Industrie & Bauwirtschaft
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war M+M Management + Marketing Consulting GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Konzentrierte Vermittlung theoretischen Wissens gepaart mit einer Reihe praktischer Übungen zum besseren Praxisverständnis innerhalb von 10 Schulungstagen in der Ferienzeit in der M+M Summer School in Kassel zum Sonderpreis
Ihr Bonus:
Bei Buchung eines Lean Six Sigma Green Belt Trainings Kostenloses 1-Tages-Seminar für Ihren Vorgesetzten Six Sigma "Strategie, Rollen und Aufgaben, Vorgehen im DMAIC
Zielgruppe:
Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Spezialisten aus allen Bereichen, QM-Verantwortliche
Ziele des Seminars:
Das Seminar befähigt die ausgewählten Mitarbeiter, Projektaufträge zu formulieren, das Six Sigma Projekt gemäß dem DMAIC Zyklus selbständig durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Die Inhalte unseres Green Belt Trainings übertreffen somit die Anforderungen der Schulungsstandards der American Society for Quality (ASQ) deutlich. Die Fähigkeit Six Sigma im Rahmen des DMAIC Zyklus methodisch korrekt und selbständig anzuwenden, wird durch ein begleitend durchzuführendes Praxisprojekt bestätigt.
Die Projektarbeit wird durch unsere Six Sigma Trainer fachlich betreut. Der Nachweis des erworbenen Wissens zur Methodik und dem Vorgehen wird durch eine schriftliche Prüfung erbracht.
Dauer:
10 Tage: 3 / 3 / 3+1 (9:00 bis 18:00 Uhr)
Die Qualifizierung besteht aus drei Schulungsblöcken, die so gestaltet sind, dass das in der Schulung vermittelte Wissen direkt und zeitnah im begleitenden Praxisprojekt angewendet wird. Das erhöht deutlich die Effektivität der Schulung durch die unmittelbare praktische Anwendung und dient so dem Vertiefen des Lernstoffs. Die zeitlichen Abstände der Schulungsblöcke orientieren sich am üblichen Zeitbedarf für die jeweiligen DMAIC Phasen. Die schriftliche Prüfung erfolgt am letzten Schulungstag.
Inhalte:
• Einführung in die Six Sigma Welt
• Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
• Vorgehensweise und Instrumente zum Abarbeiten der einzelnen DMAIC Phasen
• Projektauswahl, Definition und Einstieg über die Define Phase
• Entwickeln von Kennzahlensystemen zur Prozessbewertung und -steuerung
• Sammlung, Darstellung, statistische Analyse und Interpretation von Daten
• Bestimmen von Prozessleistung und Prozessfähigkeit
• Darstellung und Analyse von Prozessen und Wertschöpfungsketten
• Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von intelligenten Lösungen
• Soft Skills zum erfolgreichen Umsetzen von Veränderungen
• Anforderungen und Methoden zum Sichern der Nachhaltigkeit der erreichten Verbesserungen
• Projektabschluss und Net Benefit-Berechnung
• Praktische Übungen zur Anwendung wichtiger Six Sigma Tools im Zusammenhang
Zertifizierung:
In Verbindung mit einer schriftlichen Prüfung und einem erfolgreich abgeschlossenem Projekt erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Green Belt“ unserer Akademie in Kooperation mit Prof. Dr. Armin Töpfer, TU Dresden, in deutscher und englischer Sprache
Mindestteilnehmerzahl: 5 Personen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war M+M Management + Marketing Consulting GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Konzentrierte Vermittlung theoretischen Wissens gepaart mit einer Reihe praktischer Übungen zum besseren Praxisverständnis innerhalb von 10 Schulungstagen in der Ferienzeit in der M+M Summer School in Kassel zum Sonderpreis
Ihr Bonus:
Bei Buchung eines Lean Six Sigma Green Belt Trainings Kostenloses 1-Tages-Seminar für Ihren Vorgesetzten Six Sigma "Strategie, Rollen und Aufgaben, Vorgehen im DMAIC
Zielgruppe:
Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Spezialisten aus allen Bereichen, QM-Verantwortliche
Ziele des Seminars:
Das Seminar befähigt die ausgewählten Mitarbeiter, Projektaufträge zu formulieren, das Six Sigma Projekt gemäß dem DMAIC Zyklus selbständig durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Die Inhalte unseres Green Belt Trainings übertreffen somit die Anforderungen der Schulungsstandards der American Society for Quality (ASQ) deutlich. Die Fähigkeit Six Sigma im Rahmen des DMAIC Zyklus methodisch korrekt und selbständig anzuwenden, wird durch ein begleitend durchzuführendes Praxisprojekt bestätigt.
Die Projektarbeit wird durch unsere Six Sigma Trainer fachlich betreut. Der Nachweis des erworbenen Wissens zur Methodik und dem Vorgehen wird durch eine schriftliche Prüfung erbracht.
Dauer:
10 Tage: 3 / 3 / 3+1 (9:00 bis 18:00 Uhr)
Die Qualifizierung besteht aus drei Schulungsblöcken, die so gestaltet sind, dass das in der Schulung vermittelte Wissen direkt und zeitnah im begleitenden Praxisprojekt angewendet wird. Das erhöht deutlich die Effektivität der Schulung durch die unmittelbare praktische Anwendung und dient so dem Vertiefen des Lernstoffs. Die zeitlichen Abstände der Schulungsblöcke orientieren sich am üblichen Zeitbedarf für die jeweiligen DMAIC Phasen. Die schriftliche Prüfung erfolgt am letzten Schulungstag.
Inhalte:
• Einführung in die Six Sigma Welt
• Die Six Sigma Organisation: Rollen und Aufgaben
• Vorgehensweise und Instrumente zum Abarbeiten der einzelnen DMAIC Phasen
• Projektauswahl, Definition und Einstieg über die Define Phase
• Entwickeln von Kennzahlensystemen zur Prozessbewertung und -steuerung
• Sammlung, Darstellung, statistische Analyse und Interpretation von Daten
• Bestimmen von Prozessleistung und Prozessfähigkeit
• Darstellung und Analyse von Prozessen und Wertschöpfungsketten
• Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von intelligenten Lösungen
• Soft Skills zum erfolgreichen Umsetzen von Veränderungen
• Anforderungen und Methoden zum Sichern der Nachhaltigkeit der erreichten Verbesserungen
• Projektabschluss und Net Benefit-Berechnung
• Praktische Übungen zur Anwendung wichtiger Six Sigma Tools im Zusammenhang
Zertifizierung:
In Verbindung mit einer schriftlichen Prüfung und einem erfolgreich abgeschlossenem Projekt erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Green Belt“ unserer Akademie in Kooperation mit Prof. Dr. Armin Töpfer, TU Dresden, in deutscher und englischer Sprache
Mindestteilnehmerzahl: 5 Personen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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