Projekte steuern und abschließen
Ende gut, alles besser. Doch bis dahin kann viel passieren – von Planabweichungen bis Zusatzanforderungen oder Störungen im Team. In diesem Seminar erlangen Sie das Wissen, das Sie brauchen, um stets den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt proaktiv zu steuern und es zu einem erfolgreichen Ende zu bringen.
Zielsetzung
Sie wissen, wie Sie …
> ein Projekt systematisch auf ein vereinbartes Ziel hinführen
> mit Änderungen umgehen und periodisch den Fortschritt eines Projektes bestimmen und
dokumentieren
> daraus notwendigen Korrekturmaßnahmen und Entscheidungen ableiten
> Erfahrungen (Lessons learned) strukturiert erfassen, für Ihre künftige Projektarbeit nutzen
und in die Organisation einfließen lassen
> ein Projekt professionell abschließen
Unsere Inhalte
Sie wissen, wie Sie...
> Begriffsklärung Projektcontrolling
> Projektcontrollingprozess
> Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostencontrolling
> Soziales Projektcontrolling * Projektcontrolling-Workshop
> Projektfortschrittsbericht & Projektauftraggeber-Meeting
> Change-Requests managen
> Projektabschluss-Prozess gestalten
> Projektabschluss-Workshop
> Projektabschlussbericht
Veranstaltungs-Code | FB24-136627-48912906 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Projekte planen & starten oder vergleichbares Know-how
Veranstaltungsort:
60486 Frankfurt am Main
Vollzeit
weitere Orte/Termine
Starttermin: Termin auf Anfrage
2 Tage
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