Selbstorganisation Lern- und Arbeitstechniken Kommunikationsmethoden im Team Konflikte im Team effektives Zeitmanagement Arbeitsorganisation Stressmanagement Voraussetzungen:Interesse an einer abschlussorientierten Maßnahme der beruflichen Weiterbildung, z. B. Umschulung oder Externenprüfung.Deutsch in Wort und Schrift.Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter,
Zielsysteme im Rahmen der Unternehmensführung Strategische Planung Unternehmensbewertung Bewertungsmethoden (z. B. Economic Value Added) Unternehmensanalyse (Due Diligence) Wertorientierte Unternehmensführung Organisationsstrukturen Probleme traditioneller Strukturen Prozessoptimierung Projektorganisation in verschiedenen Organisationsformen Voraussetzungen:Abgeschlossene Ausbildung oder ein Studium bzw. ein abgebrochenes Hochschulstudium Deutsch in Wort und Schrift Grundlegende PC-Kenntnisse Ein
Umweltorientiertes unternehmerisches Handeln ist nicht nur bei Großunternehmen, sondern gerade für kleine und mittlere Unternehmen wichtig, denn es dient der Langzeitsicherung des wirtschaftlichen Erfolgs eines Unternehmens und dem Erhalt des Standortes. In einem globalisierten Markt ist die Integration von Umweltmanagementsystemen gemäß den ISO 14001 und EMAS-Normen ein entscheidender Faktor für die Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die regelmäßige Durchführung von Umweltbetriebsprüfungen
In diesem Kurs erwerben Sie umfassende Kenntnisse in der Nutzung aktueller Office-Anwendungen und lernen, wie Sie die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz effizient in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Sie werden sich intensiv mit der Nutzung von Word, Excel und PowerPoint auseinandersetzen und erfahren, wie Sie diese Tools optimal einsetzen, um Ihre Arbeitsabläufe zu verbessern und professionelle Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in die Online-Zusammenarbeit,
Mitarbeiter- und Teamführung sind Herausforderungen, die einem starken Wandel unterliegen. Hinter den Vorzeichen von Arbeit 4.0 sind neue Methoden und Techniken, aber auch ein grundsätzliches neues Verständnis von Führung gefordert.New Leadership stellt sich auf eine sich wandelnde Gesellschaft und einen längst nicht mehr ganz neuen Typ von Mitarbeitern ein: solche, die mitdenken und selbstbestimmt handeln und oft nicht mehr an zentralen Arbeitsplätzen agieren. Sie sitzen stattdessen an verschiedenen
Der Business Booster ist ein maßgeschneidertes Einzelcoaching-Programm, das speziell für Sie als Selbständige oder Kleinstunternehmer entwickelt wurde. In diesem Coaching arbeiten Sie eng mit einem erfahrenen Coach zusammen, um Ihre wirtschaftliche Situation nachhaltig zu verbessern. Sie analysieren gemeinsam Ihr Geschäftsmodell, optimieren Ihre Finanzen und entwickeln effektive Marketingstrategien. Dabei lernen Sie, Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und Prioritäten richtig zu setzen.Das Programm
Im Coaching erhalten Sie als Teilnehmerin eine maßgeschneiderte Unterstützung für Ihren beruflichen Erfolg. Das Besondere an diesem Angebot ist der exklusive "Von Frauen für Frauen"-Ansatz: Erfahrene weibliche Coaches begleiten Sie einfühlsam und kompetent durch den gesamten Prozess. Sie profitieren von einem vertrauensvollen Umfeld, in dem Ihre spezifische Lebenssituation als Frau besonders berücksichtigt wird.Im Mittelpunkt des Coachings steht Ihre individuelle Entwicklung. Gemeinsam mit Ihrer
Im Coaching erhalten Sie als Teilnehmerin eine maßgeschneiderte Unterstützung für Ihren beruflichen Erfolg. Das Besondere an diesem Angebot ist der exklusive "Von Frauen für Frauen"-Ansatz: Erfahrene weibliche Coaches begleiten Sie einfühlsam und kompetent durch den gesamten Prozess. Sie profitieren von einem vertrauensvollen Umfeld, in dem Ihre spezifische Lebenssituation als Frau besonders berücksichtigt wird.Im Mittelpunkt des Coachings steht Ihre individuelle Entwicklung. Gemeinsam mit Ihrer
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Das Einzelcoaching bietet Ihnen als alleinerziehende Mutter oder alleinerziehender Vater maßgeschneiderte Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. In vertraulichen Einzelgesprächen mit einem erfahrenen Coach erarbeiten Sie individuelle Lösungen für Ihre persönliche Situation. Sie entwickeln Strategien zur Organisation der Kinderbetreuung, optimieren Ihr Zeit- und Selbstmanagement und stärken Ihr Selbstvertrauen. Gemeinsam analysieren wir Ihre Stärken und Kompetenzen, um passende
Ein Geschäft mit einem Handelspartner platzte, weil ich - obwohl in meiner Umwelt seriös und gut aufgestellt - für den Verhandler nicht vertrauenswürdig schien.Ein Teammeeting überschattete den weiteren Projektverlauf, und aus gleichberechtigten Partnern wurde ein Ringen um die Vorherrschaft im Projekt.Ein neuer Kollege polarisiert plötzlich die ganze Abteilung und ist sich dessen nicht einmal bewusst.Das sind drei von vielen verschiedenen Situationen im beruflichen Alltag, in denen man sich wünschte,
Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen. Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Sie beinhalten vorrangig Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Effizient eingesetzt geben sie dem Mitarbeiter Orientierung und fördern die Leistungsmotivation. Klare, verbindliche Vereinbarungen
Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern. Ziel: Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen. Ziel: Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab. Methode: - Theorie - Übungen - Gruppenarbeit - Erfahrungsaustausch
Dieses Seminar zeigt, wie sich Führungsaufgaben im Zuge von KI verändern. Sie lernen, Konflikte zu erkennen, neue Rollen zu gestalten und Mitarbeiter in KI-integrierten Umgebungen erfolgreich zu ...
