Industrie & Bauwirtschaft
"Six Sigma Yellow Belt"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TrainingsManufaktur.
Hier finden Sie alle Kurse von TrainingsManufaktur.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Unser Six Sigma Yellow Belt richtet sich an Manager, Projektleiter und (Produktions-)Mitarbeiter, die angelehnt an die Idee des DMAIC-Zyklus Prozessabweichungen schneller identifizieren, sicherer analysieren und zukünftig verhindern möchten.
Das erwartet Sie im Seminar Six Sigma Yellow Belt Hohe Kosten für Nacharbeit, Prozessschwankungen und verschiedenste Einflussfaktoren, Schwierigkeiten bei der Identifikation von Fehlerursachen sowie eine fehlende dauerhafte Problemlösung: Das sind nur einige der Herausforderungen heutiger Unternehmen.
In diesem Umfeld suchen Sie nach wichtigen Impulsen, praxiserprobten Vorgehensweisen, anwendbaren Tools sowie Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch. Dabei wollen Sie:
- Prozesse in Ihrem Unternehmen standardisieren,
- Produktionsanlagen optimieren,
- Kennzahlen zuverlässig für ein intelligentes Prozessmanagement nutzen,
- ganzheitliches Zusammenspiel der Gewerke gewährleisten,
- Überzeugungsarbeit gegenüber Vorgesetzten, Entscheidern und Stakeholdern leisten sowie
- sich persönlich weiterbilden und in der Karriere vorankommen.
Durch die Vorstellung verschiedener Instrumente und den fachlichen Erfahrungsaustausch mit den anderen teilnehmern, gewinnen Sie einen Einblick in die vielfältigen Möglichkeiten von Six Sigma.
Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis unserer erfahrenen Six Sigma-Trainer vermitteln wir Ihnen anschaulich verschiedene Methoden, Implementierungansätze sowie Vorteile und Nutzen von Six Sigma.
Modul 1: Einführung
Einführung in Operational Excellence | Einführung in Six Sigma: Überblick, Historie, Rollen, Einsatzfelder | Vorstellen der Simulation (Action Learning)
Modul 2: Define
Voice of the Customer (VOC) | Supplier - Input - Process - Output - Customer (SIPOC) | Critical to Quality (CTQ) | Prozessplan
Modul 3: Measure
Statistische Grundlagen | Messbare Spezifikationen | Kennzahlensystem aufsetzen | Prozessfähigkeit
Modul 4: Analyze
Ishikawa | DILO | Prozessanalyse
Modul 5: Improve
Responsible - Accountable - Consulted - Informed (RACI)
Modul 6: Control
Poka Yoke | Out of Control Action Plan (OCAP)
Innerhalb von zwei Tagen erlernen Sie in unserem Seminar die Grundlagen für eine Six Sigma orientierte Prozessoptimierung. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:
- Verständnis für die Six Sigma-Grundphilosophie
- Einblick in viele Methoden und Instrumente aus dem Six Sigma DMAIC-Zyklus
- statistische Grundlagenkenntnisse zur Bewertung von Messsystemen
- branchenübergreifende Best Practice-Anregungen
- Lernen von Trainern mit langjähriger Erfahrung als Six Sigma Master Black Belt
- intensiver Erfahrungsaustausch innerhalb der Teilnehmergruppe
- umfassende und konkret im Alltag nutzbare Folien, Vorlagen und Tools
- nachhaltiger Erkenntnisgewinn durch kurzweilige und interaktive Lego© Simulationen
Zur Vertiefung der erlernten Ansätze, empfehlen wir die Buchung des Six Sigma Green Belt Seminars. Dort können Sie sich zu Six Sigma zertifizieren lassen und behandeln alle Methoden weitaus intensiver.
Grundsätzlich richtet sich das Seminar Six Sigma Yellow Belt an all diejenigen, die sich für Prozessoptimierung unter Nutzung von Kennzahlen interessieren und erste Six Sigma-Erfahrungen sammeln möchten. In der Regel wird das Training von folgenden Kundengruppen gebucht:
Manager
Sie haben von den Vorteilen erfahren, die Six Sigma bietet und sind nun auf der Suche nach einem fundierten Überblick, um eine Bewertungsgrundlage zu schaffen sowie über eine Implementierung von Six Sigma in Ihrem Unternehmen entscheiden zu können.
Projektmanager
Führen Sie Ihre Projekte mithilfe der Six Sigma-Philosophie und der damit einhergehenden ganzheitlichen Fokussierung zum Erfolg.
Interne Prozessoptimierer
Untermauern Sie Ihre Verbesserungsideen mit nachvollziehbaren Kennzahlen, um gegenüber Vorgesetzten und Entscheidern Ihre Maßnahmen überzeugender darzustellen.
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Qualitätsmanagement oder der Produktion
Nutzen Sie die zusätzlichen Kenntnisse, die Ihnen Six Sigma bietet, um in Ihrer täglichen Arbeit zielgerichteter Probleme zu lösen und dadurch insgesamt effizienter zu agieren.
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