Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Veranstalter war ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V..
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Projekte kompetent unterstützen und eigene Projekte umsetzen Grundlagen des Projektmanagements Projektstart: Von der Idee zum Projekt Projektplanung: Projektstrukturplan, Terminplanung, Kostenplanung + Co. Projektsteuerung: Wer macht was, wann, wo und weshalb? Projektteam: Welche Teamtollen gibt es und was ist Ihre Rolle in der Assistenz? Projektabschluss: Ergebnisse präsentieren und sinnvoll dokumentieren
Ein Projekt ist dadurch definiert, dass es ein einmaliges, auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtetes Vorhaben ist. In den meisten Fällen handelt es sich um komplexe Aufgaben, die in einem Projektteam bearbeitet werden. Dabei spielen vernetztes Denken, Interaktion und Kommunikation eine große Rolle. Dieses Seminar bringt Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements bei, so dass Sie das Projektteam optimal unterstützen und auch eigene Projekte selbständig übernehmen können. Das Projektmanagement stellt hohe Anforderungen an Ihre fachliche, methodische und soziale Kompetenz - nehmen Sie die Herausforderung an!
Grundlagen des Projektmanagements
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Projekte kompetent unterstützen und eigene Projekte umsetzen Grundlagen des Projektmanagements Projektstart: Von der Idee zum Projekt Projektplanung: Projektstrukturplan, Terminplanung, Kostenplanung + Co. Projektsteuerung: Wer macht was, wann, wo und weshalb? Projektteam: Welche Teamtollen gibt es und was ist Ihre Rolle in der Assistenz? Projektabschluss: Ergebnisse präsentieren und sinnvoll dokumentieren
Ein Projekt ist dadurch definiert, dass es ein einmaliges, auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtetes Vorhaben ist. In den meisten Fällen handelt es sich um komplexe Aufgaben, die in einem Projektteam bearbeitet werden. Dabei spielen vernetztes Denken, Interaktion und Kommunikation eine große Rolle. Dieses Seminar bringt Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements bei, so dass Sie das Projektteam optimal unterstützen und auch eigene Projekte selbständig übernehmen können. Das Projektmanagement stellt hohe Anforderungen an Ihre fachliche, methodische und soziale Kompetenz - nehmen Sie die Herausforderung an!
Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt?
- Warum heute Projektmanagement?
- Veränderte Marktsituationen und Globalisierung
- Besonderheiten von Projektarbeit und Projektmanagement
- Von der Idee zum Projekt
- Problemanalyse - Ziele setzen
- Die Initiierungsphase
- Die Projektdefinition, die Auftragsklärung, der Vertrag
- Wege zum Ziel - die Strategie des Fragens
- Ablaufplanung, Terminplanung, Kostenplanung
- Der Projektstrukturplan und Netzplantechnik
- Der Projekt-Ablaufplan
- Möglichkeiten des Brainstormings mit Hilfe von Mind Mapping
- Schritte der Projekt-Überwachung
- Informationsmanagement
- Risikoanalyse
- Umgang mit Konflikten
- Wer hilft wem und wie?
- Erfolgsfaktoren für Projekte
- Aufgabe der Assistenz
- Aufgabe der einzelnen Projektmitglieder
- Teamrollen kennen und nutzen
- Einsatz des Belbin Teamtests zur Identifizierung Ihrer Teamstärken
- Projektdokumentation
- Tipps zur Abschlusspräsentation
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