Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Einkauf von Anlagen und Investitionsgütern."
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TÜV Rheinland Akademie GmbH.
Hier finden Sie alle Kurse von TÜV Rheinland Akademie GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Senken Sie Ihre Beschaffungs- und Betriebskosten durch optimale Zusammenarbeit und schlanke Beschaffungsprozesse.
Eine optimale Prozessgestaltung sowie die rechtzeitige und umfassende Zusammenarbeit mit der Technik sind wichtige Erfolgsfaktoren bei der Beschaffung von Anlagen und Investitionsgütern. Lernen Sie anhand praktischer Beispiele, wie Beschaffungsprojekte von der Marktanalyse und Anfrage über die Vertragsverhandlung bis zur Abwicklung und Aufrechthaltung der Betriebsbereitschaft erfolgreich gestaltet werden können. Ihr NutzenSie lernen die Prozessoptimierungs- und Kostensenkungspotenziale kennen, die bei Investitionen durch eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit und sinnvolle Aufgabenteilung zwischen Einkauf und Technik entstehen. Sie wissen, wie Sie eine Investition von der Bedarfserkennung über Anfrage, Vergabeverhandlung, Bestellung und Entsorgung im Einkauf begleiten und vertiefen das neue Wissen anhand praxisnaher Fallstudien.
Inhalt
Grundlagen Ablauf von Investitionsentscheidungen Rechtzeitige und umfassende Beteiligung des Einkaufs bei Investitionsprojekten Optimale Zusammenarbeit zwischen Technik und Einkauf Projektmanagement zur Vermeidung von nachträglichen Änderungen und Zeitverzögerungen Kalkulation von Folgekosten, z.B. Energie, Personal, Wartung (Total Cost of Ownership) Compliance bei Investitionsentscheidungen Anfrageprozess Vor- und Nachteile der Beteiligung von Beratern Auswahl geeigneter Lieferanten Festlegung der erforderlichen Spezifikationen Vorbereitung der Anfragen Erstellung von Angebotsvergleichen Bestellvorbereitung Verhandlungsführung / Internetauktion Optimale Vertragsgestaltung im Rahmen der Beschaffung Festlegung von Zahlungsmodalitäten Bestellbearbeitung Bestellung / Annahme der Bestellung Terminüberwachung durch den Einkauf Vertragsänderungen / Nachträge Anlieferung / Probebetrieb Übernahmeprozesse Freigabe von Zahlungen Nachbereitung Sicherung von Gewährleistungsansprüchen Sicherung der Produkthaftung Service und Ersatzteilmanagement Entsorgung oder Verkauf
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Senken Sie Ihre Beschaffungs- und Betriebskosten durch optimale Zusammenarbeit und schlanke Beschaffungsprozesse.
Eine optimale Prozessgestaltung sowie die rechtzeitige und umfassende Zusammenarbeit mit der Technik sind wichtige Erfolgsfaktoren bei der Beschaffung von Anlagen und Investitionsgütern. Lernen Sie anhand praktischer Beispiele, wie Beschaffungsprojekte von der Marktanalyse und Anfrage über die Vertragsverhandlung bis zur Abwicklung und Aufrechthaltung der Betriebsbereitschaft erfolgreich gestaltet werden können. Ihr Nutzen
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