Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war bit4it-akademie.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Ziel des 4tägigen Grundlagen-Trainings ist es, dass Sie ein fundiertes Wissen über den Ablauf von Projekten erhalten. Von der Projektplanung bis hin zum Projektabschluss können Sie die Schritte nachvollziehen und begreifen. So können Sie, z.B. als benachbarte Abteilung, das Projekt optimal unterstützen. Die Inhalte eignen sich ideal für Mitarbeiter, die in Projektteams einsteigen. Sie sind auch in der Lage als „Junior Project Manager“ loszulegen und einem erfahrenen Projektmanager zur Seite zu stehen.
Fundiertes Grundwissen erhalten – Projekte begreifen
Die Projekt-Spezialisten verstehen Ihr Handwerk und kennen sich aus!
Projektmanager stehen zumeist Projekt-„Laien“ gegenüber – das muss nicht sein!
Vielfach sind Projekte hervorragend aufgesetzt, kommen jedoch aufgrund des Unverständnisses über definierte Abläufe, Termine und Gesetzmäßigkeiten durch die Umgebung ins Stocken oder geraten unnötig in Verzug. Dies kann nicht nur den Kostenplan sprengen, sondern schadet ebenfalls der Außendarstellung und dem Image eines Unternehmens enorm. So sollte jeder, der sich in Projekt-Nähe befindet, über die Rahmenbedingungen informiert sein und damit ein Verständnis über die Funktionsweise von Projekten entwickeln. Dieses Grundlagen-Training ist ein „must have“, damit Ihre Projekte reibungslos funktionieren.
Ziel des 4tägigen Grundlagen-Trainings ist es, dass Sie ein fundiertes Wissen über den Ablauf von Projekten erhalten. Von der Projektplanung bis hin zum Projektabschluss können Sie die Schritte nachvollziehen und begreifen. So können Sie, z.B. als benachbarte Abteilung, das Projekt optimal unterstützen. Die Inhalte eignen sich ideal für Mitarbeiter, die in Projektteams einsteigen. Sie sind auch in der Lage als „Junior Project Manager“ loszulegen und einem erfahrenen Projektmanager zur Seite zu stehen. Das Erstellen z.B. eines Projektplans oder eines Pflichtenheftes sollte für Sie kein Problem mehr darstellen.
Themenschwerpunkte:
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Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war bit4it-akademie.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Ziel des 4tägigen Grundlagen-Trainings ist es, dass Sie ein fundiertes Wissen über den Ablauf von Projekten erhalten. Von der Projektplanung bis hin zum Projektabschluss können Sie die Schritte nachvollziehen und begreifen. So können Sie, z.B. als benachbarte Abteilung, das Projekt optimal unterstützen. Die Inhalte eignen sich ideal für Mitarbeiter, die in Projektteams einsteigen. Sie sind auch in der Lage als „Junior Project Manager“ loszulegen und einem erfahrenen Projektmanager zur Seite zu stehen.
Fundiertes Grundwissen erhalten – Projekte begreifen
Die Projekt-Spezialisten verstehen Ihr Handwerk und kennen sich aus!
Projektmanager stehen zumeist Projekt-„Laien“ gegenüber – das muss nicht sein!
Vielfach sind Projekte hervorragend aufgesetzt, kommen jedoch aufgrund des Unverständnisses über definierte Abläufe, Termine und Gesetzmäßigkeiten durch die Umgebung ins Stocken oder geraten unnötig in Verzug. Dies kann nicht nur den Kostenplan sprengen, sondern schadet ebenfalls der Außendarstellung und dem Image eines Unternehmens enorm. So sollte jeder, der sich in Projekt-Nähe befindet, über die Rahmenbedingungen informiert sein und damit ein Verständnis über die Funktionsweise von Projekten entwickeln. Dieses Grundlagen-Training ist ein „must have“, damit Ihre Projekte reibungslos funktionieren.
Ziel des 4tägigen Grundlagen-Trainings ist es, dass Sie ein fundiertes Wissen über den Ablauf von Projekten erhalten. Von der Projektplanung bis hin zum Projektabschluss können Sie die Schritte nachvollziehen und begreifen. So können Sie, z.B. als benachbarte Abteilung, das Projekt optimal unterstützen. Die Inhalte eignen sich ideal für Mitarbeiter, die in Projektteams einsteigen. Sie sind auch in der Lage als „Junior Project Manager“ loszulegen und einem erfahrenen Projektmanager zur Seite zu stehen. Das Erstellen z.B. eines Projektplans oder eines Pflichtenheftes sollte für Sie kein Problem mehr darstellen.
Themenschwerpunkte:
- Projektlebenszyklus und Projektmanagementprozesse
- Projektplanungsaufbau (inkl. Projekt Charter , Scope Statement (Pflichtenheft))
- Work Breakdown Structur (WBS) – Liste der Arbeitsschritte
- Zeitrahmen | Wichtigste Meilensteine (Major Milestones & Tripple Constraint)
- Ressourcen Plan und verbundene Herausforderungen
- Rollen und Verantwortungen
- Risikoanalyse und Management
- Kommunikationsmanagement
- Change Management Plan
- Warum Projekte scheitern können
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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