Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In unserem Seminar lernen Sie die Ausganssituation Ihres Unternehmens zu beurteilen, Ihre Geschäftsprozesse zu erheben und eine Prozesslandkarte zu entwickeln. Sie bewerten Geschäftsprozesse mittels Prozesscheck und priorisieren sie, um Kern- oder Top-Prozesse zu identifizieren. Sie erfahren, wie auf der Basis eines selbst entwickelten Geschäftsprozessmodells eine prozessorientierte Unternehmensorganisation aufgebaut wird...
Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heißt das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Ausganssituation Ihres Unternehmens zu beurteilen, Ihre Geschäftsprozesse zu erheben und eine Prozesslandkarte zu entwickeln. Sie bewerten Geschäftsprozesse mittels Prozesscheck und priorisieren sie, um Kern- oder Top-Prozesse zu identifizieren. Sie erfahren, wie auf der Basis eines selbst entwickelten Geschäftsprozessmodells eine prozessorientierte Unternehmensorganisation aufgebaut wird.
Inhalte
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Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heißt das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Ausganssituation Ihres Unternehmens zu beurteilen, Ihre Geschäftsprozesse zu erheben und eine Prozesslandkarte zu entwickeln. Sie bewerten Geschäftsprozesse mittels Prozesscheck und priorisieren sie, um Kern- oder Top-Prozesse zu identifizieren. Sie erfahren, wie auf der Basis eines selbst entwickelten Geschäftsprozessmodells eine prozessorientierte Unternehmensorganisation aufgebaut wird.
Inhalte
- Grundlagen des Prozessmanagements
- Aufbau- und Prozessorganisation
- Prozessmanagement-Modell
- Strategische Impulse für das Prozessmanagement
- Prozesspriorisierung
- Prozesslandkarte: Unternehmensprozessmodell aufbauen
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