Industrie & Bauwirtschaft
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TQM Training & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
3. Level: So planen und steuern Sie die Entwicklung neuer Produkte und Herstellungsprozesse optimal
Im Training entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von DfSS bezogen auf Produkt- und Prozessentwicklung!
Das Training baut auf einer klassischen Ausbildung zum Six Sigma Green Belt auf. Die Methodik Design for Six Sigma (DfSS) liefert die Werkzeuge, um Entwicklungsprozesse von Produkten und Prozessen systematisch zu optimieren. Entwicklungsprojekte benötigen eine methodisch völlig unterschiedliche Herangehensweise im Vergleich zu klassischen Six-Sigma-Verbesserungsprojekten.
Damit ein Produkt entstehen kann, müssen Kundenanforderungen in technische Funktionen, Merkmale und Eigenschaften übersetzt werden. Es liegt auf der Hand, dass Fehler oder Versäumnisse bei der Übersetzung von Kundenanforderungen das Entwicklungsprojekt in der Realisierungsphase stark verzögern können und so die Kosten und die Dauer der Entwicklung in die Höhe treiben. Dies ist bei der immer zunehmenden Komplexität der Produkte eher die Regel als die Ausnahme.
Die DfSS-Methodik reagiert auf diese Herausforderungen mit einem einem Bündel an statistischen und nicht statistischen Methoden, mithilfe deren das Produkt hinsichtlich des Zusammenspiels der unterschiedlichen Funktionen mathematisch abgebildet wird. Damit kann der Einfluss von Hebelfaktoren und Störgrößen auf die Funktionen simuliert werden und an die Anforderungen des Kunden angepasst werden. Das Produkt wird erst dann physisch realisiert, wenn es nach allen Regeln der Statistik durchgecheckt wurde. Das spart Zeit und senkt die Anzahl der notwendigen nachträglichen Veränderungen.
Die DfSS-Methodik ist ein ganzheitliches Konzept für zeitgemäße, systematische Entwicklung und Innovation.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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3. Level: So planen und steuern Sie die Entwicklung neuer Produkte und Herstellungsprozesse optimal
Im Training entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von DfSS bezogen auf Produkt- und Prozessentwicklung!
Das Training baut auf einer klassischen Ausbildung zum Six Sigma Green Belt auf. Die Methodik Design for Six Sigma (DfSS) liefert die Werkzeuge, um Entwicklungsprozesse von Produkten und Prozessen systematisch zu optimieren. Entwicklungsprojekte benötigen eine methodisch völlig unterschiedliche Herangehensweise im Vergleich zu klassischen Six-Sigma-Verbesserungsprojekten.
Damit ein Produkt entstehen kann, müssen Kundenanforderungen in technische Funktionen, Merkmale und Eigenschaften übersetzt werden. Es liegt auf der Hand, dass Fehler oder Versäumnisse bei der Übersetzung von Kundenanforderungen das Entwicklungsprojekt in der Realisierungsphase stark verzögern können und so die Kosten und die Dauer der Entwicklung in die Höhe treiben. Dies ist bei der immer zunehmenden Komplexität der Produkte eher die Regel als die Ausnahme.
Die DfSS-Methodik reagiert auf diese Herausforderungen mit einem einem Bündel an statistischen und nicht statistischen Methoden, mithilfe deren das Produkt hinsichtlich des Zusammenspiels der unterschiedlichen Funktionen mathematisch abgebildet wird. Damit kann der Einfluss von Hebelfaktoren und Störgrößen auf die Funktionen simuliert werden und an die Anforderungen des Kunden angepasst werden. Das Produkt wird erst dann physisch realisiert, wenn es nach allen Regeln der Statistik durchgecheckt wurde. Das spart Zeit und senkt die Anzahl der notwendigen nachträglichen Veränderungen.
Die DfSS-Methodik ist ein ganzheitliches Konzept für zeitgemäße, systematische Entwicklung und Innovation.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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