Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war GFQ Akademie GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Lernen Sie die fernöstliche Unternehmensphilosophie des Kaizen kennen. Nutzen Sie die Ideenfindungen von Teams und Einzelnen für den permanenten Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen. Vom Management über die verschiedenen Hierarchieebenen bis zur operativen Ebene sind Prozesse gefordert, die Ihr Unternehmen voranbringen und es für die Zukunft stabilisieren. Diese kontinuierlichen Verbesserungsprozesse sind die Basis unseres praxisorientierten Seminars zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung.
Dieses Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick über die Möglichkeiten eines anhaltenden Verbesserungsprozesses. Das Ziel ist die Steigerung der Wertschöpfung mit aktiver Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter. Das Seminar entspricht den aktuellen Bedürfnissen eines Unternehmens.
Themenschwerpunkte:
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Lernen Sie die fernöstliche Unternehmensphilosophie des Kaizen kennen. Nutzen Sie die Ideenfindungen von Teams und Einzelnen für den permanenten Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen. Vom Management über die verschiedenen Hierarchieebenen bis zur operativen Ebene sind Prozesse gefordert, die Ihr Unternehmen voranbringen und es für die Zukunft stabilisieren. Diese kontinuierlichen Verbesserungsprozesse sind die Basis unseres praxisorientierten Seminars zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung.
Dieses Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick über die Möglichkeiten eines anhaltenden Verbesserungsprozesses. Das Ziel ist die Steigerung der Wertschöpfung mit aktiver Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter. Das Seminar entspricht den aktuellen Bedürfnissen eines Unternehmens.
Themenschwerpunkte:
- Grundsatzverständnis und -diskussion KVP und Kaizen
- Bausteine für einen dauerhaften Verbesserungsprozess
- Systemvergleiche zwischen Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) und KVP, Kaizen und Gruppenarbeit
- Ziele für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Bestandsanalyse KVP/Kaizen – Chancen und Störgrößen
- Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Vermeidung von Verschwendung, Ideenmotivation als Lösung
- Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Unternehmen
- Programmentwicklung, Einführungs- und Optimierungskonzepte
- Wirtschaftlichkeit, Kostensenkung und langfristige Wirksamkeit
- Systematische Problemlösung und Einsatz kreativer Arbeitstechniken
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