Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war DialogArt.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
– Praxisseminar zum Aufbau einer zielorientierten und verantwortungsbewussten Führungskompetenz –
Als Führungskraft können Sie in diesem Praxisseminar eine bewusste Einschätzung und Reflexion Ihrer gegenwärtigen bzw. zukünftigen Führungsrolle vornehmen und ihren Führungsstil professionalisieren. Sie erhalten Anregungen und konkrete Unterstützung, wie Sie Ihre Führungsaufgaben effektiv wahrnehmen und diese ziel- und mitarbeiterorientiert in Ihrer aktuellen Führungspraxis umsetzen können. Effektive Techniken und Werkzeuge im Führungshandeln werden Sie in Ihrer Rolle als „Kommunikations- und Beziehungsmanager“ professionalisieren: Anhand von Fallbeispielen aus der eigenen Praxis können Sie erfahren, dass Sie als Führungskraft auch in schwierigen Gesprächen und Situationen mit Ihren Mitarbeitern souverän kommunizieren und Ihre persönliche Balance zwischen Fordern und Fördern halten können.
Der Praxisanteil an Fallstudien, Rollenspielen und Gruppenarbeit sowie die Entwicklung kreativer Handlungsalternativen und konkreter Maßnahmen tragen dazu bei, dass Sie die Techniken und Ihre persönlichen Erkenntnissen im Führungsalltag konkret und nutzbringend einsetzen können.
Zielgruppe:
Dieses offene Grundlagenseminar ist für Führungskräfte aller Branchen geeignet, die sich auf einen neuen Aufgabenbereich und ihre Rolle systematisch vorbereiten bzw. ihre bestehende Führungskompetenz reflektieren und die Wirksamkeit ihrer zielorientierten Schlüsselqualifikationen sowie ihres Führungsverhaltens verstärken möchten.
3 bis maximal 8 Teilnehmer.
Inhalte:
Methoden: Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, individuelle Fallbearbeitung mit Video-Feedback, ausführliche Teilnehmerunterlagen (Handout) und Visualisierung des Seminarprozesses.
1. Tag 10:00 – 18:00 Uhr, 2. Tag 09:00 – 17:30 Uhr
Investition: 750 € pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 € - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)
Mehrbucher-Rabatt möglich!
Ihr PLUS: Durchführungsgarantie ab 3 TN | Transfer-Coaching | Monitoring
Leitung:
Petra Funke, Hamburg, Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführerin DialogArt. Langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung
oder
Thomas Haß, Hamburg, Trainer, Berater und Coach im Team von DialogArt. Langjährige Erfahrungen als Führungskraft sowie im operativen Projektmanagement und als Trainer, Berater / Coach - spezialisiert auf den Bereich Führungskompetenz sowie Projekt- und Changemanagement
Leistungen: Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainer/in, umfangreiche Teilnehmerunterlagen (Handout), Fotoprotokoll zur Nachbereitung, persönliche CD/DVD der Video-Aufnahmen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war DialogArt.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
– Praxisseminar zum Aufbau einer zielorientierten und verantwortungsbewussten Führungskompetenz –
Als Führungskraft können Sie in diesem Praxisseminar eine bewusste Einschätzung und Reflexion Ihrer gegenwärtigen bzw. zukünftigen Führungsrolle vornehmen und ihren Führungsstil professionalisieren. Sie erhalten Anregungen und konkrete Unterstützung, wie Sie Ihre Führungsaufgaben effektiv wahrnehmen und diese ziel- und mitarbeiterorientiert in Ihrer aktuellen Führungspraxis umsetzen können. Effektive Techniken und Werkzeuge im Führungshandeln werden Sie in Ihrer Rolle als „Kommunikations- und Beziehungsmanager“ professionalisieren: Anhand von Fallbeispielen aus der eigenen Praxis können Sie erfahren, dass Sie als Führungskraft auch in schwierigen Gesprächen und Situationen mit Ihren Mitarbeitern souverän kommunizieren und Ihre persönliche Balance zwischen Fordern und Fördern halten können.
Der Praxisanteil an Fallstudien, Rollenspielen und Gruppenarbeit sowie die Entwicklung kreativer Handlungsalternativen und konkreter Maßnahmen tragen dazu bei, dass Sie die Techniken und Ihre persönlichen Erkenntnissen im Führungsalltag konkret und nutzbringend einsetzen können.
Zielgruppe:
Dieses offene Grundlagenseminar ist für Führungskräfte aller Branchen geeignet, die sich auf einen neuen Aufgabenbereich und ihre Rolle systematisch vorbereiten bzw. ihre bestehende Führungskompetenz reflektieren und die Wirksamkeit ihrer zielorientierten Schlüsselqualifikationen sowie ihres Führungsverhaltens verstärken möchten.
3 bis maximal 8 Teilnehmer.
Inhalte:
- Standortbestimmung Führungskompetenz:
- Grundsätze wirksamer Führung: Die Rolle als Führungskraft an- und einnehmen
- Führungsstile und ihre Wirkung: Position und Ziele des eigenen Führungsverhaltens bestimmen
- Effektives Wahrnehmen von Führungsaufgaben:
- Brennpunkte in der Führungsfunktion: Umgang mit Macht, Rollen und typischen
Ziel- und Wertekonflikten - Führungsselbst- und Missverständnis? – Authentizität, Verantwortung und Vertrauen zeigen
- Ziele, Aufgaben, effektive Techniken und Werkzeuge im Führungshandeln
- Orientierung und Transparenz für den Mitarbeiter schaffen: Führen mit Visionen und Zielen
- Ziele formulieren und konkretisieren: Erfolgversprechende Zielvereinbarungen
- Verantwortliche Delegation, klare Planungen und konstruktiver Einsatz von Kontrollmechanismen
- Chancen und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern bewusst erkennen
- Dialogorientierte Mitarbeiterführung - Kommunikation und Zusammenarbeit:
- Kommunikations- und Informationsprozesse effektiv und kooperativ gestalten
- Grundlagen der Führungskommunikation: Anerkennung, konstruktiv Kritik und Feedback geben
- Kommunikationspsychologische Aspekte und Hintergründe der Führung
anhand persönlicher Beispiele aus der Führungspraxis
- Gespräche mit Mitarbeitern zielorientiert führen:
- Ziel- und dialogorientierter Einsatz von konstruktiven Gesprächs- und Coachingtechniken für Fallbeispiele aus der eigenen Praxis (mit Video-Analyse)
- Souveräner Umgang mit schwierigen Führungs- und Gesprächssituationen
- Zukünftige Perspektiven und Transfer in den Führungsalltag:
- Führungskompetenz professionalisieren:
Teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und Erarbeitung eines
konkreten Aktionsplanes
Methoden: Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, individuelle Fallbearbeitung mit Video-Feedback, ausführliche Teilnehmerunterlagen (Handout) und Visualisierung des Seminarprozesses.
1. Tag 10:00 – 18:00 Uhr, 2. Tag 09:00 – 17:30 Uhr
Investition: 750 € pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 € - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)
Mehrbucher-Rabatt möglich!
Ihr PLUS: Durchführungsgarantie ab 3 TN | Transfer-Coaching | Monitoring
Leitung:
Petra Funke, Hamburg, Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführerin DialogArt. Langjährige Erfahrungen als Coach, Managementtrainerin, Moderatorin und Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung
oder
Thomas Haß, Hamburg, Trainer, Berater und Coach im Team von DialogArt. Langjährige Erfahrungen als Führungskraft sowie im operativen Projektmanagement und als Trainer, Berater / Coach - spezialisiert auf den Bereich Führungskompetenz sowie Projekt- und Changemanagement
Leistungen: Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainer/in, umfangreiche Teilnehmerunterlagen (Handout), Fotoprotokoll zur Nachbereitung, persönliche CD/DVD der Video-Aufnahmen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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