Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Veranstalter war ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V..
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Führungsgrundsätze: Wie sie Ihnen helfen und warum Sie sie nutzen sollten. Mitarbeiterbedürfnisse: So ordnen Sie diese richtig ein. Kommunikation: Damit meistern Sie jede Führungsaufgabe! Ihre Aufgabe: Mitarbeiter fordern, fördern und entwickeln. Aufruhr im Team: Wie Sie Ihre Leute wieder einfangen. Stress mit Mitarbeitern: Wie Sie mit schwierigen Zeitgenossen richtig umgehen. Neben Ihrer Fachkompetenz brauchen Sie als Führungskraft Methoden- und Sozialkompetenz - in diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie das Wichtigste an zwei Tagen.
Der Meister (m/w) nimmt heute eine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Denn neben der Qualität der Produkte nimmt auch die Bedeutung der Kollegen-, Mitarbeiter- und Kundenkommunikation weiter zu. Kommunikationsschwierigkeiten auf der Meisterebene schaffen oft weitreichende Probleme, behindern die effektive Zusammenarbeit, die Schnelligkeit von Entscheidungen und können sich negativ auf die Qualität der eigenen Leistung auswirken. Mit einer besseren Kommunikation können Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen in Einklang gebracht und so die Führungsaufgaben noch besser wahrgenommen werden. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, Tipps und Tricks, wie Sie Ihre Führungsaufgaben best möglich wahrnehmen.
Führungsgrundsätze: Sinn und Zweck von Führung
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Führungsgrundsätze: Wie sie Ihnen helfen und warum Sie sie nutzen sollten. Mitarbeiterbedürfnisse: So ordnen Sie diese richtig ein. Kommunikation: Damit meistern Sie jede Führungsaufgabe! Ihre Aufgabe: Mitarbeiter fordern, fördern und entwickeln. Aufruhr im Team: Wie Sie Ihre Leute wieder einfangen. Stress mit Mitarbeitern: Wie Sie mit schwierigen Zeitgenossen richtig umgehen. Neben Ihrer Fachkompetenz brauchen Sie als Führungskraft Methoden- und Sozialkompetenz - in diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie das Wichtigste an zwei Tagen.
Der Meister (m/w) nimmt heute eine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Denn neben der Qualität der Produkte nimmt auch die Bedeutung der Kollegen-, Mitarbeiter- und Kundenkommunikation weiter zu. Kommunikationsschwierigkeiten auf der Meisterebene schaffen oft weitreichende Probleme, behindern die effektive Zusammenarbeit, die Schnelligkeit von Entscheidungen und können sich negativ auf die Qualität der eigenen Leistung auswirken. Mit einer besseren Kommunikation können Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen in Einklang gebracht und so die Führungsaufgaben noch besser wahrgenommen werden. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, Tipps und Tricks, wie Sie Ihre Führungsaufgaben best möglich wahrnehmen.
Führungsgrundsätze: Sinn und Zweck von Führung
- Ihre Positionierung als Führungskraft - Sympathie, Status und Macht
- Jeder tickt anders - situationsgerechtes Führungsverhalten
- Führen heißt kommunizieren!
- Informationen rechtzeitig weitergeben
- Anweisungen mitarbeiterorientiert erteilen
- Anregungen und Informationen annehmen
- Informationsmängel und Geheimniskrämerei vermeiden
- Bedürfnisse der Mitarbeiter/innen erkennen und angemessen berück sichtigen
- Mitarbeiter/innen für gemeinsame Ziele begeistern
- Selbstmotivation - wie motiviere ich mich selbst?
- Verhaltensänderungen bewirken
- Gründe für nichterwünschtes Verhalten erkennen
- fehlende Qualifikation
- fehlende Information
- fehlende Einsicht
- Mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern
- aufgabenorientierte Unterweisung durchführen
- ausführliche Informationen geben
- Auswirkungen des Fehlverhaltens für den Betrieb und die Mitarbeiter/innen erklären
- Den Einfluss einzelner Mitarbeiter/innen auf die Gesamtgruppe (er)kennen
- Den positiven Einfluss für die Gruppe nutzen
- Gründe für den negativen Einfluss herausfinden
- Wie man Konflikte rechtzeitig erkennt
- Konflikte zwischen einzelnen Mitarbeitern/innen
- Konflikte zwischen Meister (m/w) und Mitarbeiter/innen
- Gesprächsführung bei Konflikten - argumentieren, überzeugen, verhandeln
- Leistung steigern durch Bestätigung und Korrektur
- Anerkennung und Kritik richtig ausdrücken
- Wie sage ich es meinen Leuten?
- Welche Kommunikationsprobleme gibt es?
- Wie teile ich unangenehme Dinge mit?
- Welche Missverständnisse können Auftreten?
- Wie erreiche ich die Zustimmung meines/r Mitarbeiters/in?
- Wie kann ich das Selbstwertgefühl meiner Mitarbeiter/innen steigern?
- Kritikgespräch?
- Zielvereinbarungsgespräch?
- Beurteilungsgespräch?
- Konfliktlösungsgespräch?
- Fehlzeitengespräch?
- Motivationsgespräch?
- Rückkehrgespräch?
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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