IT-Projektmanagement in Dortmund
Dortmund ist nicht nur im Fußball erfolgreich, sondern hat sich auch als einer der bedeutendsten deutschen Wirtschafts- und Bildungsstandorte zum Thema IT Projektmanagement Seminare und Kurse etabliert. Um die zahlreichen attraktiven Jobangebote vor Ort nutzen zu können, ist in vielen Fällen eine Weiterbildung empfehlenswert, beispielsweise zu IT-Projektmanagement Seminare. Damit qualifizieren Sie sich als Arbeitnehmer für Ihre Wunschstelle. Egal ob Sie im eigenen Unternehmen aufsteigen, sich auf eine neue Stelle bewerben oder als Quereinsteiger einen Neustart wagen möchten: Bei einer Weiterbildung zum Thema IT-Projektmanagement in Dortmund erwerben Sie wichtige fachliche Kompetenzen, mit denen Sie sich von anderen Bewerbern abheben. Daher verbessern Kurse und Seminare nicht nur Ihr Wissen, sondern geben Ihnen auch einen entscheidenden Vorteil im Bewerbungsverfahren. Als größte Stadt im Ruhrgebiet ist Dortmund ein attraktiver Standort für Industrie, Kultur, Versicherungen und Wissenschaft. Daher gibt es hier auch eine große Anzahl abwechslungsreicher Lehrgänge und Fortbildungen in vielfältigen Branchen. Jetzt durchstarten und hier die passende Weiterbildung in Dortmund finden - IT Projektmanagement Seminare und Kurse.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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