IT-Projektmanagement in Mannheim
Mannheim ist eine spannende Stadt, deren Arbeitsmarkt sich seit vielen Jahren im Wandel befindet und dies wohl auch in den künftigen Jahren noch mehr tun wird. Für Arbeitnehmer in Mannheim und der Umgebung birgt dies Risiken aber auch Chancen, und wer sich dieser Entwicklung gut gerüstet entgegen stellen möchte oder einfach nur seine eigene Karriere vorantreiben will, der sollte auf eine Weiterbildung zum Thema IT-Projektmanagement setzen.
In sehr vielen Fällen ist eine Weiterbildungsmaßnahme genau der Schlüssel zum Erfolg, um in eine höhere und bessere Position aufzusteigen oder um das eigene Standing im Unternehmen dauerhaft abzusichern. Mannheim ist eine Großstadt, in der von vielen verschiedenen Trägern und Dienstleistern Weiterbildungen und Seminare zu unterschiedlichsten Themenbereichen, z.B. IT-Projektmanagement Seminare, angeboten werden. Die Kurse und Seminare richten sich an nahezu jede Berufsgruppe und sind je nach Thema von unterschiedlicher Dauer und Intensität. Nicht selten kommen auch Auswärtige aus der gesamten Bundesrepublik nach Mannheim, um dort an einer Veranstaltung zum Thema IT-Projektmanagement Seminare teilzunehmen.
Seminare für das IT Projektmanagement
Als
Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen und Steuern sowie das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Besonders im IT-Bereich ist ein effizientes Projektmanagement von großer Bedeutung, da die Entwicklung von Anwendungen und Produkten – sowohl im Software-, als auch im Hardwarebereich – meistens in Form eines Projekts erfolgt. Häufig kann hierbei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es müssen aber regelmäßig auch
IT-spezifische Anforderungen und Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist zudem das
Qualitätsmanagement.
Für wesentliche Begriffe und Techniken des Projektmanagements existieren heute standardisierte Definitionen, die in den DIN-Normen 69901 bis 69905 festgeschrieben sind. Das Qualitätsmanagement ist über die internationale Norm ISO 10006:2003 definiert. Je nach Projekt gibt es außerdem verschiedene fachspezifische Standards, wie beispielsweise PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), ICB (IPMA Competence Baseline) oder das Framework Scrum, das besonders in der Softwareentwicklung Anwendung findet.
Zu den wichtigsten Aufgabenbereichen des IT-Projektmanagements zählen die Projektplanung samt Termin- und Aufgabenplanung, die fortlaufende Analyse der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens, die Organisation des Projekts, die Überwachung und Steuerung von Terminen, die Kostenplanung (Controlling), das Issue Management (Identifikation und Lösung offener Punkte), das Projektrisikomanagement sowie das Kommunikationsmanagement, welches auch die Zusammenarbeit im Team steuert.
Unterschiedliche IT-Projektmanagement Seminare
Im IT Projektmanagement gibt es viele Einsteiger-Kurse die wichtiges Grundlagenwissen in Einführungskursen oder in Crash-Seminaren für den schnellen Einstieg in das IT-Projektmanagement vermitteln.
Dagegen sind strategische IT-Planungen die Grundlage weiterer praxisorientierter Fortbildungen für IT-Projektmanager, die bereits mit Planungsaufgaben betraut wurden.
Ebenso gibt es Weiterbildungen für Projektleiter, die neue und zielorientierte Strategien erlernen möchten um bei Ihren Projekten noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
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