Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TÜV NORD Akademie.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Persönliche und soziale Kompetenz
- Die Projektleitung im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen
- Sicherer Umgang mit der neuen Rolle
- Verantwortung, Vertrauen und Motivation im Team fördern
- Leistung fordern und fördern
- Eigene Belastungen und Stresssignale bei Mitarbeitern erkennen
- Ziele des Projekts durchsetzen
Fachbezogene Aufgaben
- Situativ führen, Potenziale nutzen
- Klare Aufträge gemeinsam vereinbaren und Steuerung und Überwachung des Bearbeitungs-/Informationsprozesses
- Ergebnisorientierte, klare Delegation von Aufgaben
- Konstruktive und motivierende Gesprächsführung (auch in schwierigen Situationen)
Die Führungskraft als Konfliktmoderator
- Mit Widerständen souverän umgehen
- Konflikte auflösen
- Konstruktiver Umgang mit dem Spannungsverhältnis zwischen Linie und Projekt
- Schwierige Situationen meistern
- Typische Fehler vermeiden
- ?Führen? der Linie
Führen durch Motivieren: In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis kennen. Führen ohne Disziplinarbefugnis bedeutet im Alltag hauptsächlich überzeugen und begeistern statt anordnen. Dafür sind besondere Fähigkeiten und vor allem eine entsprechende innere Haltung wichtig. Im Seminar geht es daher hauptsächlich darum, Ihre Sicherheit in der Führungsrolle zu stärken.
Die Auswirkungen der Unterschiede zwischen Linie und Projekt werden Ihnen aufgezeigt und es wird eine Reflexion der Führungsrolle sowie des Selbst - und Fremdbildes vorgenommen. Ziel ist die Stärkung der persönlichen und sozialen Kompetenz und die Stärkung des eigenen Handlungsspielraumes. Wir geben Ihnen alltagstaugliche Empfehlungen für die Praxis: In Projekten ist das Führen ohne Disziplinarbefugnis das Rollenmodell der erfolgreichen Führungskraft. Dabei beruht die Akzeptanz der Führungskraft nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern überwiegend auf ihrer Rolle und ihrer persönlichen Wirkung.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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- Ziele des Projekts durchsetzen
Fachbezogene Aufgaben
- Situativ führen, Potenziale nutzen
- Klare Aufträge gemeinsam vereinbaren und Steuerung und Überwachung des Bearbeitungs-/Informationsprozesses
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Die Führungskraft als Konfliktmoderator
- Mit Widerständen souverän umgehen
- Konflikte auflösen
- Konstruktiver Umgang mit dem Spannungsverhältnis zwischen Linie und Projekt
- Schwierige Situationen meistern
- Typische Fehler vermeiden
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Führen durch Motivieren: In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis kennen. Führen ohne Disziplinarbefugnis bedeutet im Alltag hauptsächlich überzeugen und begeistern statt anordnen. Dafür sind besondere Fähigkeiten und vor allem eine entsprechende innere Haltung wichtig. Im Seminar geht es daher hauptsächlich darum, Ihre Sicherheit in der Führungsrolle zu stärken.
Die Auswirkungen der Unterschiede zwischen Linie und Projekt werden Ihnen aufgezeigt und es wird eine Reflexion der Führungsrolle sowie des Selbst - und Fremdbildes vorgenommen. Ziel ist die Stärkung der persönlichen und sozialen Kompetenz und die Stärkung des eigenen Handlungsspielraumes. Wir geben Ihnen alltagstaugliche Empfehlungen für die Praxis: In Projekten ist das Führen ohne Disziplinarbefugnis das Rollenmodell der erfolgreichen Führungskraft. Dabei beruht die Akzeptanz der Führungskraft nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern überwiegend auf ihrer Rolle und ihrer persönlichen Wirkung.
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