Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war SIHK zu Hagen.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In diesem Seminar werden anhand praxisbezogener Beispiele Scorecards nachvollzogen, Visionen erarbeitet und in Strategien, Ziele und Messgrößen umgesetzt. Diese interaktive Vorgehensweise versetzt die Teilnehmer in die Lage, im eigenen Unternehmen die Methode der Balanced Scorecard anzuwenden, um dort systematisch die Vorgaben der Leitung formulieren und umsetzen zu können.
Ziel:
In diesem Seminar werden anhand praxisbezogener Beispiele Scorecards nachvollzogen, Visionen erarbeitet und in Strategien, Ziele und Messgrößen umgesetzt. Diese interaktive Vorgehensweise versetzt die Teilnehmer in die Lage, im eigenen Unternehmen die Methode der Balanced Scorecard anzuwenden, um dort systematisch die Vorgaben der Leitung formulieren und umsetzen zu können.
Inhalte:
o Zweck und Nutzen der Balanced Scorecard (BSC)
o Dimensionen und Perspektiven
o Ziele und Messgrößen
o Projektverlauf, Meilensteine und Erarbeitungsmethoden
o Interaktive Arbeitsphasen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war SIHK zu Hagen.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In diesem Seminar werden anhand praxisbezogener Beispiele Scorecards nachvollzogen, Visionen erarbeitet und in Strategien, Ziele und Messgrößen umgesetzt. Diese interaktive Vorgehensweise versetzt die Teilnehmer in die Lage, im eigenen Unternehmen die Methode der Balanced Scorecard anzuwenden, um dort systematisch die Vorgaben der Leitung formulieren und umsetzen zu können.
Ziel:
In diesem Seminar werden anhand praxisbezogener Beispiele Scorecards nachvollzogen, Visionen erarbeitet und in Strategien, Ziele und Messgrößen umgesetzt. Diese interaktive Vorgehensweise versetzt die Teilnehmer in die Lage, im eigenen Unternehmen die Methode der Balanced Scorecard anzuwenden, um dort systematisch die Vorgaben der Leitung formulieren und umsetzen zu können.
Inhalte:
o Zweck und Nutzen der Balanced Scorecard (BSC)
o Dimensionen und Perspektiven
o Ziele und Messgrößen
o Projektverlauf, Meilensteine und Erarbeitungsmethoden
o Interaktive Arbeitsphasen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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