Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Coaching als modernes Führungsinstrument"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Hier finden Sie alle Kurse von IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Mit Coachings Kompetenzen fördern In modernen Management- und Führungskonzepten, die auf Eigeninitiative und Selbstständigkeit der Mitarbeiter angelegt sind, kommt dem Instrument des (internen) Coachings eine besondere Bedeutung zu. Als Coach übernimmt die Führungskraft die Rolle des Förderers und Beraters, dem es darum geht, die eigenständige Problemlösungskompetenz seiner Mitarbeiter zu fördern. Dieses Seminar bietet einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben, Instrumente und die grundlegende Haltung einer erfolgreich coachenden Führungskraft.
Inhalte
Methode
Vortrag, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Selbstreflexion
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Coaching als modernes Führungsinstrument"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Hier finden Sie alle Kurse von IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Mit Coachings Kompetenzen fördern In modernen Management- und Führungskonzepten, die auf Eigeninitiative und Selbstständigkeit der Mitarbeiter angelegt sind, kommt dem Instrument des (internen) Coachings eine besondere Bedeutung zu. Als Coach übernimmt die Führungskraft die Rolle des Förderers und Beraters, dem es darum geht, die eigenständige Problemlösungskompetenz seiner Mitarbeiter zu fördern. Dieses Seminar bietet einen kompakten und umfassenden Überblick über Aufgaben, Instrumente und die grundlegende Haltung einer erfolgreich coachenden Führungskraft.
Inhalte
- Die Voraussetzungen: Wann kann Coaching in der Führungsrolle gelingen?
- Anforderungen an die Führungskraft als Coach
- Was zeichnet gutes Coaching aus?
- Die Grundannahmen des Coachings
- Der Coaching-Erfolg und Möglichkeiten der Erfolgskontrolle
- Erkennen von Coaching-Bedarf beim Mitarbeiter
- Die charakteristischen Phasen im Coaching-Prozess
- Der ressourcenorientierte Dialog
- Erkennen und Bewerten von Handlungsoptionen
- Case Studies und praktisches Üben bedarfsgerechter Methoden und Techniken
Methode
Vortrag, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Selbstreflexion
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