Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Veranstalter war ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V..
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wo Welten aufeinanderprallen: Unterschiedliche Wertesysteme, die Sie kennen sollten Generations@work: Faktoren für einen erfolgreichen Schulterschluss von Jung und Alt Sie haben es in der Hand: Ihre Verantwortung als Führungskraft Herausforderung Altersunterschied: Jung führt Alt und umgekehrt Teamkultur als Erfolgsfaktor: Missverständnissen und Konflikten rechtzeitig entgegenwirken Erfolgsbasis: Kommunikation ohne Vorbehalte
Fakt ist: Die Bildung altershomogener Teams ist auf Grund des demographischen Wandels immer seltener möglich. Normalität ist stattdessen, dass Teammitglieder aus mindestens drei Generationen zusammenarbeiten und mit ihren unterschiedlichen Werten, Moralvorstellungen und Arbeitsweisen aufeinandertreffen. Das birgt viele Chancen, aber auch Konflikte und es ist eine wichtige Führungsaufgabe, die Chancen aktiv zu nutzen! Wie führe ich erfolgreich ein solches, altersgemischtes Team?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die unterschiedlichen Stärken und Kompetenzen optimal verknüpfen, die vorhandenen Potentiale fördern und den Wissenstransfer sichern. Mit dem neuen Führungsstil 4.0 aktivieren und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter für eine innovative Zusammenarbeit.
Die Bedeutung altersgemischter Teams
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wo Welten aufeinanderprallen: Unterschiedliche Wertesysteme, die Sie kennen sollten Generations@work: Faktoren für einen erfolgreichen Schulterschluss von Jung und Alt Sie haben es in der Hand: Ihre Verantwortung als Führungskraft Herausforderung Altersunterschied: Jung führt Alt und umgekehrt Teamkultur als Erfolgsfaktor: Missverständnissen und Konflikten rechtzeitig entgegenwirken Erfolgsbasis: Kommunikation ohne Vorbehalte
Fakt ist: Die Bildung altershomogener Teams ist auf Grund des demographischen Wandels immer seltener möglich. Normalität ist stattdessen, dass Teammitglieder aus mindestens drei Generationen zusammenarbeiten und mit ihren unterschiedlichen Werten, Moralvorstellungen und Arbeitsweisen aufeinandertreffen. Das birgt viele Chancen, aber auch Konflikte und es ist eine wichtige Führungsaufgabe, die Chancen aktiv zu nutzen! Wie führe ich erfolgreich ein solches, altersgemischtes Team?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die unterschiedlichen Stärken und Kompetenzen optimal verknüpfen, die vorhandenen Potentiale fördern und den Wissenstransfer sichern. Mit dem neuen Führungsstil 4.0 aktivieren und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter für eine innovative Zusammenarbeit.
Die Bedeutung altersgemischter Teams
- Warum altersgemischte Teamarbeit heute wichtiger denn je ist
- Fakten zur altersgemischten Zusammenarbeit
- Was ein Team zusammenhält
- Generation Y: Vom Softie zum qualifizierten Mitarbeiter
- Generation Silberhaar: Vom Defizit- zum Kompetenzmodell
- Generation Dazwischen: Die Schnittstelle von Jung zu Alt
- Stereotype überwinden
- Das Phasenmodell altersgemischter Teamentwicklung
- Die innere Einstellung machts: Altersneutralität bei Entscheidungen
- Delegation und Vertrauen: Weg mit den Bremsklötzen
- Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
- Stärkenanalyse: Wo liegt das größte Potential?
- Feuer entfachen: Wie man sich selbst und andere motiviert
- Direkt zum Wesentlichen: Was eine zukunftsfähige Führungskultur leisten muss
- The future of leadership - Führungsstil von morgen
- Schluss mit 08/15-Methoden!
- Im Fokus: Führung auf Augenhöhe
- Rahmenbedingungen, damit junge Führung etwas bewirken kann
- Der Ton macht's: Kenner, Könner, Experte
- Motivation - Move your Communication to a new beat
- Vom Monolog zum Dialog - Feedback mit Empathie
- Herausforderungen altersdiverser Teams
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Win-win ist das Ziel
- Leitfaden für schwierige Gespräche
- Tipps und Tricks für unruhige Zeiten
- Best Practice - Austausch
- Womit Sie morgen schon anfangen können
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