Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Chefassistenz von heute bekommt häufig Führungsaufgaben übertragen, sei es um Anzulernende während Ihrer Ausbildungszeit zu führen oder um Teams zu leiten. Die Assistenz tritt in solchen Situationen aus dem Agieren im Hintergrund in den Vordergrund und muss Weisungen erteilen sowie Aufgaben delegieren. Die Wechsel der Rolle von der Kollegin/ dem Kollegen zur Führungskraft erfordert Kenntnisse der Führungsaufgabe sowie ein ausgeprägtes Rollenverständnis. Dieses Seminar vermittelt Ihnen sowohl Fachkenntnis als auch Tipps und Hinweise, wie Sie motivierend und wertschätzend ein Team erfolgreich führen können.
Grundlagen der Führung
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V..
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Chefassistenz von heute bekommt häufig Führungsaufgaben übertragen, sei es um Anzulernende während Ihrer Ausbildungszeit zu führen oder um Teams zu leiten. Die Assistenz tritt in solchen Situationen aus dem Agieren im Hintergrund in den Vordergrund und muss Weisungen erteilen sowie Aufgaben delegieren. Die Wechsel der Rolle von der Kollegin/ dem Kollegen zur Führungskraft erfordert Kenntnisse der Führungsaufgabe sowie ein ausgeprägtes Rollenverständnis. Dieses Seminar vermittelt Ihnen sowohl Fachkenntnis als auch Tipps und Hinweise, wie Sie motivierend und wertschätzend ein Team erfolgreich führen können.
Grundlagen der Führung
- Was bedeutet Führung?
- Führungsstile
- Führungsaufgaben
- Die Führungsrolle annehmen
- Überzeugendes und souveränes Auftreten
- Wie setze ich mich als jüngere Kollegin durch?
- Überzeugend vor dem Team präsentieren
- Stärken nutzen und Persönlichkeit entfalten
- Teamentwicklung analysieren
- Die Aufgaben der Teamleiterin in der Teamentwicklung
- Konflikte erkennen und als Teamleiterin (Führungskraft) beeinflussen
- Zur Mitarbeit motivieren
- Durch gekonnte Moderation Konsens im Team erreichen
- Aufgaben delegieren und verfolgen
- Klar, eindeutig und wertschätzend kommunizieren
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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