Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Contur GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Sie und die Mitglieder Ihres Teams arbeiten an verschiedenen Standorten, international und in verschiedenen Zeitzonen. Darüber hinaus arbeiten Sie einer Matrix Organisation und müssen es schaffen Ihr Team so zu motivieren, dass sich die Teammitglieder trotz Distanz und vieler anderer Aufgaben vor Ort in ihrem Team engagieren. Sie wollen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern auch über Distanzen hinweg festigen und positive Beziehungen in der virtuellen Zusammenarbeit etablieren und „Online“ Ihre Kommunikation mit den Mitarbeitern und Teams verstärken. Bei diesem Seminar handelt es sich um ein Blended Learning: 23.09.2016: 2 Std. Online Training, Kick-Off (deutsch) + 06. - 07.10.2016: Präsenztraining 14.11.2016: 2 Std. Online Training, Kick-Off (english) + 21. bis 22.11.2016: Mercure Hotel am Entenfang, Hannover (english)
Nach diesem integrierten Blended Seminar mit Workshop-Charakter sind Sie in der Lage, mit konkreten individuellen Ansätzen die Leistungsfähigkeit Ihres virtuellen Teams zu steigern.
Sie sind sich der besonderen Herausforderungen der Führung eines virtuellen Teams bewusst und haben in virtuellen Sequenzen und im Präsenztraining sowohl die Problematiken selbst erlebt als auch Lösungsansätze erprobt. Mit einem Assessment -Tool analysieren Sie ihre eigene Teamsituation und entwickeln konkrete Ansätze zur Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres virtuellen Teams. In virtuellen Sequenzen erleben Sie, wie man die Kommunikation zielorientiert und interaktiv gestalten kann, was vertrauensbildend ist und welche Medien für Sie hilfreich sein könnten, Ihre „Online“ Präsenz als Führungskraft zu stärken.
Die Inhalte:
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Contur GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Sie und die Mitglieder Ihres Teams arbeiten an verschiedenen Standorten, international und in verschiedenen Zeitzonen. Darüber hinaus arbeiten Sie einer Matrix Organisation und müssen es schaffen Ihr Team so zu motivieren, dass sich die Teammitglieder trotz Distanz und vieler anderer Aufgaben vor Ort in ihrem Team engagieren. Sie wollen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern auch über Distanzen hinweg festigen und positive Beziehungen in der virtuellen Zusammenarbeit etablieren und „Online“ Ihre Kommunikation mit den Mitarbeitern und Teams verstärken. Bei diesem Seminar handelt es sich um ein Blended Learning: 23.09.2016: 2 Std. Online Training, Kick-Off (deutsch) + 06. - 07.10.2016: Präsenztraining 14.11.2016: 2 Std. Online Training, Kick-Off (english) + 21. bis 22.11.2016: Mercure Hotel am Entenfang, Hannover (english)
Nach diesem integrierten Blended Seminar mit Workshop-Charakter sind Sie in der Lage, mit konkreten individuellen Ansätzen die Leistungsfähigkeit Ihres virtuellen Teams zu steigern.
Sie sind sich der besonderen Herausforderungen der Führung eines virtuellen Teams bewusst und haben in virtuellen Sequenzen und im Präsenztraining sowohl die Problematiken selbst erlebt als auch Lösungsansätze erprobt. Mit einem Assessment -Tool analysieren Sie ihre eigene Teamsituation und entwickeln konkrete Ansätze zur Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres virtuellen Teams. In virtuellen Sequenzen erleben Sie, wie man die Kommunikation zielorientiert und interaktiv gestalten kann, was vertrauensbildend ist und welche Medien für Sie hilfreich sein könnten, Ihre „Online“ Präsenz als Führungskraft zu stärken.
Die Inhalte:
- Rollen und Probleme einer Führungskraft eines ‚remote’ bzw. virtuellen Teams
- Die Erwartungen der Mitglieder ‚remote’ oder virtueller Teams an ihre Führungskraft
- Aufbauen von Vertrauen und Überwindung destruktiver Verhaltensweisen in räumlich getrennt arbeitenden und/oder virtuellen Teams - Theorie und Praxis
- Wichtige Kommunikationsstrategien und Kommunikationskanäle
- Organisation via virtueller Medien/Plattformen
- Kommunikationsoptimierung trotz Distanz
- Kommunikationsstrukturen - Motivation virtueller Teams und Anerkennung von Leistungen
- Einfluss kultureller Unterschiede und Persönlichkeiten
- Umgang im virtuellem Raum; Höflichkeiten; Witze;
Forderungen,…
- Wie gehe ich mit Konflikten/Spannungen in der Gruppe um?
- Wie gehe ich mit Mentalitätsunterschieden im Team um? - Führungsaufgaben virtuell wahrnehmen
- - Zusammenarbeit entwickeln
- Motivation virtueller Teams und Anerkennung von Leistungen
- Arbeiten an Praxisbeispielen - Kommunikationsstrategien und Kommunikationskanäle
- Kommunikationsmatrix: Welches Kommunikationsmedium für
welchen Anlass
- Kommunikationsdichte und Kommunikationsqualität zwischen
den Standorten
- Grundregeln bei Telefonkonferenzen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Immer top informiert!
Möchten Sie regelmäßig die aktuellsten Informationen zu Ihren Bildungsthemen?