Lieferant:innenbeurteilung und -bewertung
Professionelles Lieferant:innenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferant:innen. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Beurteilung der Lieferant:innen kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken. In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferant:innen zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferer:innen nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriterien zu beurteilen und zu bewerten. Machen Sie die Selektion von Lieferant:innen zum Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen.
- Die Lieferant:innenbeurteilung als Teil des Qualitätsmanagements
- Finden neuer Lieferant:innen unter Zuhilfenahme verschiedener Medien
- Analyse des Beschaffungsmarktes und des Lieferant:innenangebotes
- Analyse der Lieferant:innen nach:
- Leistungen
- Service
- Kosten
- Qualität
- Standort
- Checklisten, Kennzahlen und Bewertungssysteme
- Erfassung von Qualität und Termintreue
- Stärken-Schwächen-Profil
- Erstellen von Lieferant:innen-Scorecards
- Zertifizierung und Zulassung neuer Lieferant:innen
Zielgruppe
Einkaufsleiter:innen, Mitarbeitende der Einkaufsabteilung
Veranstaltungs-Code | FB24-161087-52711895 |
Kursstart | Kursdurchführung bereits bestätigt |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
keine
Bildungsziel der Schulung:
Teilnahmebescheinigung
Preis: 1.666, 00 €
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
Vollzeit
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