Industrie & Bauwirtschaft
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war M+M Management + Marketing Consulting GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Konzentrierte Vermittlung theoretischen Wissens gepaart mit einer Reihe praktischer Übungen zum besseren Praxisverständnis innerhalb von 10 Schulungstagen an 2 aufeinander folgenden Wochen. Das Training findet wochentags vom 15. August bis 26. August in Hamburg statt. Das Seminar befähigt die ausgewählten Mitarbeiter, Projektaufträge zu formulieren, das Six Sigma Projekt gemäß dem DMAIC Zyklus selbständig durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Die Inhalte unseres Green Belt Trainings übertreffen die Anforderungen der Schulungsstandards der American Society for Quality (ASQ) sowie des European Six Sigma Clubs (ESSC) und der ISO 13053 deutlich.
Hamburg vom 15.08.2016 bis 26.08.2015
Inhalte
• Einführung in die Six Sigma Welt
• Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
• Vorgehensweise und Instrumente zum Abarbeiten der einzelnen DMAIC Phasen
• Projektauswahl, Definition und Einstieg über die Define Phase
• Entwickeln von Kennzahlensystemen zur Prozessbewertung und -steuerung
• Sammlung, Darstellung, statistische Analyse und Interpretation von Daten
• Bestimmen von Prozessleistung und Prozessfähigkeit
• Darstellung und Analyse von Prozessen und Wertschöpfungsketten
• Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von intelligenten Lösungen
• Soft Skills zum erfolgreichen Umsetzen von Veränderungen
• Anforderungen und Methoden zum Sichern der Nachhaltigkeit der erreichten Verbesserungen
• Projektabschluss und Net Benefit-Berechnung
• Praktische Übungen zur Anwendung wichtiger Six Sigma Tools im Zusammenhang
Zielgruppe
Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Spezialisten aus allen Bereichen, QM-Verantwortliche
Zertifizierung
In Verbindung mit einer schriftlichen Prüfung und einem erfolgreich abgeschlossenem Projekt erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Green Belt“ der M+M Six Sigma Akademie in Kooperation mit Prof. Dr. Armin Töpfer, TU Dresden, in deutscher und englischer Sprache.
Unsere Seminare finden bei Erreichen der Mindest-Teilnehmerzahl von 5 statt. Wünschen Sie einen anderen Termin? Dann sprechen Sie uns gerne an – wir finden im Rahmen von In-House-Schulungen eine für Sie passende Lösung.
Ihr Bonus: In unserem kostenlosen 1-Tages-Seminar „Six Sigma – Strategie, Rollen und Aufgaben, Vorgehen im DMAIC“ erhält Ihr Vorgesetzter eine fundierte Einführung in das Thema Lean Six Sigma. Er versteht die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten von Führungsebenen beim Aufbau und der Weiterentwicklung einer Lean Six Sigma Organisation
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war M+M Management + Marketing Consulting GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Konzentrierte Vermittlung theoretischen Wissens gepaart mit einer Reihe praktischer Übungen zum besseren Praxisverständnis innerhalb von 10 Schulungstagen an 2 aufeinander folgenden Wochen. Das Training findet wochentags vom 15. August bis 26. August in Hamburg statt. Das Seminar befähigt die ausgewählten Mitarbeiter, Projektaufträge zu formulieren, das Six Sigma Projekt gemäß dem DMAIC Zyklus selbständig durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Die Inhalte unseres Green Belt Trainings übertreffen die Anforderungen der Schulungsstandards der American Society for Quality (ASQ) sowie des European Six Sigma Clubs (ESSC) und der ISO 13053 deutlich.
Hamburg vom 15.08.2016 bis 26.08.2015
Inhalte
• Einführung in die Six Sigma Welt
• Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
• Vorgehensweise und Instrumente zum Abarbeiten der einzelnen DMAIC Phasen
• Projektauswahl, Definition und Einstieg über die Define Phase
• Entwickeln von Kennzahlensystemen zur Prozessbewertung und -steuerung
• Sammlung, Darstellung, statistische Analyse und Interpretation von Daten
• Bestimmen von Prozessleistung und Prozessfähigkeit
• Darstellung und Analyse von Prozessen und Wertschöpfungsketten
• Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von intelligenten Lösungen
• Soft Skills zum erfolgreichen Umsetzen von Veränderungen
• Anforderungen und Methoden zum Sichern der Nachhaltigkeit der erreichten Verbesserungen
• Projektabschluss und Net Benefit-Berechnung
• Praktische Übungen zur Anwendung wichtiger Six Sigma Tools im Zusammenhang
Zielgruppe
Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Spezialisten aus allen Bereichen, QM-Verantwortliche
Zertifizierung
In Verbindung mit einer schriftlichen Prüfung und einem erfolgreich abgeschlossenem Projekt erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Green Belt“ der M+M Six Sigma Akademie in Kooperation mit Prof. Dr. Armin Töpfer, TU Dresden, in deutscher und englischer Sprache.
Unsere Seminare finden bei Erreichen der Mindest-Teilnehmerzahl von 5 statt. Wünschen Sie einen anderen Termin? Dann sprechen Sie uns gerne an – wir finden im Rahmen von In-House-Schulungen eine für Sie passende Lösung.
Ihr Bonus: In unserem kostenlosen 1-Tages-Seminar „Six Sigma – Strategie, Rollen und Aufgaben, Vorgehen im DMAIC“ erhält Ihr Vorgesetzter eine fundierte Einführung in das Thema Lean Six Sigma. Er versteht die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten von Führungsebenen beim Aufbau und der Weiterentwicklung einer Lean Six Sigma Organisation
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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