und Praxistransfer
• Erfahrungsaustausch
Das methodische und interaktive Vorgehen mit Elementen aus Wissenschaft und Praxis sichert einen hohen Lernerfolg.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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