Industrie & Bauwirtschaft
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TQM Training & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In diesem eintägigen Championstraining lernen Sie die Möglichkeiten der Management-Methode Six Sigma kennen. Praxisorientiert werden alle Aufgaben eines Six Sigma-Champions vermittelt und beleuchtet. Sie werden nach diesem Seminar in der Lage sein, Six Sigma-Projekte auszuwählen und einer Projektbetreuung als Sponsor gerecht zu werden.
Zielsetzung:
Nach diesem Seminar haben Sie ein tiefergehendes Grundverständnis über die Philosophie von Six Sigma und ein Bild davon, wie Sie in Ihrem Unternehmen davon profitieren können. Sie profitieren von der Erfahrung unseres Six Sigma Master Black Belts und bekommen einen Überblick über die mit der Six Sigma Methode verbundenen Einsparmöglichkeiten.
Zielgruppe:
Geschäftsleitungsebene; Leiter größerer eigenständiger operativer Einheiten; Unternehmen mit dem Wunsch, Prozesse zu optimieren; Lieferanten, die Six Sigma umzusetzen haben; Kunden, die Six Sigma von Ihren Lieferanten fordern.
Inhalte:
- Verstehen der Six Sigma Philosophie
- Historie und Hintergründe der Qualitätsmethode
- Wie kann Six Sigma im Betrieb erfolgreich umgesetzt werden
- Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Die klassische Six Sigma Organisation (Klassisch und Praxis)
- Hierarchische Aufhängung - Die Verantwortung der Geschäftsführung
- Das Verbesserungsprojekt (DMAIC-Cycle)
- Auswahl und Eignung eines Six Sigma Projektes (Abgrenzung zu KVP etc.)
- Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung (Erfolgstreiber)
- Erarbeitung eines Six Sigma Konzepts
- Tipps / Erfahrungsaustausch
Dauer:1 Tag
Grundlage:
Das Training entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und übertrifft die Anforderungen der ISO Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung - Six Sigma“ Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09).
Voraussetzungen:
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Spartipp:
Es lohnt sich, das Seminar mit Kollegen zu besuchen: Ab dem 2. Teilnehmer spart Ihr Unternehmen 10 %!
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TQM Training & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In diesem eintägigen Championstraining lernen Sie die Möglichkeiten der Management-Methode Six Sigma kennen. Praxisorientiert werden alle Aufgaben eines Six Sigma-Champions vermittelt und beleuchtet. Sie werden nach diesem Seminar in der Lage sein, Six Sigma-Projekte auszuwählen und einer Projektbetreuung als Sponsor gerecht zu werden.
Zielsetzung:
Nach diesem Seminar haben Sie ein tiefergehendes Grundverständnis über die Philosophie von Six Sigma und ein Bild davon, wie Sie in Ihrem Unternehmen davon profitieren können. Sie profitieren von der Erfahrung unseres Six Sigma Master Black Belts und bekommen einen Überblick über die mit der Six Sigma Methode verbundenen Einsparmöglichkeiten.
Zielgruppe:
Geschäftsleitungsebene; Leiter größerer eigenständiger operativer Einheiten; Unternehmen mit dem Wunsch, Prozesse zu optimieren; Lieferanten, die Six Sigma umzusetzen haben; Kunden, die Six Sigma von Ihren Lieferanten fordern.
Inhalte:
- Verstehen der Six Sigma Philosophie
- Historie und Hintergründe der Qualitätsmethode
- Wie kann Six Sigma im Betrieb erfolgreich umgesetzt werden
- Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Die klassische Six Sigma Organisation (Klassisch und Praxis)
- Hierarchische Aufhängung - Die Verantwortung der Geschäftsführung
- Das Verbesserungsprojekt (DMAIC-Cycle)
- Auswahl und Eignung eines Six Sigma Projektes (Abgrenzung zu KVP etc.)
- Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung (Erfolgstreiber)
- Erarbeitung eines Six Sigma Konzepts
- Tipps / Erfahrungsaustausch
Dauer:1 Tag
Grundlage:
Das Training entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und übertrifft die Anforderungen der ISO Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung - Six Sigma“ Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09).
Voraussetzungen:
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Spartipp:
Es lohnt sich, das Seminar mit Kollegen zu besuchen: Ab dem 2. Teilnehmer spart Ihr Unternehmen 10 %!
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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