Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Professionelles Veränderungsmanagement - Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.
Komplexitätsmanagement – fachlich wie sozial
Wer einen Veränderungsauftrag erhält, dem wird fachliche Kompetenz und „soziale Geländegängigkeit“ zugetraut. Doch diese Anerkennung verlockt, mutig und schnell loszulegen – und es läuft gut an, weil Vorerfahrungen da sind und im Umfeld viele mitziehen.
Doch bald wird aus Elan der Druck zu schnellen Ergebnissen, Kritiker tauchen auf, Befindlichkeiten werden spürbar. Die Komplexität des Veränderungsprozesses wird deutlich! Das ist normal, doch die Schärfe ist beeinflussbar.
Was hilft: eine solide Startphase, angemessene Planung, gutes Stakeholder-Management und klare Aufgaben bei Projektleitung, Führungskräften und Auftraggeber. Das führt zu Lösungen, deren Umsetzung solide unterstützt wird. Das rechnet sich faktisch wie emotional. Und auch das nächste Projekt hat wieder eine Chance.
Inhalte
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Professionelles Veränderungsmanagement - Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.
Komplexitätsmanagement – fachlich wie sozial
Wer einen Veränderungsauftrag erhält, dem wird fachliche Kompetenz und „soziale Geländegängigkeit“ zugetraut. Doch diese Anerkennung verlockt, mutig und schnell loszulegen – und es läuft gut an, weil Vorerfahrungen da sind und im Umfeld viele mitziehen.
Doch bald wird aus Elan der Druck zu schnellen Ergebnissen, Kritiker tauchen auf, Befindlichkeiten werden spürbar. Die Komplexität des Veränderungsprozesses wird deutlich! Das ist normal, doch die Schärfe ist beeinflussbar.
Was hilft: eine solide Startphase, angemessene Planung, gutes Stakeholder-Management und klare Aufgaben bei Projektleitung, Führungskräften und Auftraggeber. Das führt zu Lösungen, deren Umsetzung solide unterstützt wird. Das rechnet sich faktisch wie emotional. Und auch das nächste Projekt hat wieder eine Chance.
Inhalte
- Konstruktionsprinzipien und Leitideen
- Auftragsklärung und Systemverständnis: Methoden zur Klärung von Interessen, Zielen, Zusammenhängen
- Projektstart und Initialisierung
- Beteiligungsmanagement: Intensitäten, Formate und Roadmaps
- Rollen und Verantwortung: Entscheider, Umsetzer und Projektinstanzen
- Unternehmenskultur und ihre Auswirkung auf Veränderungsprozesse
- Soziodynamik: der Faktor Mensch zwischen Begeisterung und Widerstand
- Sie lernen Veränderungsprozesse systematisch zu klären und zu strukturieren.
- Sie erhalten Methoden und Instrumente zur Auftragsklärung, Planung, Initialisierung und Durchführung von Veränderungsprojekten.
- Sie entwickeln ein Verständnis für die Grundprinzipien und Dynamiken der Change-Arbeit.
- Sie werden sicherer im Umgang mit schwierigen Situationen.
- Sie können einschätzen, welche Settings bzw. Veranstaltungsformate für welche Situationen geeignet sind.
- Sie entwickeln Ihren eigenen Stil der Veränderungsarbeit weiter.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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