Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Eisberg-Seminare.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Problemlösung und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen.
Entscheidungsfindung ist ein schwieriges Thema, da Entscheidungsprozesse oft aus sehr vielen Richtungen beeinflusst werden. Ressourcenlimitierungen, unterschiedliche Interessen; Befürchtungen oder Kommunikationsprobleme sind nur einige Spitzen, die Lösungs- und Entscheidungsprozesse torpedieren.
Kreativität ist gefragt! Problemstellungen im Unternehmensalltag werden im Rahmen der Globalisierung und der zunehmenden Vernetzung, aber auch durch sich ständig verändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen immer komplizierter. Gleichzeitig stellen sich die Zusammenhänge und Auswirkungen komplexer dar. Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz in komplexen Situationen sind ganz entscheidende Voraussetzungen für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit eines modernen Unternehmens. Doch Entscheidungskompetenz braucht Entscheidungstechnik. Die einzelnen Phasen des Entscheidungsprozesses sind gespickt mit unterschiedlichsten methodischen Empfehlungen. Das hilft dabei, auf einer breiten Informationsbasis optimale Lösungen zu entwickeln. Professionelle Entscheidungstechniken und Kreativmethoden unterstützen diesen Prozess und ermöglichen uns neben der Entwicklung von Alternativlösungen, gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen - allein oder im Team. Die Praxisbezogenheit der Methoden, Beispiele und ?bungen sichern einen erfolgreichen Transfer.
METHODEN
Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit,
eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen
und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Die Veranstaltung wird in vier Formaten durchgeführt:
· Wissensvermittlung ? Spannender Vortrag über Basiswissen (Metaplanwand,
Flipcharts, PowerPoint)
? Zeit ca. 40 Prozent
· Kollegiale Fallsupervision ? Eigene Fragestellungen werden bearbeitet.
? Zeit ca. 20 Prozent
· Training ? Rollenspiele in der Gesamtgruppe.
? Zeit ca. 25 Prozent
· Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team.
? Zeit ca. 15 Prozent
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Problemlösung und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen.
Entscheidungsfindung ist ein schwieriges Thema, da Entscheidungsprozesse oft aus sehr vielen Richtungen beeinflusst werden. Ressourcenlimitierungen, unterschiedliche Interessen; Befürchtungen oder Kommunikationsprobleme sind nur einige Spitzen, die Lösungs- und Entscheidungsprozesse torpedieren.
Kreativität ist gefragt! Problemstellungen im Unternehmensalltag werden im Rahmen der Globalisierung und der zunehmenden Vernetzung, aber auch durch sich ständig verändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen immer komplizierter. Gleichzeitig stellen sich die Zusammenhänge und Auswirkungen komplexer dar. Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz in komplexen Situationen sind ganz entscheidende Voraussetzungen für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit eines modernen Unternehmens. Doch Entscheidungskompetenz braucht Entscheidungstechnik. Die einzelnen Phasen des Entscheidungsprozesses sind gespickt mit unterschiedlichsten methodischen Empfehlungen. Das hilft dabei, auf einer breiten Informationsbasis optimale Lösungen zu entwickeln. Professionelle Entscheidungstechniken und Kreativmethoden unterstützen diesen Prozess und ermöglichen uns neben der Entwicklung von Alternativlösungen, gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen - allein oder im Team. Die Praxisbezogenheit der Methoden, Beispiele und ?bungen sichern einen erfolgreichen Transfer.
METHODEN
Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit,
eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen
und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Die Veranstaltung wird in vier Formaten durchgeführt:
· Wissensvermittlung ? Spannender Vortrag über Basiswissen (Metaplanwand,
Flipcharts, PowerPoint)
? Zeit ca. 40 Prozent
· Kollegiale Fallsupervision ? Eigene Fragestellungen werden bearbeitet.
? Zeit ca. 20 Prozent
· Training ? Rollenspiele in der Gesamtgruppe.
? Zeit ca. 25 Prozent
· Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team.
? Zeit ca. 15 Prozent
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