Die besten Seminare für Führungskräfte in Erfurt

förderfähig
ausgezeichnet
Präsenz

Dieses Seminar zeigt, wie sich Führungsaufgaben im Zuge von KI verändern. Sie lernen, Konflikte zu erkennen, neue Rollen zu gestalten und Mitarbeiter in KI-integrierten Umgebungen erfolgreich zu begleiten. Ziel ist die Entwicklung einer Führungskultur, die den Wandel aktiv mitgestaltet.

12.06.2026 - 12.06.2026

940,10 €

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Mitarbeiterführung im KI-Kontext - Kollaboration gestalten, Zukunft sichern

PC-COLLEGE Training GmbH

4,5 (5 Bewertungen)

förderfähig
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12.06.2026 - 12.06.2026

940,10 €

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Mitarbeitermotivation: Führung und Motivation von Mitarbeitern

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Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüsselfaktor für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch Motivation zu Höchstleistung.

1.285,20 €

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Basics of leadership: new in leadership role (Englisch)

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From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your former colleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management. In order to enable your direct reports to reach their objectives and in order to empower and motivate your direct reports, you need to know which behaviors and strategy are key. Right from the beginning. Master the transition optimally so that you position yourself as a leader successfully as soon as possible. Practice your new role together with other line managers facing similar challenges. Learn how to define yourself in your new role as line manager.

1.285,20 €

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Praxis-Training: Führen in der Produktion

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An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeiter zu motivieren und die vom Unternehmen geforderten Ziele und Leistungen zu erfüllen.

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Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis

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Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarische Führungskraft zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Teams und Mitarbeitende zu führen.

856,80 €

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Kompaktlehrgang: Führungstechniken

Präsenz

Führungsaufgaben werden immer komplexer. Die daraus resultierenden Anforderungen an die Führungskräfte setzen ein großes Spektrum an Fähigkeiten voraus. Entscheidungsfreude, Konsequenz und Motivationsstärke seien hier nur beispielhaft genannt. Um der verantwortungsvollen Rolle als Führungskraft authentisch, diszipliniert und ergebnisorientiert gerecht zu werden, sollten die eigenen Techniken der Führung kontinuierlich hinterfragt und – wenn nötig

30.06.2026 - 03.07.2026

1.624,35 €

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Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs

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Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen. Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Sie beinhalten vorrangig Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Effizient eingesetzt geben sie dem Mitarbeiter Orientierung und fördern die Leistungsmotivation. Klare, verbindliche Vereinbarungen

02.07.2026 - 03.07.2026

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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung

förderfähig
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Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern. Ziel: Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

02.07.2026 - 03.07.2026

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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern

förderfähig
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Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen. Ziel: Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab. Methode: - Theorie - Übungen - Gruppenarbeit - Erfahrungsaustausch

09.07.2026 - 10.07.2026

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Führen - ohne Führungsfunktion

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Durch die Verflachung von Hierarchien und steigenden Kostendruck werden die Anforderungen an Mitarbeiter ohne Führungspositionen größer. Dies hat häufig zur Folge, dass Aufgaben und Projekte an kompetente Mitarbeiter delegiert werden. Ebenso gibt es Positionen in Unternehmen im Qualitäts- und Projektmanagement, in denen Mitarbeiter klare Aussagen formulieren müssen, ohne eine formelle Führungsposition zu haben. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus der täglichen Arbeit lernen die Teilnehmer Kollegen

16.07.2026 - 17.07.2026

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Führungstraining - Frauen in Führung: Stark führen

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Immer mehr Frauen übernehmen in der heutigen Zeit Führungsverantwortung. Das bedeutet im verstärkten Maß Entscheidungen treffen, selbstsicher verhandeln und das mit kompetenter Wirkung. Darüber hinaus müssen komplexe und herausfordernde Situationen sicher und souverän gemeistert werden.

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Change Management Seminar – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und führen

förderfähig
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Dieses praxisorientierte Change Management Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Veränderungsprozesse gezielt gestalten und Ihr Team sicher durch den Wandel führen. Lernen Sie praxisnah, Kommunikation, Motivation und Führung im Change erfolgreich umzusetzen.

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Mitarbeitergespräche sicher führen

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Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation im Mitarbeitergespräch werden Ziele und Änderungen erreicht.

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Führungsverhalten und Führungsstil

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Personalführung ist als ein Bereich mit vielen Facetten ein wichtiger Punkt für den Unternehmenserfolg. Gut geführtes und motiviertes Personal arbeitet effektiver und steigert die Produktivität des Unternehmens. Wissen dazu, wie und wodurch Mitarbeiter motiviert werden und die Erarbeitung einer persönlichen Führungsstrategie sind wichtige Aspekte, über die eine Führungskraft mit Personalverantwortung verfügen muss. Das Seminar geht auf aktuelle Fragen zur

26.10.2026 - 27.10.2026

1.071,- €

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Präsenz

Wer vom Status des Kollegen zum Vorgesetzten wechselt, nimmt eine neue Rolle im Gesamtgefüge des Unternehmens ein. Daraus ergeben sich viele Herausforderungen: Wie findet man einen eigenen und authentischen Führungsstil? Wie sind die Anforderungen zu meistern, unterschiedliche Persönlichkeiten zu leiten, zu motivieren und in eigenverantwortlichem Handeln zu fördern? Wie sind Grenzen in Verantwortungs- und Aufgabenbereichen zu definieren? Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmer, mehr

12.11.2026 - 13.11.2026

1.071,- €

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Konfliktmanagement - Lösung von Konflikten im Team

IBB Institut für Berufliche Bildung AG

Präsenz

Konflikte im Team beeinflussen nicht nur das Betriebsklima negativ, sondern können auch zur Gefährdung für die Geschäftsentwicklung führen. Denn Konflikte und Streit binden Personal, kosten Zeit und schließlich Geld. Hier ist die Frage, wie Team-Konflikte gelöst werden können, von großer Wichtigkeit. Das Seminar gibt den Teilnehmern Impulse für das Erkennen von Konfliktpotential und die Herangehensweise zur Lösung der Situation. Gesichtspunkte der Gruppendynamik

26.11.2026 - 27.11.2026

99084 Erfurt

1.071,- €

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Office Manager:in für New Work

4,4 (14 Bewertungen)

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In diesem Kurs erwerben Sie umfassende Kenntnisse in der Nutzung aktueller Office-Anwendungen und lernen, wie Sie die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz effizient in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Sie werden sich intensiv mit der Nutzung von Word, Excel und PowerPoint auseinandersetzen und erfahren, wie Sie diese Tools optimal einsetzen, um Ihre Arbeitsabläufe zu verbessern und professionelle Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in die Online-Zusammenarbeit,

15.06.2026 - 18.09.2026

IBB Institut für Berufliche Bildung AG

Preis auf Anfrage

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Interkulturelle Kompetenz für Fach- und Führungskräfte

4,4 (14 Bewertungen)

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förderfähig
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Vollzeit

Ein Geschäft mit einem Handelspartner platzte, weil ich - obwohl in meiner Umwelt seriös und gut aufgestellt - für den Verhandler nicht vertrauenswürdig schien.Ein Teammeeting überschattete den weiteren Projektverlauf, und aus gleichberechtigten Partnern wurde ein Ringen um die Vorherrschaft im Projekt.Ein neuer Kollege polarisiert plötzlich die ganze Abteilung und ist sich dessen nicht einmal bewusst.Das sind drei von vielen verschiedenen Situationen im beruflichen Alltag, in denen man sich wünschte,

15.06.2026 - 19.06.2026

IBB Institut für Berufliche Bildung AG

Preis auf Anfrage

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Führen von virtuellen Teams und Mitarbeitern auf Distanz

4,4 (14 Bewertungen)

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Vollzeit

Mitarbeiter- und Teamführung sind Herausforderungen, die einem starken Wandel unterliegen. Hinter den Vorzeichen von Arbeit 4.0 sind neue Methoden und Techniken, aber auch ein grundsätzliches neues Verständnis von Führung gefordert.New Leadership stellt sich auf eine sich wandelnde Gesellschaft und einen längst nicht mehr ganz neuen Typ von Mitarbeitern ein: solche, die mitdenken und selbstbestimmt handeln und oft nicht mehr an zentralen Arbeitsplätzen agieren. Sie sitzen stattdessen an verschiedenen

15.06.2026 - 26.06.2026